毕竟，最近无论是老产品还是新产品，流量很好，销量很好，以是还是得保持充足的库存。
很多同学这段韶光都在打造新品，也纷纭说最近流量不错，产品的销量和排名也能够呈持续上涨的趋势，非常愉快。
这也是我一贯提及到的一个核心点，不要总担心旺季过了，现在流量就弗成，销量弗成，实在并不是这样子的，本身产品如果是整年无淡季的产品，现在打造跟旺季的时候打造，在我看来，没啥差异。
如果现在能够上新品，能够开始打造新品，无疑是能够拉短全体产品的打造韶光。
由于很多人都是等到年后才会安排上新品，而你却能够利用假期的时候打造产品，那么也能够快速积累更多的历史销量和历史权重，listing也能够表现越来越好。
等不是办法，干才有希望！
王同学提及到了她们的公司开了私模产品，但是总是要么碰着短缺配件，要么产品质量问题多，要么退货多。
公司老板自己选的产品，由于公司产品都是老板开拓的，选的都是热门刚需的产品，都是买了别人的样品之后，然后自己找工厂进行设计开模。
全体开模韶光很长，每次基本都能够等两三个月韶光，模具费花了几万块，工厂也答应了只要我们后期销量起来了，能够达到一定的销量，那么工厂就会退回我们的模具费。
一开始也是希望能够拥有产品独特的差异化，从而拥有核心竞争力。由于是热门的类目，销量大，利润也很可不雅观。
但是出了几批货，创造问题太多了。短缺配件，产品质量差，导致listing评分不断被拉低，现在只有4.0分。退货也达到10%以上，非常影响listing的转化率，也导致了广告是越花越贵。
以是不知道到底该当如何跟工厂沟通，才能够办理这些产品涌现的问题，才能够不被工厂忽悠。
实在，能够自己开私模，是最好的了。面对现在的亚马逊市场，拥有自己独特的产品力，核心竞争力，是非常主要的。
由于这样子的产品，打造起来也能够很轻松，大大节省广告费。毕竟，我们都是办理了细分类眼前市场竞品的痛点，从而改进产品，变成我们产品的卖点。
面对这位同学的问题，实在这个问题很好办理。
双方制订合约，在合约上详细清楚地阐述自己对付产品质量上有啥哀求，产品的不良率得掌握在千分之三，要不然可以进行按比例扣款，不良品无条件退货。不能让工厂代发货，由于开过工厂的人，包括我自己，都知道工厂生产线并不是每条线都能够担保产品质量，总有一些不良品的，这是无法避免的问题。以是，如果交给工厂代发货的话，那么基本工厂都会把不良品也一起给你发FBA，从而造成了你的listing退货多，差评多。安排仓库职员进行质检，严格把控产品的质量，从而防止工厂的投契取巧。然后根据质检后，不良品有多少，按照比例来扣款，跟工厂沟通，如何降落不良率。毕竟，我们是花了钱开的模具，如果质量都无法担保的话，那我们便失落去了开模的意义。实在，很多工厂型老板到现在还是思维上没有改变过来，以是也就跟不上时期的发展，这也是为什么很多工厂想要转型，结果都转型失落败。
只有在产品下功夫，做好产品，不断提高产品的用户体验感，那么才能够提高复购率，才能够拥有源源不断的订单。
但是，他们被社会的毒打打到现在，依然还是想投契取巧，忽悠用户。
那么，也就只能够被市场淘汰。
现在在亚马逊打造产品也是同样的道理，尤其是现在退货多，非常影响listing的转化，退货一旦高了，产品的销量和排名立时掉，这也是很多同学反馈的一个点。
一条高质量的listing，磨练的是方方面面你是否都能够做好，做到极致，然后才能够形成马太效应，越来越好。
如果到现在，依然靠着劣质产品来打价格战坚持出单，还志得意满，那么我只能说你还没有真正的进入亚马逊的大门。
