给大年夜家分享一个产品卖点沟通提炼模板

给大家分享一个产品卖点沟通提炼模板 这部分要PM，运营，客服，QA，设计，文案，***拍摄成员全员参与，配合尽力。
其实在亚马逊公司，很随意马虎相互责怪，便是运营以为产品没有选出很好的产品，产品以为运营的运营打法不给力，运营以为设计给出的图不符合预期。
这些问题，我们可以在前期多去沟通，从而进行避免，运营可以从市场端给产品一些反馈和建议，产品可以让运营多去理解产品，我们给设计更多的信息和点，让设计更好的去设计素材。
我们全体卖点沟通提炼的模板便是： PM 端进行输入：紧张涉及的内容有，产品先容，品类和技能背景的先容，产品策略和产品定位的先容；还有用户画像。
客服和QA 的输入： 产品Review 的剖析，品质改进。
然后便是运营的卖点提炼，包括5点和富文本的卖点。
文案基于上面的材料写出title，五点， 富文本的文案。
设计要输出每张图的角度和卖点。
***输出他每个***的卖点，有些只要做一个主图***，有些可能还要做一些的SBV的***。