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你知道制造业最大的本钱是什么吗?不是人工、不是设备、更不是库存,这些不过都是表象罢了。真正的本钱实则有三:沟通本钱、试错本钱以及决策本钱。
·沟通受阻会致使工厂项目进展迟缓。
·一直试错会致使投入无法用在刀刃上。

(图片来自网络侵删)
·决策失落误会致使整体方向偏离目标。
有工厂方案的老板们建议去找一个专业的咨询方案团队,能够在项目开展过程中与设计院、技能部门进行流畅沟通,还能够在日后通过数字化运营方案助力新厂建成后实现工厂高效的沟通与决策。并且他们富有建厂履历,知晓如何少踩坑能成功,无需工厂去试错。在项目方案阶段还会供应多套方案,优缺陷清晰明了,老板们进行判断也会轻松不少。
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