任务管理作为项目管理最核心的一环，进度跟踪尤为主要。而进度实在是最难管理的，由于进度的履行者是”人“，人又是最不可控的成分，以是常常会涌现以下问题：
沟通不及时：任务分配后，忘却与任务卖力人及时沟通，导致卖力人不清楚任务已经分配，对任务处理不及时；进度难跟踪：每个员工手里的任务并发太多，每个任务该当什么时候完成不清楚，导致任务过时频发。那么作为项目经理，该如何追踪项目进度呢？如果项目任务过时了该如何补救？
这篇从项目任务分配、项目进度跟踪、项目任务过时三个方面，给大家一个详细可落实的方案，帮助项目经理能实时追踪项目进度，担保项目的按时交付。
01 方案预期实现效果
通过简道云项目管理的智能提醒方案，可以轻松实现：
任务分配即关照：任务创建后，系统自动触发提醒，关照对应卖力人；任务过时即提醒：任务过时后，系统根据任务截止日期自动推送提醒至对应的任务卖力人。02 如何实现项目进度智能跟踪？1. 智能提醒实现思路如下任务创建时录入任务截止韶光任务过时后，通过智能助手pro 自动修公理务状态为「已过时」2. 设置表单数据推送提醒任务创建后，自动触发推送提醒，提醒至对应的任务任务人过时后，根据任务状态、是否过时自动提醒任务卖力人关注过时任务3. 以过时任务提醒为例，全体流程如下4. 预期效果如，当任务过时后，成员将在指定的韶光收到任务过时提醒，点击推送提醒详情页，可以查看任务详细情形：
03 详细操作步骤如下：第一步：创建任务
任务管理表中的“里程碑任务”由项目操持表同步而来，“子任务”通过「创建任务」表新增往后也自动同步至「任务管理」表中：
后续的过时提醒将基于任务管理表中的「截止韶光」进行，请确保数据录入时，记录了任务的截止韶光：
任务的同步通过智能助手实行，干系设置如图所示：
第二步：任务分配提醒
任务同步至任务管理表时，干系任务的任务人已录入完毕，只须要在创建任务的时候设置推送提醒，提醒到对应的任务卖力人即可。
1）提醒设置
找「扩展功能>>推送提醒」处新建推送提醒：
选择提醒类型为「新数据提交时提醒」，被提醒人为表单中的「卖力人」。
把稳：如果创建任务的人和被提醒人为同一人，则不触发提醒。
2）提醒效果
根据账号模式不同，成员可以通过企业微信、钉钉、微信等随时随地吸收提醒。以企业微信提醒为例：
第三步：任务过时提醒
1）任务状态修正
任务过时状态通过智能助手自动剖断后修正：
详细设置如下，在任务截止韶光之后一天的上午 10 点触发修正：
根据任务编号，将对应的任务过时状态数据自动修正为“已过时”：
2）过时提醒设置
找「扩展功能>>推送提醒」处新建推送提醒：
详细设置如下：
提醒类型：「根据表单日期韶光字段提醒」提醒开始韶光：「截止韶光」之后一天的某个时候，韶光需比智能助手触发韶光稍晚几分钟提醒条件：任务状态非已完成或已验收的任务，任务过时情形为已过时，即上一步同步过来的数据被提醒人：表单中的「卖力人」到这里，一个能智能提醒，自动监控项目进度的方案就完成了。
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