2001年，他许下宏愿：要做出世界上最好的电池。
2005年，他见告年近80岁的导师，他已经把电池卖到了欧美。
四年后，集团上岸深市创业板，成为其首批上市企业之一。
（刘金成）
在公司官网上，赫然写着企业文化：电池是一个生命体，我们始终怀抱着敬畏的心，做好每一颗电池。
题名为：董事长刘金成博士。
他既是专家，又是企业家。
他创办的公司，是如今中国最大、天下第五的高能锂电池供应商。
2022年，刘金成及家族以820亿元身家，上榜《福布斯环球亿万富豪榜》。
刘金成的导师是谁？为何他说的话，会对学生的创业之路产生这么大的影响？
1977年，由于时期缘故原由，我国高考制度已中断十年。
当年8月，教诲部在北京召开事情会议，由邓小平主持。
会上，清华大学卖力人反响：
招进来的学生，文化水平太低，有些只有小学根本，还要补习中学课程，才能跟上进度。
各界学者、科学家附议认同，历数招生弊端。
在那个分外环境下，由群众推举、领导批准读书的年轻人，被称为“工农兵大学生”，本色良莠不齐。
这时，一位52岁的老者站出来，开宗明义提出：规复高考制度，择优选拔人才。
他便是查全性，时任武汉大学化学系副教授。
那个夏季，北京的景象依然十分酷热。
而随着邓老一槌定音，宣告当年冬天重开考场，万千热血青年的命运由此改变。
查全性因此被奉为“倡导规复高考的第一人”。
若没有查教授的无畏直言，或许刘金成的命运，会像许多错过改革浪潮的青年一样，在田间乡野，蹉跎半生年华。
（查全性）
1990年，26岁的刘金成进入武汉大学读研，并在这里度过三年的求学光阴，而查全性便是他的导师。
刘金成曾说：“武大在自己身上打下深深烙印，影响了自己的生平。”
所谓名师出高徒，强将无弱兵。
在此之前，他不过是个隧道的屯子娃，从来不会想到日后能够成为千亿集团的统领者。
1964年，刘金成出生在湖北荆门，一个叫沙洋县五里铺的小山村落，与春秋楚国名相孙叔敖是同乡。
古有“孙叔敖治楚，三年而楚国霸”的说法，但岁月流转到六十年代，这里却成为“鼎鼎有名”的穷苦地区。
寒门学子摆脱世代清贫的唯一出路，便是好好读书，考出去上大学、挣大钱。
刘金成很争气，先是就读荆门最好的龙泉中学，后考入成都电讯工程学院（现为电子科技大学），攻读物理化学专业。
由湖北到四川，他超过九百多公里的间隔，从一个放牛娃变成大学生，实现命运迁移转变。
时至如今，“读书无用论”的声音还偶有叫嚣。
或许读书不能担保你一定飞黄腾达，但至少它能增高你飞腾的跳板，让你离改变更近一些。
1985年，刘金成学成毕业，被分配到国营752工厂上班，成为系统编制内一员。
在五年的事情生涯中，因与武汉大学电化学研究室，在项目上的长期互助，让刘金成有机会打仗到锂电这个行业。
常说日久生情，刘金成对锂电也是这样。
为了更加深入地理解探究，他索性考进武汉大学，学习化学与分子硕士学位。
（右一刘金成，中为查全性）
物以类聚，人以群分。
在这里，他碰着许多志同道合的朋友。
有一次，实验室买来一台艾普森打印机，大家聚在一起研究，想试试能打出多大的字号。
刘金成随手敲下“锂电池，我爱你”六个大字。
如此直接炽烈的表白，还是在大庭广众之下，一样平常人可能会以为有点肉麻。
但对学术怀有纯挚激情亲切的实验室同学来说，这是心声。
大伙都以为很有共鸣，便同等认同把它打印出来，贴在墙上，成为一段校园佳话。
学无止境，刘金成以为还没学够，又连续深造，拿到华南理工大学博士学位。
本科、硕士、博士，在三所985高档学府里，他不仅学到专业技能知识，还聚拢起创业人脉，为之后的千亿江山储备过硬软实力。
多年后，当他振臂高呼：兄弟们，让我们一起干大事、干正事，做出世界上最好的锂电池！
便迅速调集来华南理工大学的4名博士校友，以及武汉大学的诸多同学、老师。
查全性教授还亲自参与产品研制，辅导员工如何从电化学的机理来剖析问题。
隔壁华南师范大学的袁中直教授，是物理化学、电化学方面的专家，一贯从事电池关键材料的研发事情，也受邀担当CTO（首席技能官），成为公司股东之一。
俗话说：工欲善其事，必先利其器。
在成大事之前，刘金成已经搜集起当时全国电化学最顶尖人才，底子踏实。
（查全性在刘金成公司辅导事情）
求学的同时，刘金成的事情履历也在不断更新。
他先后在各能源技能公司担当总工程师、总经理等高管职务，积累了丰富的实践履历。
1999年，他来到广东惠州，加入德赛能源科技有限公司，凭借突出的专业技能，仅用一年韶光，就做到公司副总。
在这家专门从事手机电池生产和发卖的企业，刘金成如鱼得水，干得很舒心：
“我本身是学化学的，懂电池；又是电子科技大学毕业，对这玩意太熟了。”
以是，不管他跟做电池的讲手机，或者跟做手机的讲电池，大伙都信他。
信赖的根本，来源于真本事。
如《论语》中所说：譬如北辰，居其所，而众星共之。
当你在一个领域内做到行业顶尖时，自然会吸引到同样精良的人前来为伍，开拓出更大的发展空间。
刘金成在德赛一年多的韶光里，成绩斐然。
当时全国有17个有牌照的手机公司，个中12家，都由他主导开拓，并且基本都是甲方的第一款国产电池。
但刘金成并不知足，他以为手机电池的技能含量太低，没有核心竞争力。
不过，在市场还处于一片蓝海时，即便竞争力弱一些，也能分得一杯羹，赚个满怀。
譬如比刘金成大3岁的王传福，也是靠电池发财，逐步入局汽车行业，创办比亚迪。
还有比他年长1岁的曾毓群，更是凭电池买卖，打造出市值千亿的宁德时期。
场合排场造英雄，在时期红利下，谁能及时准确把握住机会，就能迎风飞扬。
刘金成回忆起70岁的导师査全性说过的话：在他所有学生里，还没有一个人，做出一家有影响力的电池企业。
前辈的这份遗憾，刘金成始终记在心里。
2001年，37岁的他，按捺不住自创品牌的动机，毅然辞职下海。
他选址在创业氛围生动的惠州仲恺高新区，成立晋达电子，后改名“亿纬锂能”，注书籍钱50万。
亿，是最大的数值单位；纬，是地球经纬名之一。
从取名中，蕴含着刘金成的恢宏愿景：要把数以亿计的电池，卖往全天下。
和他一起开局的，除了一众科技精英，还有妻子骆锦红。
1967年生的骆锦红，是隧道惠州人，和刘金成同为华南理工大学MBA班校友。
曾在大企历任采购主任、人事经理等要职，管理履历丰富，是刘金成的得力贤内助。
天时地利人和，接下来， 刘金成通过四步走，逐渐做大做强。
初创期，趁着移动通信的风口，他的奇迹很快起步，顺利赚得第一桶金。
在专注手机电池生产的顶峰期间，公司为风靡一时的小灵通，生产过2000万多块电池，其利润可想而知。
但之条件过，刘金成想要做龙头老大，就不会止步于趁势赚点小钱。
再加上从2004上半年起，手机行业的爆发性增长局势已经由去，颓势渐露，供大于求的白热化竞争即将开启。
与其拼个誓不两立，得些残羹剩菜，不如另辟路子，独树一帜。
刘金成首先看中电表买卖。
那时海内电表的电池，还大都依赖于入口，如果能生产出made in china的国产货，不就能一举统领并盘踞市场？
为此，刘金成开始故意识地掌握手机电池的产量，把全厂重点聚焦在新品研发上。
有时都签过条约了，但刘金成主动与客户沟通，终止供货。
放着现成的钱不赚，跑去鼓捣前景未知的新品，刘金成的魄力可见一斑。
开拓部经理黄国民很佩服老总的胆识：
“他的决策非常独到。如果我们老抓动手机电池不放，那么也不会有更大的成绩。”
可见成大事，要向前看，立足高点。
舍得下面前的蝇头小利，才有望一本万利。
2003年，刘金成带领团队蜗居在租来的3层楼里，占领锂原电池的设计和开拓。
每天，他和技能职员一起全副武装，对盖在铁盒子里的电池，进行能量测试。
锂亚电池的能量非常高，威力靠近于炸弹，稍不把稳，铁盒子就被炸飞，人也随意马虎受伤。
在内部，刘金成喜好别人叫他“刘工”，而不是刘总。
他认为：“如果董事长是一个工程师的话，对全体年轻团队的影响力和传染力会更好。”
当员工认为老板跟自己是一起人，而不但是一个打工人时，更能引发团队凝聚力，朝着相同目标共同迈进。
刘金成先后得到过国家机器电子工业部科技进步三等奖、二等奖，武汉市科技进步二等奖等名誉，本身便是妥妥的技能大牛。
终于，听够近两年的爆破声后，刘金成生产出18万只电池。
但他不急着立时出售，而是封存起来，隔一段韶光又拿出来测试，确保性能稳定。
之以是如此谨慎，是由于一次退货风波，让他铭心镂骨。
2003年年底，公司接到一笔2万个电池的印度订单，交货韶光紧，又附近年终，生产压力不小。
紧赶慢赶，总算在春节前做出来，顺利出货。
就在大家开愉快心准备回家过大年时，却收到客户的投诉反馈：
质量不佳、性能不良，哀求退货。
刘金成如遭当头棒喝，立即召开反省大会，令所有部门歇工停产1个月，对退货问题负责剖析缘故原由。
他调出20万只电池做实验，对标国际水准，重新研发，成功办理了问题，也挽留住差点就失落去的客户。
刘金成外表看来是谦谦有礼的儒商形象，却对质量管控严厉苛刻，训起人来丝毫不留情。
有一回，公司领导层在海边开会。
刘金成问他们，某项产品的良品率是多少。
结果，有些回答是92%，有些说是88%。
气得他打开窗户，指着表面说：“跳下去。这是二楼，下面是海，去世不了人。”
在他看来，做不到97%，便是在做垃圾。
他曾说：“真正做电池的人，做得越久，胆子越小。”
由于在电池的诸多功能属性中，最主要的一条便是安全。
构造稳定的优点，远赛过超长待机。
两年后，全国共4亿个电表，有3.2亿只，用的是刘金成的电池。
并且，他自满地向80岁的恩师查全性报喜：自家产品，已经走出国门，远销欧美。
2009年，刘金成带领公司，在厚交所A股创业板上市，成为首批28家创业板企业之一。
争取到更大舞台的认可之后，账面上的、手头上的钱多起来，怎么花这几十个亿成了一个问题。
刘金成也折腾过一些项目，但都水花不大，末了还是回归初心：
“我们创造还是该当聚焦主业方向，这才是我们的核心竞争力。”
2011年，新机遇再次涌现。
有深圳客户来惠探求一种装在电子烟上的分外电池，惠州市科技局听闻后，就把刘金成推举给他们。
此时，刘金成的研发团队，搜集了电化学、自动化、电子、管理等多学科专业人才。
在70多人的高本色军队里，有清华博士，有北大硕士、有资深教授、院士，还与母校武汉大学、华南理工等多所高校保持着互助关系。
从技能层面看，刘金成公司已经是舍我其谁的存在，难怪官方会第一韶光把好运送上门来。
接到任务后，刘金成火速投入开拓，仅用3个月韶光，就完成前期研制。
产品有了，产能也要跟上。
当时，公司的产能只有10万只/日，但市场需求为230万只/日旁边，如此巨大的潜能和差距，让刘金成既愉快又焦急。
恰逢此时，老雇主德赛电池的子公司聚能电池正在清算重组，刘金成果断脱手，以2200万元将其收购。
七八百名现成员工，厂房、设备一应俱全，即刻便能投入生产。
从这笔电子烟大单开始，公司营收业务再多一项，竞争力随之再上新台阶。
到2014年，天下上超过50%的电子烟电池，都出自刘金成之手。
在接连看准移动通信、电表、电子烟等大火赛道后，刘金成又把目光投向动力电池。
这次的计策转型灵感，依然来自查全性教授的殷切期望。
在查教授85岁生辰之际，他对刘金成说：
该当为办理人类的交通能源问题，做出应有的贡献。
但刘金成此前一贯以为动力电池太难，不适宜搞。
直到他买了第一辆特斯拉，详细拆解研究后，创造动力电池便是高可靠性的锂电池组合。
原子部分能做好，分子肯定也没问题。
于是，2015年，刘金成正式入局动力电池业务。
凭借多年的成本、技能积累，公司先后得到宝马、捷豹路虎、当代起亚等车企用户，在新能源市场与宁德时期、比亚迪一决高下。
2021年，公司成立20周年之际，其动力电池的出货量位居环球前列，跑入海内前三甲。
刘金成不无骄傲地说：
“比我有钱、聪明的，吃不了这个苦；没我有钱、聪明的，在成本上又干不过我。”
以是，取获胜利的人，必定在某方面有过人之处，大概是精神可嘉，大概是外助充足。
从来没有光靠运气，就能一起走到底的胜利者。
所谓好运气，不过是前因结下的善果。
2013年，刘金成向武汉大学捐赠1000万元，用于建筑电气传授教化大楼。
2020年12月，大楼落成，取名“查全性楼”。
可惜，查教授没能亲眼看到学生为他称功颂德的传授教化楼，已于前一年因病离世，享年95岁。
（左为刘金成，右为武大校长窦贤康）
刘金成曾说：“当企业家和当教授不一样，一定要把握好方向。”
他虽然没能像查全性一样，成为精良的电化学教授，但他将恩师的教诲、精神，传承利用到管理企业当中。
为勉励人才，刘金成一贯实施员工持股操持，让每个人的付出，都跟切身利益挂钩。
他总结好事情的标准应是：“要有梦想，要有造诣感，要能够体面生活，三者缺一不可。”
体面生活，是必不可少的刚需；
造诣感，是持续努力的动力；
梦想，是平凡生活里的光。
常说，得民气者得天下。
想人之所想，成人之所愿，自然能够把万千细绳扭成一股劲，朝既定的目标笃定前行。
从五里铺山村落的穷小子，奋斗成如今身家百亿的集团老总，刘金成生动诠释出一个“老掉牙”的真理：知识改变命运。
宋真宗赵恒在《劝学诗》中，早早说过：书中自有千钟粟、黄金屋、颜如玉，且车马多如簇。
那些偏不信的人，受着面前的苦，感叹命运不公。
而那些相信，但还没有得到书中承诺的人，并不会因此以为被欺骗。
由于知识不但要学到，还要悟到，进而做到，这是一个须要韶光的过程。
学习是播下成功的种子，只要你悉心灌溉，终不会颗粒无收。
作者：朱小畅&雯鲛
