1.上游采购条约：制造业企业可以与供应商通过电子条约签署平台进行采购条约的签署。一旦采购方认定了供应商的招标书后，就可以在电子条约签署平台上发起采购条约签署邀约。先签署的一方加盖电子印章后，再发送给另一方，平台会通过短信的办法关照，然后另一方进入到平台进行具名盖章。这种办法大大简化了采购流程，提高了效率。
电子条约
2. 下贱渠道商互助协议：制造商可以通过电子条约签署平台与渠道商进行发卖条约的签署。制造商在平台发起发卖条约签署邀约，渠道商收到签署邀约后，确认好条约内容协议，然后具名盖章，再发送回给制造商进行具名盖章。这种办法使得制造商和渠道商可以更加快速且高效地达成互助协议，加快了业务进程。
3. 供应链金融做事：链真个供应商保理做事可以通过集成对接保理业务系统、"大众号等办法，实现在线签署保理条约、保理申请书、放款确认书、催款函等文件。这有助于制造业供应链金融做事的提效，实现保理申请、审批、填表、签约、放款、催款全程数字化。
4. 物资采购文件：连接SRM、ERP等软件，制造业企业可以在线签署询价单、报价单及采购条约，使得采购询报价、条约签约全程数字化。
电子条约
5. 招投标文件：通过连接招投标平台，制造业企业可以在线签署招标文件、标书、评标报告及中标关照书等，实现实名参与、线上招投标、远程评标开标等功能。
6. 供应商对账：连接财务软件，制造业企业可以实现批量签发电子对账单，供应商可以在线签章回函，实现不见面对账。
此外，样品检测报告也可以在样品检测达标后直接在线发起审批，各环节卖力人移动署名，高效天生可验真的电子检测报告，加快产品量产速率。
电子条约
总之，对拥有浩瀚供应商和分销商的企业来说，大量的条约和订单采取传统审批和签署办法，效率低下，条约各项本钱高，采取电子条约成为一种一定选择。制造业通过利用电子条约，可以在多个方面实现业务流程的数字化和高效化，提升企业的运营效率和竞争力。
