三农联盟mcn怎么样
感谢邀请，自媒体时代，必须得走专业机构之路。三农联盟NCN。顾名思义就是三农领域内容创作者联合起来进行知名IP经济运作。其本质就是一个多频道的网络产品形态，通过个体转换团队的运作模式，保证持续内容输出，来实现商业的稳定变现。
这样做有什么意义那，小编就一下几点展开来分析。
一、进行三农联盟MCN运营，是必然的发展之路。
运作MCN机制，其核心目的就在于实现价值最大化，实现科学化管理，让专业人做专业事。其他领域MCN机构运作已经日趋成熟完善，可以说火到劲爆。但是再三农领域的MCN机构还处在探索阶段，看到有关报道说中国农业新媒体联盟是三农领域的自媒体联盟组织，将部分知名三农领域的自媒体IP联合，走出了联盟孵化农业新媒体报道的第一步。自媒体人只专注内容输出，联盟负责运营和操盘变现！所以说，不报团加入MCN机构，自媒体人就有可能成为“孤鸿野鬼”
二、进行三农联盟MCN运营，是成熟的管理模式
从目前媒体的报道中看出，凡是知名网红、直播达人、自媒体等内容输出者除过传统媒体机构、团队、和公司外，他们身后都有MCN机构的身影，与传统机构营造的自媒体直营矩阵不同的是，MCN体制下的自媒体矩阵更加多元化，灵活化，激励化而表现的更加潮气蓬勃，风头正劲，势不可挡。因为MCN机构是择优而取，待价而沽，各个自媒体相互独立，还同时有着激烈的赛马机制，这种模式保证了优胜劣汰，优秀内容输出者的价值更加能够体现出来，促使优质内容更新迭代！
三、进行三农联盟MCN运营，让价值成倍增长
三农联盟MCN就是要依托联盟MCN机构的资源优势，孵化和扶持，并指导三农内容领域的自媒体人，有助于自媒体人的个人IP品牌影响力扩大，更能够保证三农领域内容创作的的权属和利益，通过1+1=3的经济增长优势完美爆发，帮助三农领域的自媒体人变现利益最大化！
四、 进行三农联盟MCN运营，为社会效应负责
通过三农联盟MCN运营，可以有效规避自媒体个人言论，行为的肆意妄为，有效正确指导管理规范，紧随社会主义主旋律，促进精神文明建设，通过平台，MCN机构的层层管理，可以解决网络暴力，负面问题的泛滥，净化网络实施有效管理.
小编通过了大量的三农领域的自媒体创作者的研究，发现现在三农领域的自媒体存在以下三个现状，
一，专职三农领域自媒体创作者匮乏
专职三农领域内容创作者少之又少，大部分把自媒体内容创作作为业余爱好，不能够长期坚持连贯性输出内容，可塑三农领域细分垂直度明显不够，缺乏有影响力的专业三农自媒体达人
二，三农自媒体创作者变现能力较弱
自媒体内容创作者变现思路不清晰，更不明确，除过靠优质内容输出平台流量收入外，增值经济收入不显现，只要能够实现变现，不加筛选接广告。造成用户需求与粉丝群体不对称，产品无价值优势或品牌优势，最终会搞臭自己！
三，三农领域MCN机构不成熟
三农领域的成型机构很少，缺乏专业运营经验，个人运作自媒体居多，没有团队运作，MCN机构涵盖策划，文案，设计，摄影，剪辑，导演，统筹，推广，渠道等专项人才，个人在牛逼，也不能够面面俱到的，所以效果最终差强人意。广告价值、内容价值、信息价值，甚至商业价值依然没有形成气候。
目前三农联盟MCN机构的盈利思路。
一、靠MCN机构来一起接广告分成、赚钱
一般影响力较小的自媒体IP！都很难接到广告，但是通过MCN机构就能把价值和流量通过小众积少成多，来体现自媒体的广告价值和商业价值。
二、靠MCN机构来实现影响力品牌孵化
任何一个MCN机构单单靠广告营收显而易见不能够实现价值扩张理念，只有通过联盟合作模式形成品牌影响力的扩张才是MCN机构的终极目标，通过联合形式来强调自己的话语权，与此同时，机构所有自媒体都能够获得形象展示和品牌联合效效益，这样就能够实现大家共赢的初衷愿望。
三 联盟MCN机构的生产场景来实现资本运作
靠联盟MCN机构众多的自媒体成员，来完成流量数据，生产经营场景，客户扩大通道等投资方需要的真实数据形成生态场景的完美体现，营造投资价值，就会得到资方的青睐，而实现更深层次的发展与扩大！
好了，小编今天就分享到这里，不知对大家有帮助没，可关注我，在评论区留言，我会精心解答所有问题，谢谢。
究竟MCN是什么呢?一起来了解一下。
MCN，英文全拼为Multi-Channel Network，直译过来就是多频道网络，即一个联合诸多PGC自媒体，可以在制作、交互推广、合作管理、变现等领域向子频道提供帮助的组织。在自媒体平台上，我们可以把它理解成将自媒体整合起来并扮演“经济角色”的组织都可以叫做MCN，相当于自媒体联盟。
现在不只是农业，行业都要联盟MCN，现在经济下行，多方面的的渠道才能保证产品销得出去，不能再像过去一样用“等米下锅式”的方式做买卖。
先表明我的态度，百分99%的农人自媒体，没必要加入mcn机构。
要想回答这个问题，要先说清楚三农，三农就是我们常说的农村人，农村事。MCN机构是什么，一个多频道网络的产品形态，转化成能听到懂的，可以理解为演员或者艺人背后的经纪公司。
用我们农村人最常遇到的合作模式可以这样理解，就是零散农户加入农村合作社，合作社利用国家政策，资源，统一种植或饲养，达到经济最大化。想法是好的，但查查就知道，2018年全国各类农村合作社达193万之多，可实际运营可能不足百分之5%。
MCN机构确实和农村信用社一样，可以提供很多支持，比如广告变现，更垂直的内容支持，供应链管理，但不适合三农领域，徒有其表的多。
1每个农人的领域不同，是种植，还是饲养，是海边还是沙漠，MCN的管理团队对于农人的事都不了解，怎么起到内容支持。
2农人如果自己已经对于拍摄，内容有自己理解，按照自己理解去做，三农领域的核心竞争力在于真实的农村人，农村事，包装后失去了真实的味道。
3农人做自媒体，无非是把自家好产品更多展示给大家，我家是种木耳的，如果我卖新疆的哈密瓜，宁夏的枸杞，你会买么？
大多数农人学历低，在签MCN合同之前很少看协议，里面的坑自己都不知道。如果真的想签，那么请认真看合同，或者签试运营1-3个月。千万不要签个卖身契，最后得不到任何MCN机构支持，还惹了法律麻烦。
打铁还需自身硬，每个农人自媒体做好自己的农活，额外时间学好运营，拍摄，一步一个脚印，总会有自己的一片天空。
2019浙商全国500强营收总额超过全球200多国GDP，你怎么看
据报道，500位浙商在1年内创造的营收总额达到了7.65万亿元！这一数据超过了全国29座省份、全球200多个国家的GDP。其中营收达到3000亿的企业有3家，营收达到千亿以上的企业有15家，营收达到500亿以上的企业有32家。光是千亿量级企业的营收总额就达2.63万亿元。
这些企业各自用几十年的时间完成了从0到1000亿元的营收跨越，短短7年内接连冲破了2000亿元关卡、3000亿元关卡。这是如何做到的？我觉得有以下几点:
第一，浙商是一个企业集团，虽然各企业经营是独立的，但企业之间很抱团，很团结，相互补台，相互扶持，团结共赢，共同谋发展。最近几年不管在哪，浙商企业随处可见，除了浙江，其他省份，不管哪个地方，浙商都是很团结的，这一点浙商做到了。
第二，能够紧跟国家政策，通过供给侧改革、全球价值链的攀升以及国际并购等动作，实体经济的盈利能力正在快速抬升，浙商能够很好的掌握国家政策动向，顺势而为，所以发展很快。
第三，能够顺应新经济发展潮流，杭州“数字经济”发展在国内处于第一阵营，电子商务、云计算大数据、数字安防等产业集群在全国都有着较高的影响力。全国500强中16家计算机领域企业有10家来自杭州，这10家企业创造了近4000亿元的营收。
第四，具有很强的开拓创新精神。浙商加强了自主品牌产品推广，利用自主品牌进行市场布局，很多企业通过自主创新，成为了市场的领跑者。
由此可见，浙商全国500强能做到这样的水平，也是下了功夫的，值得学习！
近日由《浙商》杂志社数据实验室独家推出的“浙商银行涌金票据池·2019浙商全国500强”发布的榜单显示，今年浙商500强企业创造的的营收总额为7.65万亿元，这个规模可不少，比浙江2019年的GDP还要高，与我国第三经济大省山东的GDP相当。放眼全球也不俗，以美元计算，达到1.156万亿美元，目前全球GDP超过1万亿美元的国家只有16个，由此可见浙商的实力是很强大。
当然，需要指出的是，这只是为了突显出浙江500强的营收规模，GDP和营业收入是两个不同的概念，两者的计算方法也不一样，因此也不能混为一谈。
今年浙江全国500强入围门槛为9.5亿元，此次上榜的500家浙商中，营收达到1000亿以上的有15家，其中达到3000亿以上的有3家，阿里巴巴以3452.8亿元的营收首次登顶夺得榜单冠军之位；同时在营收在3000亿以上的还有亿关卡的是吉利集团与物产中大。它们的营收分别为3285.2亿元和3001.3亿元，位列榜单第二、第三位。
说到这不得不提一下“浙商”。浙商是全国著名的商帮，它与粤商、徽商、晋商、浙商、苏商一道，在历史上被合称为“五大商帮”。如今的浙江商人活跃于国内外商界，为各地的发展注入了活力，他们善于经商，很团结，相互补台，相互扶持，团结共赢，被誉为“东方犹太人”，著名的代表人物有马云、丁磊、陈天桥、李书福、郭广昌、鲁冠球、宗庆后等。相信未来浙商能够取得更大的辉煌！
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