历经一个月旁边，正式上岸2020年腾讯提前批暑期演习，进入CDG奇迹群。由于自己知道为了这次演习机会准备了良久，想起之前在学业和求职之间平衡的不易，想起之前的担忧焦虑和辗转反侧，内心响起了一首rap：“就当是一场梦，醒来良久还是很冲动~~”（误）”
腾讯暑期提前批一样平常在三月初开始，以是一贯以为自己还有韶光还有韶光……直到2月19号看到腾讯招聘"大众号关于外洋专场提前批开启的推文，创造之前一向比海内更晚的外洋批次今年竟然无比早得开放了！
海内批次正式开始的韶光是3月5号，想到很多海内精良的同学都带着满满的演习经历（而我被困在天寒地冻加拿大无法日常演习），我当下捋臂将拳决定赶在海内正式批开始之前，尽快投递完毕。
然并卵，该拖还是会拖，末了拖到了3月2日把简历放上去，奇迹群选择无意向。
哪个奇迹群捞我，都是我的大爷。
3月5日，海内提前批开始，创造奇迹群又能二次选择了。老天既然给了自己又一次选择的机会，不换一个多亏啊。
于是在“早上起来，拥抱大阳，让身体充满残酷的阳光，满满的正能量”之后，选择了WXG（微信奇迹群）。
论哪个产品少女对张小龙龙哥，不是，对龙哥的奇迹群，没有抱负。
当然，从结果来看，WXG还不是我的命中注定。
You are not my destiny~~
Tips：
尽早投递，越早投递，可以考试测验的机会越多。腾讯提前批没过还有正式批，而且纵然某部门口试没过，其它部门可以连续捞。有人由于投递早，提前批口试了四个不同部门。选择意向奇迹群后，简历会被该奇迹群锁三天，三天内奇迹群没有发起口试，简历会进入公共池，所有奇迹群都可以捞。如果选择无意向，则直接进入公共池。ROUND 2：群面（40分钟）群面，一个传说中要么神仙斗殴，要么妖怪互撕的环节（误）。
在经历了一周多投递后的寂静，都快忘了自己在等口试了，收到集体面试关照的时候，内心还是抖了一抖。
群面韶光间隔关照韶光只有两天不到，赶紧看了一遍大厂群面题库。
看的过程中总结了一下，口试题型还是比较固定的，以产品设计、运营推广方案、优先级排序、优先级选择为主。
对每个题型整理出可以套用的谈论框架后，心里轻微有点底了。而详细谈论什么根据当场给的题目而定，这个不在自己掌控范围内，只能靠平时的积累了。
不过自己也创造了部分阴魂不散的群面题，包括了“产品经理大战号贩子”、“设计一个互联网寺庙”、“为广场舞大妈设计产品”。
它们的最早的记载涌如今2015年（可能更早），今年都2020年了互联网大厂们还在反复用（后来自己没碰上，但是产品群里有同学碰上了），于是就把这些耐久不衰题目的详细想法也大概想了一遍。
由于时差的缘故原由，口试韶光在晚上的10:30。为了做足准备，自己下午先开了个腾讯会议，提前看了一下视频效果，（并专门开启了美颜），然后由于在宿舍口试，桌子后是床又不想叠被子，把背景模糊功能也打开了。
到了10:20，按照邮件提示，提前10分钟进入购物直播间，不是，进入视频会议，创造好几个同学已经默默等待中了。
10:27分旁边，口试官露脸，打开了我们的视频权限，然后包括我在内的口试者们，纷纭开启了和谐而统一的尬笑容色。
二十秒钟后，突如其来的事情发生了，口试官掉线了……然后我创造，我，成为了，会议主持人。
是的，之前网课老师掉线学生翻身变会议主持人的事情，在我身上发生了。
我：木鸡之呆.jpg。
震荡之余我调侃了一句，网课梗发生了，没想到我翻身做主持了！
（事后创造，不要随便调侃，在露脸口试官掉线的同时，还有其余两个口试官在语音参会，默默盯着）
接下来我看到屏幕上涌现“xxx正在说话”的提示，我知道这是有好心同学在附和我刚才的调侃，但同时我创造了更加戏剧化的问题，我听不见别人的声音……我当即开始骂自个儿，哇哦，你可真棒棒，下午光顾着看脸了，有那开美颜的韶光，就不能检讨下声音吗？？
然后我表面沉着实在内心慌得一批地打字道“叨教口试官我须要让出主持人权限吗”、“口试官不好意思我现在听不到声音”。
掉线后回来的口试官也很好心地打字回答道，可以看一下会议文档里的规则和题目。
我开始一边读规则一边调声音设置，然后看着视频上各个同学们的嘴一张一合，当即想写一本书，书名叫《如果给我三十分钟声音》。
大概两分钟过去，我成功在系统设置把输出声调到了耳机（后面创造不用那么麻烦，腾讯会议上可以直接切换），听见了天下上最美妙的声音——同学的自我介绍。
文档里写的是每个人二十秒的自我介绍，于是我作为倒数第三个发言的，快速把准备的最简短版本的自我介绍说了一遍，包括姓名、学校、专业，一段演习经历，以及群面中可以做出的贡献（说的是之前演习在功能方案方面做得比较多，以是可能在将需求转化为功能方面有一些履历积累）。
自我介绍环节结束，口试官宣告可以开始了。
没有猜想中的抢话，我们共同迎来了三秒钟的沉默。
我的内心OS：大家都这么佛系的吗？？这个时候不是该当各种抢话和揽角色吗？？莫非我看的群面面经都是假的？？
于是我接过话，说我们先用两分钟旁边读题，各自先想一想谈论框架，选个比较好的，然后一起往里面添补想法，几个同学表示赞许。
我们的题目是音乐产品结合短视频，从上风和场景出发，想三个功能点。
问题实质上是产品设计型，并且题目里的“上风”、“场景”基本表明了谈论方向，于是想到那就以“音乐+短视频的上风 – 用户场景 – 功能”三部分进行谈论，然后供应的功能可以根据内容型或社区型产品的内容分类，再从PGC、PUGC、UGC三个角度分别考虑。
读题两分钟结束后，也没有人出来计时，我就同时做了谈论勾引和推动的角色，然后大家纷纭开始贡献想法，整体进行得非常和谐。
涌现同时说话情形的时候，两个人还会谦让地表示“你先说”、“还是你先吧”。
之前看到其它群面面经里的抢话、互撕、抱团，在我们场没有涌现，幸运啊。
期间有一位同学读题理解轻微有误，坚持进行传统行业和短视频结合的谈论时，也有人回嘴，从而在谈论韶光非常有限的情形下，没有让大方向走偏。回忆起来，及时拉回主题这点挺关键的，集体走偏或摧残浪费蹂躏很多韶光谈论不相关的都有可能团灭。
到后来韶光只剩下五分钟的时候，我发起可以开始申报请示了，有位同学心知肚明地接过reporter角色，把记录下的要点汇总讲了一遍。
也有其余两位同学捉住了末了展示的机会，各自进行了一分钟旁边的补充。
申报请示完成后，韶光差不多在11:09旁边，没有超时。关于这一点，看到后面场同学在谈论群里说，被口试官指出超时的问题，以是按照规则进行韶光把控还是有必要的。
末了我们说了拜拜后就各自下线，并没有加群的机会，也理解不到多少人进了单面。
大概过了半天韶光，北京韶光的晚上，查到状态变成初试。
总结了一下，自己做的还行的地方可能在于：
提出谈论框架和有留神韶光；有对别人的发言做出一些总结；有提出两个想法。然后小组整体表现也不错，虽然没有特殊亮点的地方，但是群面重点并不在于大家能想出多么惊天地泣鬼神的方案，而是能不能战胜各自想法的差异、顺利完成谈论流程，并得到同等的、符合题目哀求的结论。
Tips：
群面是一个高效稽核多位口试者“在团队中自然担当起的角色、处理合作甚至抵牾的风格”的办法，仿照事情时可能的表现。一样平常来说群面角色分为：leader – 勾引谈论，制订方向；timer -掌控韶光，推动谈论；reporter -记录想法， 总结申报请示；以及剩下的同学须要做contributor，参与谈论，贡献想法。但不一定每场群面角色都划分得很清楚。群面题型固定，以产品设计、运营推广方案、优先级排序、优先级选择为主。自己准备群面时，可以为每一种类型思考出一个谈论框架。比如产品设计，用【用户 – 场景 – 需求 – 产品定位 – 功能设计 – 产品推广】的框架，比如优先级排序，就用【根据题目剖析排序重点 – 确定排序规则标准 – 对各个选择运用排序规则 – 得到排序结果 – 对终极选择进行阐明解释】的框架。谈论时，可以套用自己思考出的谈论框架进行勾引。如果在场有其他同学抢先制订了不同的框架，只要不跑偏也没紧要，群面的关键在于末了能不能给出共同的谈论结果。群面有很多值得研究的，更多可见鹅厂官方求职节目《鹅厂wo谈会》。之前自己把不雅观看过程中留神到的群面要点，用笔墨整理了出来，可见产品求职 | 腾讯要的是若何的应届生？之群面大解析。ROUND 3：单面第一轮（30分钟）群面之后的那一周，也是加拿大疫情发展开始加速，学校宣告停课的动荡一周。
于是在订机票、整顿行李的间隙，完成了单面第一轮。
问题一：做一下自我介绍。
这个是口试必备问题，之前准备了一下。看到知乎上面说，不要重复一遍简历，要能展示出自己对岗位的上风，等等等等，于是也照着上风点整理了一波。
但是正式单面时创造一个问题，准备得太长了。写出来不以为长，口试的时候，被口试官的眼神盯着，越说越觉得自己啰嗦，越说越觉得口试官可能并不想听下去了……
以是自我介绍最好还是能掌握在一分钟旁边，点到为止，口试官如果感兴趣再展开详谈。
问题二：你之前的演习，做的事情里有什么亮点吗？
问题三：你演习时做的产品，讲一下上风和劣势。
关于演习经历的问题很大概率碰着，以是须要好好梳理和思考。
问题四：比较一下外卖和打车软件的异同。
相同点方面：
都属于O2O做事，与用户所在地理位置干系；都须要平衡双边市场；商业模式都是赚取做事差价；方案算法都须要考虑韶光空间匹配时的全局利益最大化。不同点方面：
除了平台之外外卖涉及三个角色（用户、商户、骑手），打车涉及两个角色（用户、司机）；打车软件供应的属于标准做事，外卖软件供应的属于非标做事。问题五：讲下你对云打算的理解。
虽然是打算机科学学生，但我对云打算的理解一贯都勾留在表面，以是听到这个问题时沉默了三秒钟。
并且在这三秒钟里，我脑海里浮现出了两年前的场景。
那是一个正在演习的下午，我有幸和敬爱的总监进行了一次发言。总监提及腾讯云，顺便知心肠问了句，你知道云吧？
我说，嗯，下雨的。
……
总监沉默了。比我这次口试被问到这个问题时的沉默要轻微更久一些。
闪回到现实，我如实见告口试官了不是很理解，然后讲了下自己在知乎看到过的理解（是的，就在那个下午，我去查了多义词“云”的其它含义）：没有云打算就须要自己购置做事器，像是在自家院子里挖口井，须要的时候去打水，有了云打算就不须要自己购置做事器，像是须要水的时候直接打开水龙头。附上口试后查到的更加准确的答案：云打算的特点是虚拟式做事、分布式打算、高扩展性、按需做事。
问题六：比拟一下淘宝和京东。
平台性子：淘宝C2C，京东B2C；用户画像：淘宝的用户更靠近大众消费者，女性用户可能稍多一点点，京东从3C产品起身，用户人群更偏高端一点，更在意效率和做事质量；发展方向：淘宝做内容化布局，比如短视频、直播等，尽可能把用户永劫光留在平台上面逛，京东专注于优化做事和效率，比如自己做物流等，不过现在两家公司都在发力下沉（聚划算 / 京喜）。商业模式：淘宝赚广告费，京东赚做事差价。问题七：你有什么要问我的吗？
有什么可以再好好提升的地方吗？口试官回答：临场反应还不错，但是表述有的时候可以再精髓精辟些（觉得我啰嗦的自我介绍给口试官造成了些阴影）叨教是哪个部门口试的？口试官回答：暂时保密~~我表示没有其它问题往后，口试就结束了。
等待了半天旁边，创造没有流程没有变灰，轻微放心了一些。一天半过后，状态更新，还是初试，但是最新口试韶光为尚未安排。
Tips：
自我介绍、演习经历梳理，都是可以提前准备充分的。个人觉得口试官不会想听到超过1分半的自我介绍，特殊是口试总时长只有30分钟旁边的时候。有些问题一时想不到答案，或者是须要韶光思考完全答案的时候，可以跟口试官说，“我想一下这个问题”。在纸上写下回答要点或思考框架后，表达也能清楚和完全很多。ROUND 4：单面第二轮（30分钟）二面是一场体验神奇的口试。
我，趴在，多伦多皮尔逊机场，某个角落，的地上，完成了整场面试。
事情是这样的，机票定完后，一贯担心口试韶光会和翱翔韶光重合。收到了口试关照后一看韶光，恰好是起飞前两个小时。由于我一贯模糊听说有人选择了“口试韶光不得当”后就没有再被发起过口试，于是权衡再三选择了接管。
我想象中是我在飞机场找个没人的候机厅口试，结果当天由于疫情缘故原由，机场所有登机牌都须要柜台领取，于是本来可以通过机器快速办理的登机流程，排队排了良久，良久，良久。
韶光逐渐逼近口试，而我还没有过安检，一看肯定来不及了到候机厅了，于是急速离开行列步队。
环顾一圈，所有有椅子的地方都有人，声音繁盛热闹繁荣，于是我找到个小角落，趴在地上，打开电脑，连网，等待口试官上线。
不要纠结我为什么选择趴着的姿势，这是综合了能平稳写字、能让摄像头捕捉到脸的最佳姿势。
然后口试官涌现了，看到口试官也带着口罩，并得到可以带着口罩口试切实其实定回答后，我也就放心带着口罩口试了。
问题一：用几个关键词形容一下你自己？
问题二：你说上过一些课程，你讲下增长黑客方面学到了什么吧？
这块讲了良久良久，由于涉及到多个方面。中间几次问口试官要不要连续说下去，口试官都表示没紧要连续吧。
问题三：先容一下你的演习。
这里的不敷是，讲了半天都在给演习时参与产品的详细先容，个人角色和贡献方面反而说的很简单，也导致了口试官追问下一个问题。
问题四：能说下你在演习做那些事情的时候是怎么想的吗？
通过用户分层，讲了下环绕三类不同用户群体，方案出的功能，以及所供应的代价。
问题五：你在压力大的时候一样平常是怎么样的？
这轮口试，总体来说问题并不多，由于关于学到的课程内容、演习经历方面的问题，说了比较久的韶光。
Tips：演习经历方面，口试官会比较关注的点是，个人角色、个人贡献（特殊是亮点）、面临的寻衅和解决手段，产品本身简单先容即可。
ROUND 5：单面第三轮（40分钟）
三面比较二面就幸福很多了，由于可以坐在隔离酒店的椅子上。
这轮的口试官说话非常非常温顺，加上问了些个人问题，一度让我误解口试的是HR。
我也不知道为什么，印象中的HR都是说话巨温顺的人，让我想起童年回顾里无比耐心的少儿节目主持人……
问题一：先容一下你自己吧。
问题二：你以为产品经理须要有哪些本色？结合你的演习说下是如何表示的吧。
讲了四个方面，自驱力、学习能力、归纳剖析能力、沟通协作能力。
问题三：你以为To C产品和To B产品之间的差异是什么？
用户：日常生活中的群体 vs 企业或组织的角色。因此C端产品须要考虑群体的问题及需求，包括情绪诉求；B端产品须要考虑角色在企业或组织中的事情流程、事情过程中须要完成的任务、办理的问题。
场景：高度碎片化 vs 比较固定的韶光段。因此C端产品须要考虑如何吸引和留下用户，更讲究娱乐性、社交性；B端产品的利用场景、时长较少取决于直策应用者的个人偏好，要去用效果等吸引付费决策者，并且要贴近现实事情的场景，实现低风险、高效率、数据精准。
需求：可以依赖个人理解和履历 VS 须要实际深入和挖掘业务。C端产品的需求可以借助个人履历、个人理解等去得到和挖掘，其余在体验和情怀方面须要很多揣摩和思考；B端产品则特殊忌讳想当然，在不深入行业、业务的时候，很难抓清楚需求。因此须要通过客户访谈，乃至岗位体验，去提取客户的实际须要，帮助办理业务中的问题。
设计目的：流量 VS 效率。C端产品设计的出发点是流量，流量直接影响着变现，因此大部分行动，无论是外部的流量引入、各环节的转化、留存策略，还是产品体验的提升、流程的优化、资源的投入，都是在为提升流量、转化流量做事。B端产品更多关注的是效率，不管是面向外部客户，还是做事于公司内部各业务角色/部门，以是会通过流程优化、工具打磨、策略调度，降落各方面本钱，从根本上提升企业效率。
问题四：看你学了一些网上的课程，那说下三节课有哪些做得比较好和没那么好的地方？
问题五：针对你刚才说的用户完课率问题，如何去提升或办理呢？
问题六：你平时喜好做什么？读书的话，你是看电子书还是纸质书？
口试无闲聊，统统问题都是稽核，或者是对真正问题稽核的引出，不要放松……
问题七：那先容一下微信心书吧。
这个由于之前写过分析文章，以是比较顺利地回答了这个问题。
问题八：家是深圳的？什么时候能开始演习？时长呢？
问题九：准备读研吗？
一样平常可能涉及留用的演习，口试官希望得到的回答都是不准备。当然，要基于自己的情形如实回答。
我的回答是不准备，产品岗位没有对应的专业，加上做的事情也偏实践，以是操持从事情中学习和提升。
问题十：为什么选择返国找演习？
然后口试官温顺一笑，说，后面还有一场面试，该当就在这两天吧。
我的内心OS：那不就表示，这场稳了~~
然后过了两天旁边，状态更新，还是初试。一样平常来说，腾讯的口试状态包括：笔试、集体面试（群面）、初试、复试、GM面/EVP/面委会（不一定有这一轮，但这一轮是大boss）、HR面。
是的，我已经面完三轮初试了，然后系统见告我，下一场还叫初试。
四轮初试，我想着不至于吧，该当只是没有切换状态吧（后面创造确实是）。
ROUND 6：单面第四轮（60分钟）
这一轮口试官气场无比强大，才说了两句话，我就开始预测要么是总监、要么是总经理。
而且之前的口试官问问题点到为止，回答得差不多了就进行下一个问题，这轮口试官会不断深挖，追求更深层或更多样的答案。
很多时候自己觉得回答地差不多了，口试官一句“还有呢？”我就答不上来了，以是这轮也是最紧张和慌乱的一轮。
问题一：大略先容一下你自己。
问题二：选一个你经历里收成最大的项目先容一下吧。
说到一半，被口试官问到是不是很紧张。
实在自己没有很紧张，被问完之后开始紧张了！
由于我开始想，我明明不紧张，为什么口试官会以为我紧张，卧槽，是不是我说话没有逻辑，是不是我说话表述不清，是不是我语速快的毛病又犯了……
这样想着想着，就越说越垮了。
口试官也感想熏染到了我的垮，以及垮中挣扎的不甘心，于是挑了个中一个让我说清楚一些。问题三：你方案时需求来源于哪里？
问题四：你调研的那些APP，各自的特点是什么，你比拟出的结论是什么？
又一个“哦豁”型的问题，自己上一个问题的回答，挖出的坑。
两年前做的调研，我的影象已经随风散去，无影无踪了。
于是说不太记得了，但同时我开始挽回，说当时做配置管理台，以提取共性为主，以是各自的特点记得不是很清楚。但是共性方面，首先第一，blahblah，第二，blahblah……
然后被口试官直接打断了，可能是看出我在对回答不出来的问题“负隅顽抗”了。
问题五：你现在方案一个图片投票功能给我，不用焦急回答，也可以画一下。我手画原型图残得一批，于是还是以口头讲想法为主。
用户获取，如何让用户参与投票，紧张考虑三点，动机、能力、触发。
功能方案，用户如何投票，紧张考虑四点，图片展示，投票规则，分享传播、后续剖析。
基于以上几点详细讲了一下子。
问题六：如何通过数据衡量或提升这个功能的效果？
明细：UV、PV、投票人数。漏斗：将用户投票流程进行层层拆解，找到流失落率较高的环节进行提升。趋势：不雅观察页面曝光、投票人数随韶光的趋势，找到参与度更高的韶光段进行推送。维度：以上均可以通过渠道、用户属性（年事、地域、机型等）等进行拆解和洞察，对转化率高的群体进行更多触达，对转化率低的群体推测问题所在并进行提升。口试结束后想了下这个问题，如果从获取-激活-留存-传播这四个方面分别思考指标，会说的更有逻辑和完全一些。
问题七：阐明一下你说的漏斗的每一层看的指标。
Banner曝光用户数、投票页曝光用户数、参与投票用户数、分享投票用户数。
问题八：漏斗还有其它可用的指标吗？
当时没有什么想法了，就把上面的UV全部换成PV再说了一遍，针对反复曝光及可以多次参与的情形。
问题九：还有其它什么指标用来提升效果吗？
当时已经头脑空缺想不出来了，虽然转头想来还有很多啊啊啊……
于是说没有想到其它指标了。（又一次开始挽回）不过想到一种提升方法是，通过维度拆解找到转化率较低的用户群体，然后针对他们进行更具有针对性版本的方案和投放，提升效果；或者是一开始就用A/B测试，终极让每个用户群体看到的都是转化率相对更高的版本。
问题十：你说的AB测试要怎么做？
方案出不同效果呈现，分别推给实验组用户和对照组用户，然后根据数据结果来判断哪个效果更好。
问题十一：想知道的不是AB测试的定义，而是利用到这个功能上，要怎么做？
方案多个投票页版本；找到或推测最能影响转化的用户群体划分维度，然后随机划出各个群体内5%旁边的流量，均匀分配给不同的版本；上线跑足够的韶光后（要确保实验韶光内得到了足够进行统计剖析的有效数据量），判断结果是否具有统计显著性，也便是不同版本之间从数据上表现出的效果差异并不是出于随机，还要多维度拆分查看来避免辛普森悖论；然后对效果好的版本进行更大范围的投放。
问题十二：你性情是怎么样的？
所有问题回答完后，自己也觉得表现得很一样平常，当时已经快要点一首《凉凉》。
然后这个时候，口试官说，这样，支配个作业，周末结束前交。我：这是老天爷给了我一次挽回的机会啊！
然后就有了这篇：竞品剖析 | QQ音乐与网易云音乐付用度户运营
平时的我，一万字的文章要写两三周，而这一次，在deadline的强势驱动下，一天半的韶光写完。
deadline是第生平产力，诚不欺我。周二，躺在床上无聊刷状态，然后亲眼看到状态变成复试，然后再变成HR面。
ROUND 7：HR面（20分钟）
实不相瞒，腾讯HR口试之前，我在做字节跳动的笔试。
我不是脚踩两条船的渣男，但是没收到offer前，也实在不敢说稳了。
于是我接管了字节2点-4点的笔试，以及腾讯4点的HR口试。安排得严丝合缝，不出意外的话是刚好的。
直到我在冲刺字节末了一个笔试问题的时候，接到了该当在二十分钟后才打来的，通讯录名字被存为了“腾讯总机”的电话。
当下心头一紧、虎躯一震，这种觉得跟考试卷子没写完就听到打铃声的觉得是一毛一样的，很难熬痛苦。
接起来后表面淡定地和HR聊了几句，并利用了“亲爱的你来早了讨厌，人家还没化完妆呢”的语气，表示自己约的是四点钟。
HR：哦，那我彷佛打错了。
挂了电话后，连续写题，直到四点钟字节笔试链接定时失落效。
然后捋臂将拳等待着，到了四点过一些，再次接到腾讯总机电话。
问题一：先容一下自己。
问题二：演习中以为有寻衅的地方有什么？
问题三：你们项目组的职员分工是怎么样的？
问题四：看到你写的那篇文章，转载的阅读数据确实不错。写这些文章，有什么总结吗？
心虚一笑，由于HR提到的那篇文章是diss微视的。
问题五：你的优缺陷是什么？
问题六：演习时长是怎么样的？
问题七：除了腾讯，现在有什么流程进行到比较后面，比如HR面或收到offer了的公司吗？
我：没有！
当时是真的没有，一共就投了五家，美团笔试拖了大半个月还没写，百度和微软笔试由于赶作业而错过了，字节也才刚写完笔试。问题八：有什么问题想问的吗？
确定了下口试的奇迹群，打听了下之前的口试评语。
HR面结束后，大概过了一个周末，状态变成已完成。
结局
接下来小浪了一周，然后在准备即将到来的宇宙条二面的时候（为什么你们两家公司喜好凑在一起），收到offer call，正式上岸。
之后的故事，我们逐步说。
作者：鹿特丹的风，公众年夜众号：产品iTalk
本文由 @鹿特丹的风 原创发布于大家都是产品经理。未经容许，禁止转载
题图来自Unsplash，基于CC0协议
