根据本日的，百度与乐视正式签订计策互助协议，话说乐视变脸速率也是够快的，在如此短暂的韶光内，就能和百度摒弃前嫌，难道是通过这种起诉的办法，来压百度一头，好从中表示留有余地，然后暗示实在左手大棒,右手蜜糖策略，让百度不得不通过技能与生态开放，来实现上风互补吗
按照这次百度副总裁的阐明，百度为乐视供应做事连接，未来将在内容做事和硬件方面有更多互助。不过小弟我从中看到的却是乐视通过垂直生态汲取互联网品牌利益和资源。纵不雅观这几年乐视的发展，它的产品线可以说已经趋近完美，而且作为第一个搞垂直生态的企业，的确在其他品牌眼中有很高的潜力，先是通过乐视硬件产品，不管是电视还是手机，亦或是其他一些小老婆数码产品，例如耳机之类，最最少给外在一个展示，一个将***内容与硬件相互结合的多样性平台商家。而且通过一直的像企业，像大众贯注灌注生态或是和生态有关的内容，更好的将这种理念深入到民气之中，效果自然就表示了，而京东、阿里以至于本日的百度，明知山有虎，倾向虎山行。
如果说百度白给乐视做嫁衣，实在还是有一点物质交流的，不过在等价方面，那百度就没得说了，怎么说都是乐视占上风。我们都清楚，百度在大数据以及深度学习上，做得都非常的高效，且对付洞察用户需求也是很精准。百度在智能终端硬件，类似于语音、图像、人工智能方面的技能能力，做得也很全面和到位，自家的入口做得有模有样，而乐视也是虎视眈眈，通过入口与乐视交流内容，并在影视剧制作、宣发、衍生品开拓上扩大扩展，确保高下游资源的协同浸染；而且乐视想要“出国”，京东和阿里情形渺茫，而利用百度在外洋移动端用户积累的上风，乐视也能鱼跃龙门，以外洋市场为新跳板，完玉成球之路。
不过在乐视是否会成为百度专属内容上，看似是不可能的，最最少百度已经有绝对控股的爱奇艺。而且现在无论是低廉甜头综艺、低廉甜头剧或是明星为爱奇艺代言的“轻奢新主见”上，都要比乐视更加硬气，估计乐视也没看重百度***内容这一点，以是二者总归还因此技能与内容的名义，来完成计策互助吧。
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