如何看待上司在工作时间看监控偷听员工说话
办公场所悄悄安装摄像头，合法吗？
根据《国家安全法》第三章第二十一条规定，
企业安装监控的流程必须合法。企业要在办公场所安装监控，必须首先向员工公示，说明安装监控的目的和意义。同时提交工会和职工代表大会通过。监控不是老板说安装就安装的，因为监控本身已经涉及到员工的个人隐私，国家是保护个人隐私的。如果利用针孔摄像头来获取员工隐私，就触犯了员工的个人权益，员工有离职起诉公司并获得赔偿。
遇到这样的公司，果断炒他的鱿鱼，跳槽。
如果侵犯到了你的个人隐私，拿起法律的武器惩戒他。
管理不是靠监控来解决问题
这样的公司采用监控来管理员工，只能说明管理水平处于最原始的阶段，
采用简单粗暴的方式，就像过去地主在田地里监视长工种地，
只是现在老板的“眼睛”多了，可以同时观看多个地方的“长工”。
科技的进步却没有使经营管理的水平得到任何提升，真是遗憾。
监控大多是用来防盗、取证，放在办公区，只能是对员工不信任的表现。
既然你不信任这些员工，干嘛不换掉重新招聘？谁都不想在被监视的情况下工作，
老板倒是放心了，喝着茶水看着员工上班，员工下班了老板也就放心了，
你不想想这样的条件下，会有多少工作效率？
靠监控是不可能让员工“听话”的，要是如此简单，那企业还干嘛花大价钱请职业经理人？
转变管理理念是根本
企业要发展必然要提高自身的经营水平和管理水平，这个话题就太大了，写个几万字也不见得说清楚，简单从几个方向给点建议吧。
在办公场所设置监控，一般是出现员工的工作效率低，违纪情况多，等管理常见的情况。
想要改善其实有很多办法：
1、设立计划目标，落实到个人，并细化到周、日。让员工知道每天该干什么。
2、有了目标就要有考核，紧盯目标完成进度，绩效考核要与个人工资挂钩。
3、既然考核了就要有人监督执行，违纪也好，任务不达标也好，坚决按照标准执行，否则流于形式。
4、加强员工的培训，帮助员工提升技能。
5、设立公平合理的晋升机制，挑选有潜力的人才。
6、做到真正的关心员工，乐意与员工分配公司利润，转变管理的角色，把自己设定为和员工一起创业的“合伙人”角色。
结语
老板不转变理念，员工就不会转变，老板和员工之间是一种有共同利益，同时又是朋友的关系，处理好这个层面的关系是老板维系企业、发展企业所必须掌握的技能之一！
监控声音太嘈杂如何听清对话
操作步骤如下：
1、点击添加文件按钮，把录像或者录音添加到界面中；
2、点击保存目录按钮，准备为降噪好的结果选择一个合适的位置，并且记住这个位置；
3、点击开始降噪按钮，就自动对录像或者录音进行降噪去杂音处理了；
4、降噪进度显示100%后，去保存目录路径那里，找到降噪的结果，听一下就可以了。
到此，大家对卖监控讲话技巧的解答时否满意，希望卖监控讲话技巧的2解答对大家有用，如内容不符合请联系小编修改。
