UPPERVOID将泛互联网从业者作为目标用户，以男性程序员为核心用户。根据国家统计局等公开数据显示，互联网从业者在中国约2000万人，均匀每月人为约为2万元，12%旁边的开销用于衣物与消费用品，因此有365亿元/月的可发掘消费力，但男装市场集中度偏低，Top 10品牌市场霸占率仅有16.3%。
创始人毕怡然认为，中国本土须要一个代表互联网精英的品牌，将他们与其他人区分开，成为这个群体具有自满感的标签。
UPPERVOID产品图
冲锋衣因其方便耐脏的属性，受到较多互联网从业者尤其是男性程序员的喜好，但存在品牌老化、设计不适宜日常穿着等痛点，升级空间较大，且能够形成规模和技能壁垒。UPPERVOID希望从冲锋衣切入，逐步环绕互联网从业者的需求拓展SKU。
UPPERVOID创造其核心用户有以下特点：1）消费潜力强，热爱3C电子产品；2）自我代价认同高；3）“直男”性情占大多数，
“男人是很有霸占欲的，喜好开新的东西，希望通过塑封包装给予用户开箱的仪式感。”毕怡然对36氪表示。
UPPERVOID的核心壁垒在于供应链，其供应链有近30年功能面料成衣制作履历，制造MVP的本钱低，可做到低本钱小批量生产，减少库存压力，并且能快速对消费者和市场做出反应，根据消费者需求调用生产能力。UPPERVOID与一级供应商互助进行功能性研发，曾用于军工、航天、重工业等行业中的材料，如石墨烯、碳纤维、陶瓷、超高分子量聚乙烯等，也被用于产品。
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冲锋衣产品目前共有3个SKU，对准3档价格带：899元价格带，主打神往互联网行业的大学生；1499元价格带为主力，对准25-45岁的互联网从业者，重功能性；2499元价格带瞄准冲锋衣发热友。未来UPPERVOID将拓展到双肩包、运动鞋等互联网从业者刚需产品，依然以精简SKU与光鲜价格带作为品类标准。
UPPERVOID的营销打法以B站、脉脉、IT垂直社区CSDN等平台投放为主，约请游戏博主和科技博主做开箱评测，还会针对女性用户在小红书做职场情侣装种草。UPPERVOID的线上渠道目前已开放淘宝和微信小程序，将来会上天猫、京东等，由于中国互联网从业者在地理位置上呈现集聚化，因此将大批量在中关村落等互联网集聚地铺设线下快闪店，并资助开拓者大会、创业者大会等具有极客调性的活动。
创始人毕怡然毕业于宾夕法尼亚沃顿商学院，得到市场营销与艺术双学位，曾就职于拍卖行、投行、画廊、4A广告公司等，并创立互联网O2O项目，目前卖力公司品牌计策与生产。团队中有Maia Active市场部1号员工卖力公司市场营销与投放、前波司登设计师卖力产品与设计，以及来自Apple、ITO、Allbirds等公司的员工。
据悉，团队还在持续组建中。
