1月25日，豆瓣上线了“豆瓣APP7.0”版本，这间隔其2018年8月发布的豆瓣6.0版本，已经由去了近2年半韶光。
比较于6.0版，新版本的关注点从功能转移到了社区，除进一步强化个性化表达与社交互动机制，豆瓣也对社区内容进行了整合，让用户可以持续性创建话题。
详细来说，豆瓣7.0的紧张更新功能包括：
近日，界面***对豆瓣产品团队进行了独家专访，就7.0的设计思路、过程以及豆瓣的产品开拓节奏等问题进行了谈论。
以下为访谈全文，略有编辑：界面***：豆瓣7.0版本时隔两年多才推出，紧张做了哪些改进？
豆瓣：豆瓣APP经由几年产品迭代框架已经成熟。如果说2018年发布的6.0版本是 书影音天下，是社区方案的探索性出发点，那么7.0版本的豆瓣APP则可以说是环绕“社区”进行了更详细深入的环境改造和举动步伐升级的中间阶段。
界面***：跟豆瓣6.0所处的韶光比较，在你的理解中，这几年的社交社区环境有什么变革？哪些变革驱动了豆瓣7.0的更新？
豆瓣：互联网环境始终在变，社交媒体面临的社会状态自然也是千变万化。我们须要理解这些变革，同时我们也在思考对付社区来说，不变的是什么。
我们期待豆瓣更像一个真实的生活空间，诚挚、清闲、互助、滋养，通过不断的对利用效率和利用体验的关注，持续为用户带来代价。这样的代价，是经得起韶光的考验的。
做社区是一项长期和与人干系的事情，无法以高效和捷径来达成社区共建目的。豆瓣在保持有耐心地培养社区氛围和始终关注数据沉淀代价。
经由十几年的发展，豆瓣的内容开始越来越丰富，向多元化发展，环绕不同韶光段的用户需求驱动在每一个版本迭代中可能都会落地到一个产品侧重点上。
跟豆瓣6.0所强调的书影音天下记录个人档案比较，到了7.0版本产品则回归到豆瓣社区属性，连续强化做事豆瓣用户，使其扎根豆瓣社区这件事情上，构建“我生活在豆瓣社区”这样的用户体验。考试测验积极探索一种既能坚持社区活力与平等，又能使品牌商业信息有效传达的办法。
界面***：从产品开拓上看，豆瓣的产品开拓决策节奏一样平常是若何的？
豆瓣：豆瓣App的版本迭代周期在2周半旁边，基本与同行业靠近，豆瓣6.X共计发版50多次。每一次发版常日由产品经理发起需求和方案，并与设计师共同完成设计原型，而后进入开拓流程。
大版本的迭代没有固定周期，会在经由一段韶光的探索和验证后认为须要一次较为整体的产品梳理，能够有较成体系的成套办理方案为后续的迭代铺平道路的情形下，才会产生大版本的迭代。
界面***：设计7.0版本的过程中，有哪些纠结时候？
豆瓣：纠结时候对付社区产品还是很常见的，如前所述，信息量过载是大部分社区经由多年景长面临的共同问题。7.0版本中为实现“简化”，处理信息冗余，常有产品团队内“辩论赛”一样激烈的谈论。
比如，改动最大的是将原具有管理功能的“我的”和展示浸染的“个人主页”合并为一个页面，并增加帮助用户表达和记录的功能。希望这一改动会帮助用户融入豆瓣社区。
因豆瓣产品线索和功能较多（书影音、动态、相册、日记、豆列、同城等），用户信息的丰富程度差异大，造成了须要在管理路径清晰、展示信息代价明确、操作大略这几个效果之间探求平衡，终极在不足优雅的姿态下基本实现了。这部分也会在后续的豆瓣App版本中不断优化。
界面***：在设计产品功能的时候，哪些成分会被认为是比较主要的？
豆瓣：“勾引用户快速理解并融入豆瓣社区”会在7.0版本中着重表示在产品各处设计中。
比如，当查看某个电视剧的评分评论时，很随意马虎创造这个剧有追剧小组，用户可以加入电视剧小组的各种主题谈论中；当用户看过评分后，可浏览与自己相似意见的用户的评价；个人主页增加了书影音top10，帮助用户表达喜好，促进用户间的理解；个人主页突出个人动态和参与的话题的展示，同样也是环绕着这样的设计初衷。
界面***：在详细的功能细节中，7.0版本你认为可能最主要或者最有代价的是什么？
豆瓣：与旧版“豆瓣APP：书影音天下”强调个人记录功能不一样，7.0新版豆瓣产品将视线从功能重新回归到组成社区最根本的“人”身上，思考并核阅“社区”这个文明创造出来的虚拟城池所带给人的真实体验、感想熏染、收成该当是什么。
“在一个没有熟人瞩目的地方记录自己，互换真实的生活和感想熏染”是当代人所期待的虚拟社区为真实社会生活的补充。
由于不受真实社会中的身份思考，没有什么公知、威信、大V代表你发言或示正事务，这些“平凡且独特”的用户，逐渐在豆瓣社区形成了一种真实的、立体的、独一无二的社区文化，这正是豆瓣社区得以“野蛮成长”的“原始生命力”。
以是豆瓣7.0版本将还原“我生活在豆瓣社区”这样一个大略事实到每一个产品利用场景中，将其作为做事豆瓣用户的根本体验。
界面***：从内测豆瓣7.0版本来看，彷佛豆瓣业务格局没有任何改变？豆瓣的统统现在都领悟在“豆瓣APP”了，是否还有独立的部分？
豆瓣：从这两年的豆瓣企业组织架构来说，业务确实没有明确的大变革，可能豆瓣FM从独立融资到回归豆瓣母公司已经是最大变动了。以是，豆瓣的产品业务险些没有架构上的改变。
豆瓣阅读作为电子书和网文IP经营的独立公司，目前还是有自己独立的APP并持续版本更新。豆瓣FM之前独立后再度回归豆瓣母公司，仍保留自己独立的APP并会连续迭代。其他豆瓣旗下的产品线都归结在“豆瓣APP\"大众内，不会独立有APP迭代了。
界面***：7.0版本对豆瓣的商业化模式有什么影响？
豆瓣：豆瓣的紧张商业化模式是广告营销、垂类分销、内容变现、电子商务以及知识付费。
截止到目前，豆瓣仍旧因此广告营销流量带来的收入为主。虽然因开拓资源等缘故原由，7.0版本在商业模式上并没有大的动作，但我们还在商业化的路上高下求索，在7.X版今年夜家有机会看到豆瓣更为积极的探索办法。
比如，年内的7.x版本一定会添加的豆瓣个人名片，为这个从来不“宣扬”的社区供应个人宣扬的工具。虽然匿名用户没有这个强需求，但对付一些内容“创作者”来说有可能成为分享作品的必要工具。
