如何看待老板整天通过监控看员工有没有干活的>举动/h2>
这个问题要从两个方面来看待。
1、企业招聘员工，就是希望员工可以创造价值的。
一般来说，不管哪个企业，招聘任何一个员工都是希望这个员工可以为企业创造超过其薪酬福利的价值。所以老板通过监控等工具，了解员工的工作情况，是一种可以理解的行为。
2、员工到企业上班，就应该遵守企业相关规章制度。
站在企业的角度，员工到企业上班，就注意最大限度地在工作时间内做好工作，发挥好效益，为企业创造价值。在这个过程中，应严格遵守企业的相关规章制度，认真、扎实地做事，而不能把工作的场所当成私人的场所，也不应该在工作场所做一些私人的事。
3、老板关注员工，应更多的把精神关注在成果上而不是工作过程上。
从人的心理来说，如果整天处在老板监控的状态下，那么这种心理感受是很不爽的，因为在这里他感受不到企业老板对自己的信任，同时谁也无法保证自己24小时都能够充满激情地工作。所以这样的企业极易出现员工招不到、留不住的问题。一个有信心、有胸怀的老板，应更多地把自己的精力放在企业发展的大局上，定方向，谋大局，求发展，通过适当放权与营造好内部氛围，调动员工的工作激情。
4、用心工作，创造价值。
现代条件下，社会提供的就业岗位越来越多，企业的发展机会也越来越多，对于企业和员工两方面来说，都拥有了比以往更多的挑选机会。所以企业要尊重员工、体谅员工、关心员工，帮助员工在为企业做贡献的同时，实现自己的人生目标；而员工也应该站在企业的角度，认真工作，创新进取，在有限的成本上不断创造更多的利润，或者在同样效果的前提下，不断压缩成本，通过各种创新的办法，推动企业快速、健康发展。只有自己的综合能力提升了，为企业创造的价值更多了，你在这个企业才会有地位，你离开这个企业也才能找到更好的岗位。
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