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来源网络公开渠道旨在互换学习，如有侵权联系速删，更多参考"大众年夜众号：数字化培植方案
l通过AI、RPA等技能实现电商自动化和智能化运营；
l结合线下门店进行数字化营销；
（图片来自网络侵删）
l进行全渠道订单如约并进行有效增强；
l整合数字化技能的经销商及线下渠道风雅化运营的能力
知足“多主要求”：面对异乎平凡的巨大需求颠簸，对企业的供应链和消费者也提出新哀求，不仅要提高效率，还要改进敏捷相应，以增强在客户互动、开拓及运营等方面的竞争上风。
“差异化的竞争”：一定将涌现变革，环绕消费者主导的商业重构--零售视角，即以消费者为主导，驱动渠道变革、传播变革、体验变革、企业的自我改造，必须找到独特上风，确定最紧张的差异化特色， 专注于这些重心。疫情时期下，消费者心理发生转变，匆匆使未来无人零售走向新方向，自从疫情爆发以来，人们对“非打仗”零售形式的需求增加。
“快速转变，转型创新的打破”：快速转变成为一种核心哀求，企业必须实现这种能力 ―换言之，通过运用AI、智能化事情流程和自动化、IoT和云，扩展数字化转型;终端支付、扫码/刷脸支付等智能数字化支付办法的遍及以及多场景的适应，消费者体验、供应链效率、消费场景都将被重塑。
无人零售的发展符合时期风口，而本钱和需求也匆匆使在疫情时期下进行无人零售的升级是一种一定----建立数智化的无人贩卖模式。
