加压奋进，项目推进机制再发力
一是实行重点项目帮办机制。对全区重大家当项目和省市重点项目全部配备项目“帮办员”，全程跟进项目进度，及时折衷办理问题，为项目供应“管家式”“保姆式”精准做事，促进项目如约率、开工率双提升。二是履行定期调度机制。重点环绕项目投资，加强经济运行监测，常务副区长每天调度、区长3天一调度、区委布告随时调度，逐个项目“会诊把脉”，明确问题办理的任务部门和完成时限，通过压紧压实任务链条，确保每一个项目都有进度、有进展。三是完善项目考察机制。从项目引进到投产达效，进一步优化招引、分包、督办、赏罚等各项机制，为项目快速推进供应强有力的制度保障。强化考察结果的利用，加强对招商引资和项目培植的过程考察及年终综合考察，定期排名通报，年终兑现赏罚，以光鲜的实绩考察导向推进项目培植顺利履行。
狠抓落实，项目培植进度再提速
一是高效招商引资。10月26日，区委常委会研究完善《全员招商引资事情履行方案》，进一步调动全区高下事情积极性，明确各方招商任务，分批分期组织外出招商和区内招商活动，同时为各种招商项目开通绿色通道，促进项目早落地、快见效。以成立裕华企业家协会为契机，加强与各种协会商会的对接互助，大力开展“以商招商”“以企招商”，确保大项目、好项目培植不断档、一直步。二是强化要素保障。坚持资源随着项目走，牢牢环绕征地拆迁、手续办理等制约项目培植的突出问题，对重点项目逐一“过筛子”，持续加大与省直、市直部门的问计、沟通力度，积极破解地皮、资金、手续等要素制约，为项目顺利开工创造条件。三是实施清单管理。全面梳理全区项目盘子，分别建立项目周期表、事情台账，前期抓开工、签约抓落地、在建抓进度，形成谋划一批、入库一批、开工一批、竣工一批的项目滚动格局。年内，力匆匆河北商会万达广场等23个项目实现开工，中国电子华北总部等52个续建项目按进度履行，强力推进南栗、南位、南王以及两个试点村落的城中村落改造事情。
升级做事，项目营商环境再优化
一是落实“一网通办”。持续优化项目审批做事，深化工程培植项目审批制度改革，加快推进工程培植项目全流程在线审批，施工容许证核发由15个事情日压减至1个事情日，培植项目竣工验收备案由7个事情日压减至1个事情日。二是开展入企帮扶。深入履行优化营商环境10个专项行动，积极开展入企帮扶，通过送政策、解难题、优做事等事情举措，帮助企业办理生产经营中的实际困难，力匆匆企业康健发展，切实当好“金牌店小二”。三是加大资金扶持。区财政列支1500余万元，大力支持辖区重点限额以上零售、住宿、餐饮企业和大型商业综合体开展各种促进消费活动，有效引发消费市场活力，拉动区域内需，确保经济运行态势更好、后劲更足。9月份投入500万元，拉动4亿元的消费。
来源：石家庄裕华发布微信
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