一是持续加强节点管控。结合年初制订的拆除操持,应时跟踪项目进度和废旧物资回收情形,对物资回收不及时、进度不理想的单位,开展日常督匆匆提醒,并制订一对一提升方法,确保拆旧操持刚性实行到位。针对各单位回收的废旧物资,折衷加快报废手续办理,确保废旧物资规范快速移交。
二是定期开展考察评价。严格落实绩效考察制度,对照年初目标任务,根据部门完成比例情形、退库废旧物资账实情形、退库及时性等成分,对各专业、部门废旧物资完成情形进行定期绩效考察、通报和晾晒,以绩效考察为导向推动任务落实和管理提升,提高废旧物资回收率。
三是集中开展现场清理。按照废旧物资处理代价,对库存的废旧物资进行集中清理,做好现场拆解和分类事情,提高废旧物资处理代价。

下一步,国网临沭县供电公司物资供应分中央将持续完善废旧物资精益管理,加大废旧物资回收力度,确保废旧物资应收必收、收必收好,持续提升经营效益和回收效率。