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干货xx写真光机(深圳)有限公司员工手册!

浙江亚厦装饰股份通讯 2024-12-20 0

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在国内外的集团公司中,我们所制造发卖的产品以高品质高性能而赢得了市场的相信。
顺应日益发展的IT时期,以其技能、制品的开拓为目标,不断的努力进取。

现公司编写这本《员工手册》,紧张先容的是公司的规章制度,目的在于通过《员工手册》的宣扬,使大家较全面的理解公司并参与公司的管理,为公司的茂盛繁荣贡献你们的聪明才智。

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第2章 政策与理念

第1节 总经理方针

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(图片来自网络侵删)

培养一流的员工、生产一流的产品、建造一流的工厂

第2节 质量方针

追求顾客的满意和依赖;

贯彻履行质量第一理念;

确立科学合理的质量管理体系。

第3节 环境政策

作为一个综合光学机器制造商,本公司对活动、产品以及做事给环境所产生的影响进行切实的评价,确定环境目标和指标,并且每年对环境管理体系进行改动,力求持续改进。

遵守干系的环境法律法规以及干系协定。

对本公司所有活动、产品和做事,我们不仅预防其正常状态下的环境污染,而且也努力预防其非常和紧急状态下的环境污染。

节省资源、能源,减少废弃物,推进资源再利用。

对与环境有关的职员进行教诲、培训,力求提高其环境认识和改进环境的能力。

这了使本环境方针在本公司内全面贯彻履行,环境方针将在事情场所公布,并分发到全体职员。

第3章 员工管理

第1节 员工的本色哀求

人性活泼,有弹性

面对变革能迅速反应

主动方案个人奇迹

能够与人互助,是精良团队成员

有不断提升自己的能力

第2节 基本政策

公司员工在被聘任及晋升方面享有均等的机会;

职位或补空缺职位时,本公司将在可能情形下首先考虑已聘任员工,然后再向外招聘;

事情表现是本公司晋升员工的最紧张依据;

明确利用、培养方向,合理定位,按需招工,避免代价过剩,稳定人力军队。

第3节 招聘

1、 生产扩展必要弥补职员时,由各单位部门长以实际须要向人事课提出书面申请,填写《职员申请单》逐级报告,呈总经理核准后再返回人事课。

2、 各部门由于离职、辞退或开除造成职员缺口须要补充时,由各单位部门长以实际须要向人事课提出书面申请,填写《职员申请单》逐级报告,呈总经理核准后再返回人事课。

3、 部门对所须弥补职员,应以《职员申请单》上详细解释要招聘员工的资格条件,例如:学历、年事或事情履历等范围,以免产生人力资源的摧残浪费蹂躏。

4、 为了知足各部门的人力需求,并能节约本钱,人事课必须合理利用、调配现有人力资源。

5、 人事课应采纳多方向、多渠道的招募办法,紧张是:

1. 内部招聘;

2. 报纸或专业杂志登载招聘广告;

3. 接管就业辅导机构或学校推举;

4. 透过人才招聘网络;

5. 向人力市场或中介公司求人;

6. 员工推举、他人先容;

7. 张贴招聘广告;

8. 人事动态平衡;

6、 招聘时应采取笔试,口试和其他灵巧有效的方法,招聘文职及组长以上级别时,由人事课作初步口试,在由系长以上职员进行复试,口试结果以书面形式呈总经理审批、裁决。

第4节 入职手续

应聘者通过公司笔试、口试、背景审查和体格检讨,并经确认合格后,可被公司聘为正式试用员工。

任命职员必须供应下列资料:

1. 个人简历1份(普工不作哀求)

2. 康健证明书(新进职员由公司统一带到指定医院进行体检,身体不合格者不予任命)

3. 终极学历毕业证书原件及复印件

4. 照片三张(近期拍摄的1寸免冠照片)

5. ***原件

6. 公司认为的其它必要资料

被任命职员需将个人资料包括家庭住址、电话、婚姻及子女状况依公司规定哀求填写《人事登记表》,经人事课审查后交干系部门长复核,必要时交公司总经理核准。

公司将组织新入职员工参加新员工培训,以使员工对公司概况有初步理解,以尽快适应公司哀求。

第5节 试用期

新员工被任命后,一律实施试工期,试工期为7天,试期如被证明不合格者,则予以辞退,并不发放薪资,试工期间公司免费供应食宿(职员根据初试复试时的详细条件而定),试工合格者须到公司指定的医院进行体检并转入试用期,不合格者公司可以予以辞退。

为使员工理解公司内各项规章制度及基本事情技能,试工期间公司将对新进员工进行职前培训,经考察不合格者予以辞退。

试用期韶光为三个月(分外情形由总经理核准可提前结束试用转正),试用期间公司将对员工的表现及其对事情的适应程度进行考察,试用期薪资实行公司制度标准;

试用期届满,经公司考察者,可转为正式员工,考察不合格者予以辞退,正式员工薪资报酬按公司《薪资管理办法》实行。

试用期间公司为员工办理工伤保险,保险用度由公司包袱。

第6节 正式聘任

试用期合格者方可正式聘任,其薪资依公司干系规定作适当调度。

转正后公司将为员工购买医疗保险,其用度承担按深圳市《劳务工管理条例》干系规定实行。

凡在本公司事情满二年的员工,住宿由八人间改为六人间,同时公司将为其増加办理养老保险,其用度承担按《养老保险条例》干系规定实行。

第7节 劳动条约

新员工在入职时与公司签订临时协议,待试用期满再与公司签订正式《劳动条约》;转正后员工公司会根据劳动法与转君子签订《劳动条约》,条约期限根据情形由公司决定,条约期满,公司与员工双向协议,续签韶光是非根据协议情形决定。

研修生根据《研修生管理细则》实行。

员工因违反劳动条约给公司造成危害时必须按条约中条款及公司内有关规定予以赔偿。

由公司出资的研修职员,若违反条约规定则按《劳动条约》及赔偿研修统统公司支出用度(详细用度拜会《研修生协议书》)。

辞职者,公司有权收回该员工在公司所评定的技能资格证书。

第8节 离职规定

试用期内,公司与员工双方均可随时提出终止条约,另一方不得有异议。

试用期后,公司或员工可提出终止劳动条约,但应提前一个月提交书面关照对方,如因一方违约,需给另一方适当经济补偿。

若员工严重违反国家法律法规或违反公司的规章制度及劳动纪律,公司可不必提前关照员工与其解除双方的劳动条约,并不支付经济补偿。

1、 辞职、自动离职

辞职、自动离职为员工的主动行为,任何员工在试用期内辞职须提前7天上交辞职申请单至人事课,转正员工辞职须提前30天上交辞职申请单至人事课;即辞即走者必须经有关部门卖力人批准。

2、 开除、裁员

开除、裁员为公司的主动行为,由于严重违反公司条例或经由再培训跟不上公司管理哀求的员工,公司可以依法给予开除;由于公司经营不善而被裁员的,按公司有关规定给予适当补偿。

3、 离职手续办理

凡离职者,必须先填写离职申请书,经部门长及干系职员审核后方可办理离职手续。

员工离职应按公司规定移交所有属于公司的财产,经核准离职且搞妥移比武续后,方可正式离职。

未办离职手续自行离职者,公司财产若有丢失、遗失落,其丢失全额从薪资中扣还,如薪资不敷以抵扣时,包管人负连带任务,情节严重者交公安机关处理。

第4章 考勤制度

第1节 考勤办法

1、 作息韶光

公司员工实施每周五天四十小时事情制。
周六、周日为正常工休韶光。
公司正常作息韶光为:上午8:00~12:00,下午13:00~17:20,加班韶光从18:00开始。

2、 考勤原则

公司员工实施电脑打卡制,除系长以上职员外,所有职员高下班必须打卡。

所有打卡职员必须本人亲自打卡,不得代打卡,否则作旷工处理。
在规定韶光未打卡者,视为迟到;超过31分钟,视为旷工。
迟到、旷工者分别按公司考勤制度予以惩罚。

3、 考勤内容

1. 迟到、早退

A. 早退15分钟以内者,取消当月全勤奖积分和全勤奖金,并扣除本工时的0.5小时底薪;

B. 迟到早退30分钟以上的取消当月全勤奖积分和全勤奖金,并以旷工半天论处;

C. 迟到早退者人事课做书面警告处理,并将处理结果存入个人人事档案,作为加薪升职的评核参考;

D. 迟到早退者若为分外缘故原由造成,本人《请假单》由部门长确认,交人事课经调查属实后办理补假手续。

2. 加班

A. 除正常上班韶光之外的事情韶光均为加班,加班的计资依《劳动法》规定实行。

B. 车间若因生产须要,需安排加班的由各线长提出加班申请经由部门长审批,工场长批准,提交人事课备按。

C. 职员提倡高效率事情办法,若有分外情形可申请加班,并由本人填写加班申请单,提交部门长审批,申请单需注明加班事由和韶光。

D. 申请单必须由工场长审批后方视为有效,未申请加班或未经指挥的加班单均视为无效。

E. 加班韶光同正常上班韶光一样,需严格遵守公司的上班韶光和各项规章制度

3. 打卡制度

A. 本公司所有员工每天高下班必须亲自打卡(严禁代打卡行为,违者按赏罚规定惩罚)。

B. 若卡钟涌现故障,保安应立即关照电工维修,若修理不及时则由人事课统一签卡。

C. 保安必须统计每天迟到和早退者的名单并于当日上班韶光交给人事课处理。

D. 所有职员正常上班韶光严禁外出。
若因出差或请假外出时必须填写外出放行条经部门长批准提交到人事课确认,凭外出放行条保安给予放行。

第2节 请假程序

1、 工请假应依下列规定呈请批准:

请假流程:填写请假单→初审→批准→复核→核准→人事课确认。

正常情形下请假单必须由本人亲自填写,经授权部门长指挥后到人事课开《出厂放行条》方可出厂。

分外情形下,公司许可其本人口头或电话委托他人代为请假,但假满后本人须补填《请假单》经审批后交人事课存档。

员工请假不论假别均应解释情由,病假超过2天应附医师证明文件。
唯外伤可显示者可酌情免除。

2、 下列日期为法定节假日:

1. 元旦一天(元月一日);

2. 春节三天(农历正月月朔、初二、初三);

3. 国际劳动节三天(5月1-3日);

4. 国庆节三天(10月1-3日)。

前条所列假日安歇天数应视详细生产情形而定,但其间之事情应按《考勤管理办法》规定办理。

3、 员工请假应照下列规定办理:

1. 病假:因病须治疗或休养者可请病假,每月不得超过5天,每年累计不得超过30天,过时未病愈,请假期限超过规定者,超出部分以事假处理,所有事假得镇级以上证明方可销假,如经查证不实,则依旷工处理。

2. 事假:因私事待理者,可请事假,每年累计不得超过30天,如因分外事情需请假超过规定天数者,可办理停薪留职手续,但最长以一年为限。

3. 婚假:本人结婚,可请婚假七天,晚婚者可休假15天,销假时须出具结婚证明。

4. 丧假:父母、配偶或子女丧之时,可请丧假7天;祖父母、外祖母、配偶之父母、兄弟姊妹丧亡时,可请丧假3天,销假时须出具派出所去世亡证明。

5. 产假:女性员工分娩,可请产假90天。
有身三个月至七个月而流产者,可请假四星期;七个月以上流产者,可请假六星期;未满三个月流产者,可请假一星期,难产或多胞胎按规定加15天,但须医院出具干系证明文书方可(产假系指已婚女性员工,未婚女性员工分娩或流产按病假规定办理)。

6. 公伤假:因公伤可请公伤假,假期依实际须要情形决定。

7. 年休假:做事满三年的员工每年可享有除法定有薪假期之外的3天有薪假期,之后每增加1年有薪假期增加1天,直到12天为止。

请假过时,除病假依照上述第一款规定办理外,别的均以旷工论处。
但因患重病非短期内所能治愈,经医师证明属实者,可视其病况及在工厂资历及做事成绩,报请总经理特准延长其病假,最多三个月。

4、 请假期内之薪水,依下列规定支给。

1. 请事假者扣发请假当日薪资;

2. 病假:发放请假期间薪水的60%。

3. 产假、婚假、丧假、公假者薪水照发。

4. 公伤假:其治疗用度凭治疗单据由社保站支付70%,公司支付30%。

5、 请假核准权限

所有请假需按下列权限审核后再交人事确认归档,未依下列权限审核者,请假无效。

如干系权责职员不在岗位,可由上一级部门长代为审核,如总经理出差不在公司,可由总经理助理或工厂长代为核准,但需电话与总经理报备解释。

员工请假均应填具《请假单》呈报,并送人事课登记后,始为准假。
凡未经准假而擅离职守或未经批准续假而缺勤者,除因临时大病或重大事件经证明属实,并于事后三天内依规定呈核外,皆以旷工论处。

第5章 员工福利

第1节 社会保险

所有员工在办理入职手续后,公司就为其办理工伤保险,试用期后公司为其办理医疗保险,凡在公司做事满一年以上者,公司为其办理养老保险,主任级以上干部在三个月试用期后,公司为其医疗保险及办理养老保险。

第2节 津贴与补贴

津贴:凡试用期满员工每月可得到全勤奖30元;凡事情每满一年以上者年资奖可上浮20-30元/月;

补贴:系长级以上干部及业务关系的员工每月可得到50元以上不等的电话费补贴;如不住公司,根据职位可得到60元/月以上不等的房屋补贴。

第3节 薪资制度

本公司新进员工试用期为三个月,因事情表现突出者可缩短试用期,但至少不得少于一个月。

各部门长对新进职员在试用期前后予以事情考察,并将考察结果报人事课备案,考察结果作为评定薪级的参考标准。

一、薪资构造:

员工的新资由月薪及年终奖金构成。

月薪=基本人为+全勤奖+加班费+技能奖+福利+分外津贴+其他津贴-代扣款项

基本人为:为当年为员工的条约人为,根据当年度当地人为水平进行核定,其标准不得低于本地最低薪资水平;

全勤奖:当月出勤在22天上以者可获全勤奖30元;

加班费:平时加=基本人为÷22÷8×150%;周六、日加班=基本人为÷22÷8×200%;节日=基本人为÷22÷8×300%;

技能奖:依工种不同,其技能奖也不同,现暂分:普通员工、技能、管理、文员四种,其详细解释如下:

1.普通员工技能奖按年资进行打算,每年增加20-30元不等,其详细内容如下表:

2.技能工种:其技能奖分七个级别,如下表:

3.管理职:依级别不同进行核定技能奖,如下表:

4.文员职技能奖分三个级别,详细如下:

福利:依公司实际发放,如外宿补贴、手机通话补贴、出差补贴等皆属之;

分外津贴:指公司分外事情岗位的津贴,如看显微镜职员逐日补贴等;

其他津贴:依公司实际及临时性指派事情的津贴,如夜班津贴、高温津贴、奖金等;

代扣款项:依实际发生额扣款,如个人所得税、住宿水电费、洗衣机维修费、其他用度等。

二、人为发放办法

本公司薪资由银行代发,每月人为在次20日转入代发银行指定账户,员工在入职时由公司财务部统一为其办理开户手续,如本人入职前有开户,只须将个人开户账号交财务部即可。

三、人为核定

公司新进普通员工人为统一由人事课核定,技能职人为由用人部门长核定,由总经理核准,管理职员、文职职员人为由总经理核准。

第4节 宿舍管理制度

一、配置

A.住所分配条件

1. 凡职务级别课长以上(含课长级),也可享有一人间标准。

2. 凡职务级别系长以上(含系长级),也可享有二人间标准,已婚系长也可享有一人间标准。

3. 本科以上学历和主任级职员,可享有四人间标准。

4. 一、二级文员、线长以上者可享有六人间标准。

5. 以上条件均未达到者,享有八人间标准。

B.房間基本配置:

8名宿舎:床4张、衣柜2个、桌子1张、椅子4张、热水器1台

6名宿舎:床3张、衣柜2个、桌子1张、椅子4张、热水器1台

4名宿舎:床2张、衣柜2个、桌子1张、椅子4张、热水器1台。

2名宿舎:床2张、衣柜2个、桌子1张、椅子2张、书桌1台、热水器1台

1名宿舎:床1张、衣柜1个、桌子1张、椅子2张、书桌1台、热水器1台

按实际配置,总务部在员工入社时进行详细登记,员工调离时进行清点,如有遗失落与破坏,则按原价进行赔偿。

C.用度分摊

1. 居住八人间标准者,每人付100元洗衣机损耗费,(事情不满10个月的每月扣10元,已满10个月者该款项公司不回本人)余款由公司包袱;

2. 居住二人间标准者,每人付200元(损耗费扣款同上),余款由公司包袱;

3. 居住一人间标准者,每人付300元(损耗费扣款同上),余款由公司包袱;

4. 修理费平摊自理。

二、遵守规则

A. 安排宿舍时,应服从宿舍管理职员的安排,不得与宿舍管理职员发生轇轕。

B. 职工必须按照每间宿舍床位编号居住,同宿舍职员应联络友爱、互助关心、互助照顾。

C. 入住后不得随意调换房间和床位,如有分外情形必须换房或换床位者,先写申请交总务部,经审批赞许后,方可调换。

D. 爱惜公共财物,不得任意毁坏或偷窃,违者警告并照价赔偿,情节严重者,送当地公安机关处理。

E. 严禁在宿舍墙壁、门窗上乱涂乱写,胡乱张贴;不准私自在房间内钻眼凿洞,毁坏建筑原始构造。
离开宿舍时应随手关掉电源,违者予以惩罚。

F. 宿舍卫生要自觉清扫,保持宿舍整洁。

G. 禁止在楼道上、过道上、阳台外随意抛弃杂物、倒水、吐痰,一经创造将给予警告处罚,情节按公司罚款条例进行罚款。

H. 非所在寝室职员或未经所在寝室成员赞许,不得随便进入他人寝室;非经物主赞许,不准动用他人物品;宿舍入住不在编者,未经工厂总务部容许不得住宿,违者一经创造立即开除出厂。

I. 严格遵守作息韶光,晚上23:30息灯安歇,不得在安歇时进行影响安歇。

J. 宿舍走廊严禁放鞋,违者由总务部作废弃物处理。
高下床职员必须将鞋整洁的摆放不才床地板上。

K. 椅子、桌子、四门衣柜及电扇如有丢失或造成破坏时,由同住职员平摊用度赔偿。

L. 电费每月依据用量指数由同住职员平摊,收费标准依当地电力部门统一电价格为准。

M. 洗衣机维修费由同住职员平摊,如由人为破坏时,则由当事人承担当次维修用度。

N. 饮用水热水器如涌现个人行为破坏时,由当事人按本钱价格赔偿;或因不合理利用造成破坏及其它缘故原由造成损环,由同层职员平摊用度赔偿。

O. 宿舍锁匙公司卖力为同住职员每人配置一把,离职时交回总务部,否则罚款50元。

第5节 饭堂制度

一、目的

为使全体员工养成讲卫生节约的好习气,特制订本制度。

二、内容

A.任何员工不得带非本公司职员到食堂进餐,如有须要,需经总务部批准方可。

B.严禁把饭菜倒于地上,必须倒在指定的垃圾桶内,违者按规定罚款处理,屡教不改者开除处理。

C.为了办好员工食堂,根据《食堂承包协议书》的哀求,经公司决定,特成立食堂折衷监督小组。
有关事变如下:

1.小组成员由各部门员工代表成立。

2.小组成员职责:

1)网络用餐员工对食堂饭菜质量、用餐环境卫生及食堂事情职员做事态度等方面提出的见地和建议。

2)将综合得到的用餐员工提出的见地向饭堂卖力人反响并饭堂改进状况,小组成员每周定时向总务报

D.员工饭卡丢失者,再申请补办用度为10元/张。

E.申请补方法式为:写申请书。
(标明遗失落缘故原由,有本月旧饭卡者带上饭卡),递交部门长具名,并根据情形缴清用度后带上已具名申请书到食堂办理新饭卡。

F.未即时办理者,或忘带饭卡者,在食堂署名用餐,署名次数最多为三次。
由于饭卡在月末将回收,纵然是月末将饭卡丢失也必须补办。
辞职者必须交回饭卡才予以办理辞职手续。

G.餐具妥善保管,如有遗失落照价赔偿。

第6章 事情规范

第1节 行为准则

效忠职守,服从领导,守旧业务秘密;

爱护公司财物,不摧残浪费蹂躏,不化公为私;

遵守公司统统规章制度及事情守则;

保持公司信誉,不做任何不损公司信誉的行为;

第2节 事情态度

员工应努力提高自己的事情技能,提高事情效率;

热爱本职事情,对自己的事情职责负全责;

员工之间应配合尽力,相互合营,不得相互拆台或搬弄事非;

对本职事情应争取时效,不拖延,不积压;

待人接物态度谦和,以争取公司同仁与客户的互助;

第3节 褒奖与惩罚

1、 员工赏罚分类

1. 褒奖种类:奖金﹑大功﹑小功﹑奖励﹑通报表扬。

2. 惩罚种类:辞退﹑大过﹑小过﹑警告。

2、 褒奖及处理

1. 员工有下列情事之一者,发奖金表扬:

A. 对学术上有分外之发明创造且能提高公司声誉或对公司有本色之贡献者。

B. 对业务上有培植性之建议,经公司认可而颇著成效者。

C. 揭破弊端,检举盗窃等具有优秀表现而不适宜公开表扬者。

D. 紧急救灾处理得宜,对保全公司及工厂设备或财产有重大贡献者。

E. 对工厂管理、生产促进有详细建议,经采行成效卓著者。

2. 员工有下列情事之一者,记大功表扬:

A. 对学术上有分外之发明创造,经公司认可采取者。

B. 对公司或员工有分外之贡献者。

C. 使公司一年节省金额在公民币五十万元以上者。

D. 其它有分外功绩足资表扬者。

3. 员工有下列情事之一者,记小功表扬:

A. 揭破弊端、检举盗窃,掩护公司利益者。

B. 防止或抢救磨难、见义勇为,掩护公司保全有详细事实者。

C. 对业务上之研究改进,减少公司摧残浪费蹂躏或降落生产本钱,具有绩效者。

D. 其它优秀业绩合于记功之事由者。

4. 员工有下列情事之一者,予以记奖励表扬:

A. 品性端正,端守厂规,事情绩效卓越或有其它优秀表现,足为同仁模范者。

B. 爱护公物节省本钱且成效特佳者。

C. 匆匆进公司名誉显著绩效者。

D. 事情勤奋有勉励浸染者。

E. 折衷员工轇轕促进内部联络和谐,表现特佳者。

F. 其它堪予表扬之业绩。

5. 通报表扬

A. 凡为集体"大众年夜众做事,无法记名者。

B. 以团队形式为公做事,未给予其它经济褒奖者。

3、 惩罚及明细

1. 工有下列情事之一者,本公司予以辞退:

A. 没有完成重大生产任务或者事情任务者。

B. 参加造孽组织经有关机关查明有案者或因案判刑确定,未获缓刑发布者。

C. 一个月内旷工累积2天或一年内旷工累积5天者。

D. 违返劳动纪律,鞭策工人罢工、歇工、怠工或未遂者。

E. 自己或教唆他人毁坏公共秩序,致使公司遭受丢失或影响劳资间正常关系者。

F. 故意或指导他人障碍机器或毁损公物者。

G. 无端抗命,不听指挥或侮辱、威胁上级管理职员者。

H. 在厂内赌钱﹑吸毒或感冒败俗行为者。

I. 滥用权益或利用工厂举动步伐而取得不法利益者。

J. 在厂内殴打﹑侵害、胁迫﹑威吓或散布谣言以危害他人者。

K. 于禁烟地区吸烟或携带爆炸物品或其它危险物品进入厂区者。

L. 对携出物品谢绝部门长职员或守卫职员检讨且径行携带出厂者。

M. 泄露本公司业务或技能机密,致使本公司遭受重大丢失者。

N. 假造或变造文书,足以危害本公司利益者。

O. 以假造***明﹑假学历证明及其它假证应聘入厂经查出者。

2. 员工有下列情事之一者,记大过处罚:

A. 人为轻忽造成贵重公物破坏者。
涂改、嘱托或代打出勤卡者。

B. 在厂内酗酒,严重影响自己或他人事情者。

C. 行为粗暴或低劣戏辱,造成其它员工身体精神上之危害者。

D. 未经许可住宿或擅自带非本厂职员进出本厂区者。

E. 非为事情缘故原由而私接电源者。

F. 上班韶光睡觉。

G. 泄露或窥伺工厂之业务机密或在公开场合谈论薪资者。

H. 事情不力造成不良品流入客户,造成公司丢失者。

3. 有下列情事之一者,记小过处份:

A. 随意涂污墙壁、机件有碍不雅观瞻者。

B. 事情不力,使不良品流入下一工序者。

C. 事情韶光内妨害他人事情者。

D. 未经许可擅自携带非本厂事情职员或物品入厂或参不雅观者。

E. 未依指定作业标准或安全卫生规则作业者。

F. 未经许可私接或私打个人电话。

G. 随意摧残浪费蹂躏公司资源,给公司造成丢失者。

H. 在厂区内随地吐痰者。

4. 有下列情事之一者,记警告处份:

A. 在厂区内或进出宿舍不佩戴识别证者,未按规定穿著厂服者。

B. 未经许可擅自移动或利用他人管理之物品甚至影响事情者。

C. 不听指挥不平服事情安排者。

D. 事情不力,未达应有之绩效者或事情不负责,造成工件失落误或报废者。

E. 未依规定利用放置物品或事情机具者。

F. 毁坏环境清洁或上班韶光打瞌睡儿者。

G. 与同事争执不听劝阻者,品性不良、不讲文明礼貌﹑辱骂他人者。

H. 上班韶光闲聊或擅离事情岗位者。

4、 功过解释

1. 累积三次奖励为一小功、累积三次小功为一大功,累积三次警告为一小过、累积三小过为一大过、累积三次大过者予以辞退;功过相称者得抵消之。

2. 违反规定而被辞退者,公司除永不任命外,如涉及刑事任务者得移送法律机关处理,造成丢失可依法要求赔偿。

3. 员工因受辞退惩罚而离职,不得要求遣散费或任何补偿。

4. 员工之赏罚得由干系部门填写《人事资料异动申请表》经授权部门长核准后,人事单位方可进行公告﹑登记﹑进行薪资核算处理等,如赏罚不当,人事课经理可撤消之。

5、 赏罚之人为加减:

1. 记大功者当月发给五日人为之奖金。

2. 记小功者当月发给二日人为之奖金。

3. 记奖励者当月发给一日人为之奖金。

4. 记大过者当月扣除五日的人为。

5. 记小过者当月扣除二日的人为。

6. 记警告者当月扣除一日的人为。

第4节 沟通与投诉

提案制度:员工可就有关公司经营管理方面随时提出建议,公司定于每月26日进行提案审查(详细办法见《公司提案制度》)。

接待制度:各部门卖力人要针对本部门员工的思想动态时时与员工进行沟通;人力资源部卖力人随时接待员工。

第5节 着装哀求

1、 厂证

每个员工于受聘时发给厂证一个,以证明其为公司的雇员。
在公司范围内(如:厂区、办公室、车间)须佩戴之。

厂证如有遗失落或破坏时须到人事课补办或改换,补办者须交20元工本费。

严禁将厂证转借给他人利用,违者将按规定罚款处理。

二、工衣

员工上班时必须穿工衣(星期六、日除外),未穿工衣者,门卫不得让其进入厂区,经劝阻不听者,门卫有权提出由人事课进行通报惩罚。

每个员工根据不同的事情发给工衣或无尘服,员工离职时须交还总务部,若有遗者,照价赔偿。

第7章 员工培训

第1节 新员工入职培训

职前培训:为使新员工尽快熟习并融入新的企业环境和企业文化,增强员工归属感与公司凝聚力。
职前培训是每一位员工在新进时都必须接管的一些企业基本知识与文化理念及事情技能的培训。

它分为前后两个阶段来实行:

前一阶段是公司基本情形及文化理念的培训,由人事课主导,干系部门帮忙。

本阶段紧张对公司基本情形及文化理念进行详细培训设计:新人报到与先容认识、公司简介及组织架构、经营理念与品质政策、公司产品先容、公司管理规章、工业安全、5S根本知识、职业道德等,培训完毕进行书面考察。

后阶段是岗位事情知识与事情技能培训,将由新人所在单位部门长或指定闇练员工卖力。
实行培训办法一样平常为边学边做(即师带徒办法),新人所在部门必须订定出新人培训事情操持,记录并保存新人培训及考察等系列数据,人事课将在培训期间不定期对新人单位进行查检。

第2节 在职培训

在职管理能力培训:为在职的基层、中层和高层管理职员供应的以提高管理能力为目的的培训。

在职管理能力培训:按阶层别划分为:(基层)组长级职;(中层)系长级;(高层)课长级。

培训讲师一样平常选择赶过学员一至两阶的部门长职员担当,或是本阶资深人士和外聘顾问公司讲师。

在职技能培训:对在生产、制造、技能、研发、营销、财务司帐、行政秘书等技能性的培训。

在职技能培训:是部门别技能培训与阶层别技能培训相结合而展开的本职技能培训,大体的培训框架如下表:

各职系各阶层职员结合各职事情之任务职掌与入职能力需求,依《培训规范编订表》展开本事情技能之培训。
部门内技能培训可分为年度操持内培训与年度操持外培训。

年度操持内之技能培训由人事课卖力合营各单位推动实行,并纳入牵制,干系培训数据也由人事课保管。
操持外培训则由各单位自行实行,自行牵制培训干系数据。

第3节 外训(研修)管理

凡有外训需求(含外聘)之单位或个人,必须在《年度培训操持》时提报需求,经总经理核准后,纳入培训预算,到时方可准期外出受训。
其它操持外培训课程,需填写《培训需求表》,并在总经理核准《员工外训申请书》之后接管外训。

外部培训的实行因受培训机构等外部成分影响,不在时限上做太多限定,实行结果及培训效果于年终统一作反省。

外训付款由财务部完成,外训之各项付款必须有外训公司开具***证明。
未经总经理核准,人事课办理而自行报名上课者,用度自付。

受训职员在外训完的七天之内,要将《外训心得报告》及若有卒业证书需附卒业证书影印本及教材再呈各阶部门长签核后,递交人事课存档,过时不缴交者人事课将提报处理。

外训回来有必要宣导的课程,外训者必须在受训完决后对公司干系同仁进行宣导或培训,作业流程同内部培训。

公司员工每年外训用度限定不得超过本人月均匀人为。
如外训员工单次受训用度在公民币六百元以上者,受训结束后,必须就《外训心得报告书》之内容对干系单位之职员进行讲习,在受训结束后一个月内完成。

公司员工年度累计受训金额达1000元公民币者,必须签订《协议书》,约定为公司做事期限及用度支付情形。

因事情或升等任职新事情前的须要,各部门得推举有关职员送人事课审议后,呈总经理核准后派外受训,并依人事管理规章办理出差手续。

派外受训职员返回后,应将受训时所发书本、教材及资格证件等有关资料送人事课归档保管,其受训成绩亦应登录于受训资历表。

派外受训职员应将受训讲习知识整理成册,列为讲习教材,并举办讲习会,担当讲师传授干系事情职员。

旅费报销单据呈核时,应送人事课审核其派外受训之资料是否缴回,并于报销单据上签注,如未经营审核,司帐部门不应付款。

本条款适用于参加公司外的培训(含研修),对因升迁、储备须要,于任职前可集中委托顾问公司办理培训,但每年以二次为限。

第4节 培训资料保存

所熟年度操持内之课程,讲师必须撰写好该《课程规范讲义》,送交人事课审查,人事课审阅改动之后,再呈其部门长查核后方可用作正式教材。
开课卖力人必须在预定开课日的前5天将《开课操持书》及《课程规范讲义》送至人事课,人事课以公告或Email形式将开课操持书发送干系上课职员。

所熟年度操持内之培训,学员均需在《培训签到表》上签到,培训完毕的考察可由讲师决定选择书面考察、心得报告,实作或发问的办法进行,如年度培训操持有规定需考察的培训课程,必须以书面办法考察。

考察成绩要填在《培训成绩表》上,年度操持内课程的讲义、《开课操持书》、《培训签到表》、《培训成绩表》均由人事课统一存档保管。

如在年度操持外,公司有大型公开课或部门有项目实行等临时培训需求,卖力开课部门需以《培训需求表》申请开课,经部门长审核及总经理核准后,方可进行培训,培训数据视同年度培训操持内管控。

人事课在实行完新进员工的职前培训之后,填妥《员工培训记录卡》并关照用人单位助理领回本部门保存。
员工往后的培训记录由单位文员在《员工培训记录卡》上登录,干系讲师签章确认,人事课将不定期进行检讨。

第5节 培训成果之呈报

每项(期)培训办理结束后一周内,讲师应将学员的成绩评定出来,登录于《在职培训测验成绩表》,连同试卷送人事部门,以建立个人完善的培训资料。

主理单位应于每项(期)培训办理结束后一周内填报《在职培训结报表》及《讲师钟点用度申请表》,连同《成绩表》及《学员见地调查表》,送人事课门,凭以支付各项用度及归档。

如需支付教材编撰用度时,主理部门应填写《在职培训教材编撰用度申请表》,送干系部门核签后凭此予以支付。

各部对所属职员应设定\"大众从业职员在职培训资历表\"大众 ,每三个月,各部门应填写\"大众在职培训履行结果报告\公众呈人事与培训单位,以理解该部门最近在职培训履行状况。

第6节 培训之评估

每项(期)培训办理结束时,主理部门应视实际须要分发《在职培训学员见地调查表》,供学员填写后与测验卷一并收回,并汇总学员见地,送讲师转人事部会签,作为往后再举办类似培训参考。

人事课应对各部评估培训的成效,定期分发《培训成效调查表》,供各单位主管填写后汇总见地,并合营生产及发卖绩效之推动比较资料剖析评估培训之成效,做成书面报告,并呈核签后,分送各部及有关职员作为再举办培训的参考。

第7节 附则

教材讲义编撰费及钟点费标准:

各项培训之举办,应只管即便以不影响事情为原则,如遇放工韶光一个半小时以上,或高下午均安排有培训时,应由主理单位卖力报告供应学员伙食,学员不计加班费。

从业职员之培训成绩及资历可供应人事部门作为年度考察、晋升之参考。

第8章 安全条例

第1节 安全知识

公司用电安全规定依公司《用电管理办法》实行,详细规定另行制订。

生产线上严格遵守设备的安全操作规定,须安全生产。

负责地学习消防安全知识,积极合营公司的火警练习。

分外岗位(如电工,钳工等)须持上岗证才能上岗,严禁非专职员从事分外岗位。

时常把稳日常生活中的安全问题:过路要\"大众一看二停三通过\"大众;不能将物品摆放在窗台上;不能高空抛物等等。

严禁将危险物品(如:易燃、易爆、有毒物品等)带入厂区。

第2节 出入厂规定

员工带私有物品出厂(如:包裹、行李、书本等)必须持有行李放行条,并接管值班保安的检讨,对公司物品须有《物品放行条》。

上班韶光如有职工出厂(含公干、请假),须开立《放行条》经部门长批准,人事课确认方可出厂,必要时门卫可对其携带物品进行检讨后放行。

外来职员或车辆进入厂区前须到门卫处登记,经门卫报干系部门长确认后方可带入厂区,所有外来职员进入厂区须佩带《来宾证》,出厂时由门卫收回。

本公司车辆外出须持由总务批准的《出入单》,并应注明用场与返回韶光,门卫应将出入韶光及用场登记在车辆外出记录薄上以备查核。

第9章 结束语

此《员工手册》在员工入厂时发给一本,望妥善保管,员工离职时须还回人事课,遗者须扣工本费20元。

员工在离职时,请将此手册主动交还人事课;

本手册应根据劳动法及公司规定作精确理解,本手册条款亦构成劳动条约的一部分。
对本手册内容,如有不甚详尽或有使员工感到迷惑之处,请随时向人事课咨询,以确保理解无误。

本手册如需改动,由人事课提出改动提案,经总经理批准后,交劳动部门备案后公布履行,公司将向员工供应最新改动本,并回收旧手册以防稠浊。

(内部资料,不得外借!

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