·首先填写产品的名称和sko，填写一下，填写载库的数量。载图的数量这里举个例子，比如载库数量是两百个，载图的数量是一百个。最近七天的销量统计一下，可以用业务报告里面去找一下七天的一个数量，三十天的发卖数量是针对单个sku的，统计一下，把七天的销量和三十天的销量去写一下，这个是减少销量的偏差，均匀的日销量就会自动打算出来。
·比如七十，七天的销量是七十单，三十天销量是两百八或者是两百九，或者三百二，填写一下它的均匀的日销量就会变革，比如这个是三百二，均匀的日销量便是十点三单，均匀日销量也出来了一个安全的。在库的可售的天数现在是有两百件，如果可在库的可售天数是十九点三，五天就卖完了。
·如果按照日销量十点三，单算，然后再库加，再图的可数的天数是二十九天，二十九点零三天。
·再看一下备货的韶光，比如从下单到可以发货的韶光是十八天。当然如果你是十五天或者你的备货韶光很短，比如是十天或者七天，可以根据自己的实际情形去填写备货韶光再加上一个发货载图的韶光，看看你是走的海运还是空运。
·根据实际情形去填写，包括运输办法的选择，你是走的美森快船还是走的普通的慢船。发货的在图韶光根据实际情形去填写。比如这里是三十天发货的频次，一个月发几次货，比如一个月发三次货，或者是一个月发两次货，这样去备货去改写一下。
·然后信息指数，信息指数默认的是一，当然如果是在旺季的时候或者是你有营销推广的操持的时候，可以把信息指数增加一点，比如可以去调一下一点二，默认的是一，默认的是一，就改成一左边这个地方还有个安全库存。按照这个节奏去备货的话安全库存是七百八十六个，就说你的再酷的加上看图的加上准备发货的要准备七百八十六个，然后你的安全库存韶光也就备了这么多货，统共的七百八十六件，能发卖韶光是七十六天，那这里面还默认的加七天为什么要加七天呢？
由于这里是应对一些不可测的一些事宜，比如像有些偷税耽误等等，那这里也可以根据自己实际经营的情形改成五天八天十天，信心指数是默认的是一，这个也可以根据情形去填写，这里是有解释的。
然后再拉到最右侧，这次每次如果说你是一个月发两次，那下一批货就补两百四十三个就比较得当。如果说你是一个月发三次货，那每次发一百二十六件就可以了。对，如果说是你一个月就发一次货，要发四百八十六件比较得当。
这个跟你的背后节奏有关系，你是多频次少批量去发，对吧你还是一个月发一次，根据你的习气和实际的一个经营须要去备货就好了。亚马逊补货周期表希望对卖家朋友有点启示或者是帮助。本日的分享就到这里，我们下期视频再见。
