对付这个问题，实在也是“一对多”的判断，只不过边加了几个限定条件，条件1：物料必须是一对多；条件2，一对多采购的情形，采购必须是唯一项；如上图中的WL-01,采购对应了3条数据，实际返回结果只有2条，也便是采购1、采购3；
对付这类问题可以归类到“去重”问题上面，对付去重的最快方法最先推举的便是数据透视的方法，不须要对函数有太多理解，几个拖拽动作就完成了；还有便是用去重函数UNIQUE多次去重；
选中数据，点插入→数据透视表→把物料和采购拖拽到行标签区域→把采购再次拖拽到值标签区域，可以得到以下结果，从下图中可以看出，当物料对应多个采购的时候就会显示多行，只对应一个采购的便是一行
为了方便后续删除重复项，我们只须要把数据透视表的显示格式设置为“重复项目标签”，再把这两列的数据复制出来，删除只涌现一次的就可以了；数据透视法快是快，但是还是须要二次加工，用函数办理的话会相对好一点；
函数办理法：上面已经剖析过了，实质上便是筛选→删除重复项目→统计的思路，以是有用到的函数有筛选函数、删除重复项函数、统计函数；
录入公式1：=UNIQUE(B2:B10)删除物料重复项
录入公式2：
=TRANSPOSE(UNIQUE(FILTER($C$2:$C$10,$B$2:$B$10=$F2))),筛选对应物料的采购，并删除采购的重复项目，并转成行显示办法，下拉添补
录入公式3：=COUNTA(G2:J2)，判断采购涌现多次的；
录入公式4：=FILTER(F:J,E:E>1),针对结果筛选出物料对应多个采购的明细清单；
总结：
对付新手来说，用函数不要太过于追求一个公式就完成想要的结果，通过分步建立赞助列的情形，一步一步得出想要的结果，这样在有些情形下反尔后果更好。
我是古哥：
从事制造行业18年，在企业运营、供应链管理、智能制造系统等方面具有丰富的实战履历。企业智能化，柔性化操持运营管理专家，善于通过企业流程优化规范，企业管理、导入操持运营提升企业效率；对提高企业定时交货率，降落企业库存，输出智能制造人才有丰富的履历。学习PMC生产操持，关注古哥操持！
