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笔电扬声器不良品维修牵制规范、规范不良品的维修与处理办法,维修空调免费上门附近电话。

福州有家装饰工程通讯 2024-08-13 0

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笔电扬声器包装翘起

1目的

笔电扬声器不良品维修牵制规范、规范不良品的维修与处理办法 笔电扬声器不良品维修牵制规范、规范不良品的维修与处理办法 智能家居

通过专业职员对不良品剖析,确认不良缘故原由,拟定改进对策,优化生产正常运作。

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(图片来自网络侵删)

2 适用范围

适用于笔电扬声器產品的维修牵制.

3 定义

3.1报废: 不良產品进行维修,无法修復则报废.

3.2良品: 维修后之產品,对其功能与外不雅观全检OK.

4. 权责

4.1 PQE\IPQC职员:卖力不良缘故原由剖析及改进方法之实行.

4.2 维修组长:卖力不良剖析的汇总及反馈.

4.4 维修职员: 实行不良品维修.

4.5 生产卖力不良品的改进、报废拆解.

笔电扬声器胶壳烫伤

5.程序

5.1维修依据:

5.1.1 生產线流线时挑选出的不良品经组长及IPQC确认退却撤退维修组.

5.2 不良维修之流程,详见<<维修產品作业流程图>>

5.2.1 生產线助拉对不良品分类,分為外不雅观不良和功能不良,组长及IPQC对不良品进行确认,再由產线助拉、IPQC、组长填写《维修品交卸记录》退至维修组.

5.2.2 将不良品退到维修组时,维修组职员再次对不良品及数量进行确认,确认无误并在《维修品交卸记录》确认栏内具名,便於双方交卸及追踪.

5.2.3 维修职员对不良品进行维修,如有创造无声或大杂音等不良征象时,反馈维修组组长,维修组组长调集POE、生产组长、IPQC、生产主管、剖析谈论.针对维修良品,维修职员填写《重大不良反馈追踪表》 。

5.2.3.1 当生产线不良率超过3%以上、由维修组发出非常联结单、关照生产改进小组到维修组现场确认剖析、并给出临时对策及长期改进方案;由维修组长跟进生产非常报告回答及改进进度、由对应维修职员确认改进效果。

5.2.3.2 当生产线不良超过3%以上的、需由对应任务单位派职员至维修组、处理当日所生产的不良品;及逐日不良在第二个事情日10:00前必须处理完、每周不良周六放工前必须全部清理完、未清理完成的一律报废处理。

5.2.3.3 生产管理团队:生产主管、PQE、IPQC、生产组长;每天需到维修组签到并剖析对应单位的不良品造成缘故原由、并记录与《维修组管理职员签到表》内、若有对应管理职员连续三个事情日未到维修组签到剖析不良的将由维修组长统计至《维修组管理职员未签到履历表》中、发于行政做稽核处理;各个签到明细见下:

维修组管理干部签到表

5.2.4 对维修后產品及报废品进行处理.

5.2.4.1 维修后產品:喇叭/胶壳部分维修產品需卷胶处理干净,安排专人检讨外不雅观再进行打金点区分,维修员将良品按《维修品交卸记录》归还產线,双方进行具名确认.

產线将维修后產品集中重新100%全检外不雅观﹑功能测试(包括:测阻抗﹑试音﹑测曲线﹑测极性等),并分开包装,知会QA做确认标示追踪客户端品质状况。

5.2.4.2 报废品:维修职员填写《报废品进仓记录表》,对报废品进行拆解,并做申请报废,入库.

5.2.4.3 拆解哀求:胶壳、电子线、音圈、磁回、膜片五大类,拆解材料分开包装、报废品填写报废标签贴附在外包装袋上,由品管主管进行确认具名后入库报废处理.

5.3资料保存所有维修之资料保存三年.

笔电扬声器音圈粘锡不良

6.0不良品数据记录与标示:

数据记录:生产现场所有不良品由生产组长卖力网络整理,并利用赤色不良标示卡进行标示;(韶光、组别、机种、数量、状态、工单号、确认人);

不良确认:生产现场不良品由现场IPQC或组上进行确认,并将确认结果填写在不良标示卡上,(确认人、确认韶光、确认结果);

经由IPQC或组长确认后,不良品由生产组长退至维修组进行维修。

6.1不良品分类及维修方案:

分类:

功能:无声、短路、大杂音、小音、小杂音、漏气、打底音、共振音等;

外不雅观:胶壳粘胶、缺料、多料、变形、压伤、膜片下陷、膜片浮起、电子线压伤、电子线露芯线、PIN头堵胶、PIN头变形等;

紧张不良维修及拆解参照《不良品维修牵制哀求》实行。

不良品维修牵制哀求

以上所有过程记录在《维修品交卸记录》内。
退到维修组维修的产品紧张针对功能性不良,外不雅观性不良由生产自行维修处理。

6.2 维修良率褒奖制度

维修良率褒奖制度

1.维修组修复率:经维修组维修OK并由产线重新投产且由品管确认为良品之产品(自动化、成品均由IPQC确认).

2.维修员褒奖金额以该维修员所卖力生产部的均匀修复率来打算.

3.维修组组长奖罚金额以所有的均匀修复率来打算.

4.修复率当以实际维修数、为基数得出其修复率及、合格维修数/(不良数-报废数=实际维修数)=修复率.

5.维修职员人为基数由对应维修组别员工人为,奖金数据来源于修复率,职员行政管理及离职由品管部维修组长卖力,生产不可调动但可以监督与辅导,修理职员无喇叭修理时帮忙生产改进品质,不可以参与作业!

6.以上到点未实行职员,下站可报稽查5元/次,数据不真实的一旦查出,根据事情严重性进行惩罚,最轻惩罚警告一次

笔电扬声器导风管披锋

6.3 所涉及表单表据

6.3.1 《维修品交卸记录表》FR-QC-108 A/0

6.3.2 《重大不良反馈追踪表》FR-QC-112 A/0

6.3.3 《报废品进仓记录表》FR-QC-109 A/0

6.3.4 《维修组管理职员签到表》FR-QC-110 A/0

6.3.5 《维修组管理职员未签到履历表》FR-QC-111 A/0

6.3.6 《维修產品作业流程图》FR-MFG-017 A0

总结:以上便是关于笔电扬声器产品的、不良维修牵制方案、总结算较为全面包含了维修、处理、及改进、和维修技工的绩效考察都有解释、欢迎各位朋友的留言谈论、喜好的亲!
可点个关注!
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