从线上支付到各种信息化的实现，越来越多的行业开始考试测验利用终真个便捷性来提高流程的效率，用电子化的操作替代纸质资料的管理，一方面减少纸质物品的利用和摧残浪费蹂躏，其余一方面减少线下作业的出错几率。
一、利用场景
无纸化能利用场景一样平常是：长链条的业务形态，并且线下业务繁芜，如物流。
互联网+物流模式逐渐成熟，物流平台与物流企业的对接，物流平台和物流平台的对接正在进行。
“互联网+物流”离不开物流平台的支持，但物流企业要享受互联网红利，不仅须要对业务流程、供应链全过程进行信息化改造优化，还涉及互联网思维的转变、管理办法的调度等等。
物盛行业从信息化到智能化，【提效+降本】是一个非常主要的课题。优化物流管理，降落物流本钱，提高风控，终极全程无纸化是一个伟大的目标。
传统的物流过程，商家（货主）从手写订单到物流公司揽货、中转、派送，每一个环节都可能影响效率，同时还会涌现面单和大头笔信息书写缺点的情形。
线上化产品涌现后，当商家与快递员绑定关系之后，只需在线点击发货即可自动获取运单号和揽件码完成智能发货。商家书写揽件码到对应包裹，快递员上门揽件回网点打印电子面单，根据揽件码匹配贴对应包裹入仓派送。
这便是目前我们身边常常能看到的快递员送货的流程。
类似京东、淘宝这样的大厂他们所供应的办理方案，能产生的代价有：【提效】【降本】。
提效：减少商家手写单据的情形，降落出错频率降本：减少纸质管理及销毁所带来的的高额本钱在物流领域，无纸化能最大提效的场景该当便是港口物流了。
曾经有宣布显示，近50%港口物流事情者，为了准备报关、保险、转运等纸质凭据，每批货色至少要花两个多小时以上。一样平常情形纸质文件不能随货色一同出发，而是采纳其他寄送办法寄达。常日会造成货到港口搁置，纸质文件还在路上的情形。
因此，对付港口物流，能较好的实现无纸化办公，其意义也是非常主要的。
二、核心
无纸化物流的存在，须要担保三大核心：货色真实性、运输可控性、单据规范性。
货色信息的真实有效是知足无纸化物流的紧张条件。发货时物流开始的出发点，如果货色信息无法担保真实有效，那么对付货运的用度，货运的管理都会存在一定的不愿定性。以是，在物流领域想要实现无纸化，货源的信息真实对接是非常主要的。
货色的运输有一定的周期，司机拉货在路途中碰着各种问题和非常。如果不能及时得到反馈或者不能监控并记录的话，一旦碰着环节上的失落控，譬如提货、到达、结算等，就会产生很多不可控的成分导致终极的运输不顺畅。
运输的过程，即便是仓到店这种公司内部的流转，也都是须要一定的单据作为凭据。但是传统的线下物流，会忽略单据的主要性。类似公司内部的货色流转就更加不会太在意单据的管理及规范化。
对付大型的物流运输，单据的规范性还是非常关键的。很多问题的追踪，终极都须要回溯到一张小小的回单之上。
三、基本原则
产品端要知足两个基本原则：轻量化、极简化。
对付无纸化产品的实现，找到一个小的切入点，将关键环节信息化、透明化。先办理线下纸质产生量最大的事情，然后辐射到其它环节，终极达到全过程信息化，这是一种非常好的产品设计思路。
譬如我们须要办理一个打印单据和提交信息的线下拥堵环节。就可以对类似App、H5、小程序等产品形态做调研，然后剖析最得当的一种产品形态来落地。
四、调研结果
首先对市情上的竞品做一轮剖析，针对其业务范围、产品属性、产品端呈现做整理，如下表所示：
然后，结合产品真个技能实现做进一步剖析。
在技能调研阶段我们创造，由于小程序无法做主动推送，对付关照哀求非常及时且主要的产品而言，只利用小程序的方案就可以直接Paas掉。
接着，我们比拟几类综合方案，看看其利害势是什么。
如下表：
总结产品技能侧的建议：如果暂时不考虑独立App的情形，"大众号+小程序的体验会更好，而且小程序闇练的话，开拓效率预测高于H5。
五、总结
无纸化的目标是办理长链条所造成的无标准化、无规范化的问题。
在冗长的利用场景中，找到一个能信息化的打破口。类似单据电子化上传，数据信息一键扫描发送等。通过【小工具】的思路，考试测验改变永劫光芒下事情的繁琐性，便是一种好的产品设计思路。
特殊是二维码、扫一扫这样大略易学的操作和设计，更加适宜在物流领域被推广，从而替代线下纸质管理的难题。
#专栏作家#
Mandy权，微信公众年夜众号：小Q聊产品，大家都是产品经理专栏作家，长于资讯、教诲、平台类产品设计与剖析。
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