废旧物资是指在生产生产和利用过程中产生的各种废弃物品，包括经由挑选、整理等大略加工后的各种废弃物品以及回收的重复利用的包装物品。
一、固定资产（设备部分）的报废品。固定资产报废后应转入固定资产清理帐户。由生产操持部和财务审计部确定残值。物资由机加分公司保管。
二、流动资产的报废。生产过程中产生的边角废物、低值易耗品，由物资分公司归口管理。属于要销毁的危险物品由技安环保部管理。各分厂应及时办理交库手续。凡仓库存放有困难的直接发卖的，在发卖同时办理交库手续。
三、废旧物资的交库。交库时应填写一式五联“废旧物资交库单”。第一联为存根；第二联经保管员具名后交交库单位；第三联由仓库由仓库保管员夹在账本内，月尾送财务审计部；第四联仓库记账；第五联物资出门证。
四、废品库保管员应按照物资名称建立废旧物资明细帐，按顺序逐笔登记,做到账、物符合。月尾将账本送财务审计部稽核。
五、财务审计部是公司物价的主管单位，物资动身卖及收费都要会同财务部门确定。未经财务审计部认可的价格，不得做为结算依据。物资管理部门应正常理解市场信息，及时合营财务部门做好物价管理事情。
六、废旧物资的发卖。统一由财务审计部开票。填票职员应按照物资发卖价格填写票据，应严格遵守税务部门颁发的发票管理办法。
七、保管职员应凭财务审计部盖章的提货单发货，原则上不得先发货后开票。
八、废旧物资的利用，有的能铸造重新利用的不得做为废品发卖，经财务审计部认定可比照废旧物资发卖的价格提成。
九、需交技安环保部销毁的物资，经由处理后可对外发卖的可按20%提成。
十、废旧物资的管理，废旧设备归口生产操持部管理，属于流动资产范围的废旧物资归口物资分公司管理，综合管理部对全过程进行监控。公司其他任何单位不得发卖废旧物资和转手倒卖废旧物资。
十一、废旧物资一样平常为散装货色，发卖装车由保卫部派人监督装车过磅，经监督职员具名后，门卫方可放行。
十二、废物回收、利用、发卖的褒奖。属于流动资产部分，交库单位按发卖价提10%，保管、发卖单位提3%，管理稽核单位提3%（个中保卫1%，财务1%、综合1%）；属于固定资产部分，保管发卖单位按销价提3%，管理稽核单位提1.5%(个中保卫0.5%,财务0.5%,综合0.5%)。物资报废后被利用单位利用的按节约代价15%提成，外来雷管包装箱经外表处理后用于装延期体对外发卖比较纸箱每个代价的15%提成。废旧物资经处理利用须要考验的按扣除本钱后的代价0.5%提成,废旧物资提成原则上要按减掉装运本钱后的代价,按比例提取。
十三、监督与检讨。综合管理部卖力公司废旧物资全过程的监督事情，凡创造不按规定实行的有权进行惩罚，对私自变卖废旧物资的除变卖金额回收上交财务审计部外，并按发卖同等金额进行惩罚；对保卫部无正规手续放行物资出门按物资代价进行惩罚。物资发卖保管单位不及时回收处理废旧物资造成现场管理混乱的按经济任务制考察办法考察扣分扣款。
十四、本制度从下发之日起实行，凡与本制度相抵触的一律以本制度为准。
