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花小猪“火”了背后却显露出一个治理困境

东易日盛家居装饰集团股份通讯 2024-12-28 0

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约谈的情由是,花小猪的开拓者是北京鸿易博科技有限公司(以下简称“鸿易博”),没有网约车运营资质。
网上查询的工商资料,以及苹果商店里标注的花小猪的开拓者,都证明了鸿易博是花小猪APP的开拓商。

对此,花小猪方面给出的答复是,花小猪是滴滴旗下一个子品牌,花小猪业务是由滴滴公司在运营。
而上述的鸿易博公司,在工商资料中,滴滴也是其唯一100%股东。

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那么,花小猪须要重新申请一个网约车资质吗?还是可以在滴滴名义下,以滴滴的网约车资质运营?这是一个新业态的新问题吗?

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(图片来自网络侵删)

滴滴这样做,从市场看,是为了划分消费者群体。
在一个APP中,存在定位差异较大的两种产品或做事,就会相互滋扰,以是,须要用两个APP将其一定程度上隔离。
这就像淘宝与淘宝特价版是两个APP。

另一个方面的缘故原由是,市场竞争激烈,动作既要迅速,又要低调,以迷惑对手,给自己留出足够的韶光。
滴滴的一举一动都在聚光灯下,以是,在项目保密阶段,就须要设立一个壳公司来开拓APP、以及做初期的推广。

这两个需求综合在一起,就指向了一个新公司,开拓一个新APP。
先悄悄地做,然后,再由滴滴接手运营。

这大概便是事情的脉络。
脉络有了,该怎么判断呢?在当代法治社会中,判断事情的基本依据,该当是法律,而不是直不雅观的拍脑袋。

从法律角度看,网约车平台的商业模式的运营,指的是平台居中折衷搭客与司机,组成这个商业模式的法律关系,包括平台与搭客、平台与司机、平台与自身的员工。
反响这些法律关系的佐证,是APP中的用户协议、司机协议、员工人为的发放、社保是谁交的、花小猪开出的***是谁出具。
实际上,这些东西都指向了滴滴公司。
当地约谈,去的也是滴滴公司的人。

在这一组关系中,最主要的便是用户协议,用户协议是一个条约,担保了消费者的权柄。
可以说,谁签订了用户条约,谁便是平台的实际运营者。

不妨打这样一个比方。
一辆大众车,是大众公司生产的,但出租车公司买过去后,进走运营做事,与搭客签约的,对搭客安全卖力的,都是出租车公司,而不是大众汽车公司。
须要办理运营资质的,是出租车公司,而不是大众汽车公司,虽然,这个车一贯戴着大众的车标。
某种程度上,一个APP,就像一辆车,APP的开拓者与运营者,是可以分开的。

法律之下是政策,政策是第二位的判断依据。
从政策上看,《网络预约出租汽车经营做事管理暂行办法》,并没有规定一个运营资质下的品牌以及APP数量,那么,一家平台是可以拥有两个品牌或者两个APP的,就像前面提到的淘宝与淘宝特价。
实在,这是商业社会中的常态,大众旗下有很多子品牌,但大众公司的注册执照却只有一个。

以是,实际上,并不存在新的法律关系,无非是造车者与运营者的关系。
花小猪并不涉及“新业态须要谨严原谅”这样一个监管态度问题,而是一个精确梳理法律、政策的问题。
只要依法行政,精确剖析法律关系,就弗成贵到精确的结论。

网约车作为近几年景长起来的交通新业态,花小猪可以说是新事物中的新事物,由此产生的“新问题”,希望各界多一些耐心,让子弹多飞一下子。
长远来看,市场和消费者也会用脚投票。

刘远举(财经评论人)编辑 陈莉 校正 李项玲

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