韶光过得很快，转眼间??就快要结束了。首先，多谢恩师、曾主任、谢站长给我这个演习的机会和这段韶光以来长安站同事的帮助与支持。回顾这一个月以来的演习，事情虽累，但并不阻碍我那颗阳光之心去享受事情中的点点滴滴。存心体会的演习过程中，我受益匪浅，紧张有以下几个方面。
一、技能方面。在演习过程中，我感触最深的一句话是：纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。理论知识与实际操作还是有一定的差距的，通过这次演习，能够巩固汽车布局的理念知识，能让我感性的打仗实物，并提高了自己的动手能力。现在我已经知道保养的事情流程，并能做些大略的汽车掩护。
二、 思想层次提高不少。在闷热的景象中，我仍能坚持按时演习，磨炼了自己的意志，并让其变得更加倔强。在演习的过程中，我明白了要以若何的心态去面对新环境新事情;要若何提高自己的适应能力，才能更快地成为一名正式的员工;若何与同事(群体)互换，只管即便减少能量的内耗等。
三、敬业精神。长安站的每位同事都能明确自己的岗位现职。在维修事情中，忘却午餐韶光已经是常事，就算是已经放工，都是能尽责、负责地对待手头上的事情。在维修的过程中，他们的那份任务心、负责、严谨深深地传染了我。我们一起在车间中挥洒汗水，为的是车主能长长安安。
四、企业文化。良好的企业文化可以带动员工事情的积极性。将困难留给我们，将方便留给顾客这样的标语在公司每个显眼的位置都可以看到，可见公司对企业文化的重视。众协力的口号是：全力以付、超越自我、追求卓越、超越目标。些口号鞭策着众协力的每位追求更加的目标，共创佳绩。
五、沟通非常主要。良好的沟通能达到统一战线的目的。学组员之间的沟通、维修工与仓库事情职员的沟通、仓库事情职员与前台事情职员的沟通、维修工与前台事情职员的沟通，这些同级沟通有利于各位事情职员明确自己当前的任务，进而提高事情效率。而领导与事情职员之间的沟通，紧张得益于公司精良的管理制度。通过开早会、培训、技能互换会、员工大会等，其既能提高其办事互换，又能主各位员工都站在统一的战线上，协同管理好众协力，我相信：在这种精良的管理制度之下，只要万众一心，众志成城，众协力会越来越好，实施飞越式发展。
或许对付众协力而言，我只是一个通俗俗通的过客;但对我而言，众协力是我人生道路中一道不可替代的风景。众协力在各位事情职员的共同努力之下，会发展得更好。而我也会跟众协力一样，每天进步，永不止步。
篇二：机电维修事情心得
任何行业中的机电维修工都是行业中的技能人才，从事了此岗位后，在努力事情中，在领导和同事的关心下，有哪些事情总结呢?以下肇庆整理的机电维修工事情总结的范文，可供参考。
紧张的年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为一名技能职员，我在领导和同道们的关心和支持下，通过努力事情，为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中，我在事情和生活中高标准哀求自己，做了很多事情，现将一年来的事情总结如下：
在年年度事情中，我紧跟时期的步伐，加强理论知识方面的学习，通过负责学习，进一步学习领会党的主要思想的内涵和精髓，努力做到熟习上有新提高、利用上有新收成，达到辅导实践、促进事情、提高事情水平和做事能力的目的，同时学习了胡的社会主义荣辱，并按照八荣八的耻的哀求来做人干事，并及时写入常思想江报，积极向党组织靠拢，争取早日成为一名共产党员。在事情中不断的学习新技能新工艺，不断的充足自己，不断的提高自己的技能水平，来辅导自己的事情。
搞好职工培训事情是我们车间一项长抓不懈的事情，为此我们车间非凡制订了培训制度，哀求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展形式多样的职工培训，对付新工转岗工哀求有师带徒条约，由技能员鉴定合格后方可独立上岗。始终给职工敲响警钟，增强职工在事情中的任务感。
回顾过去一年的事情，虽然自己尽力的努力事情，但事情成绩与领导的'哀求还相差很远，在新的一年自己将更加努力的事情，负责完成领导安排的各项任务。
篇三：机电维修事情心得
光阴飞逝，转眼间从配电室调出来事情已近半年。在这半年里，我在厂部和科室的精确领导和关心支持下，本着积极的事情态度和激情亲切的做事精神，一边尽己所能的事情，一边客气的学习新知识。为机电组和科室做了一些实实在在的事情，取得了一定的成绩。但还存在一些不敷，有待提高和改进。
作为一名技能职员，专业技能水平是根本。搞技能是学无止境的，还要发扬吃苦刻苦的精神。不只要学习书本上的理论知识，还要联系实际，在实际中不断摸索、不断积累。同时，也要客气求教，节制各种干系专业知识。
对付刚从事机电组管理事情的我来说，面对的统统都是崭新而富有寻衅的。就须要充足自己，我常常用业余韶光，看些与管理干系的书本，或者上网查一些管理方面的资料及前辈们的管理心得。而利用这些管理知识到事情中才是最主要的，否则便是纸上谈兵了，我在这方面还做得够，还需加大力度。
重视思考，有时碰着同一个问题，有的人处理得恰当，而有些人就处理得草率。作为一名管理者，就要养成勤思考的习气，那便是平时碰到问题，要勤于思考，以至带领班组以最佳的方案处理问题。
同时还要常常性的与班组成员工进行沟通，鼓励成员提出一些自己的意见，及部门存在的问题。以便及时改进!
在事情中，任何细微环节的差错都可能导致全体事情的失落败。以是要重视每一个环节，一丝不苟的做好。学会记录每一件事和每一个主要环节，为今后学习和回顾供应材料和依据。
针对上述问题，在今后的事情中要战胜粗心、加强专业技能、技能的学习力争更大的进步，同时还要加强将所学到的管理知识利用到事情中去，发挥班组团队的力量，把事情做得更上一个台阶。
总之，半年的事情，有成绩也有不敷，有欢快也有苦涩，但收成却是主题。虽没做震天动地的大事，却在一件件小事中表示出了事情的意义和人生的代价。为了磨炼自我、发展成材。在今后的事情中，我会更加勤奋事情，不断完善自
