“欧加系”掌门人陈明永原来从段永平手中接过的，是在2002年改名为步步高视听电子有限公司之步步高AV厂，但这个公司在后面的发展中已阔别“欧加系”核心圈。
绿厂前身则是2003年注册成立的东莞盛铭电子，并被接下来于2004年景立的东莞市欧珀电子工业所百分百控股——这个公司在十一年后改名为广东欧加控股，至此“欧加系”初步成型。
盛铭电子初期发展的是蓝光机和MP3等业务，但后面为了发展手机业务便于2007年改名为了欧珀移动通信，并终极于2018年改名为了现在的OPPO广东移动通信。
2，一加由来
一加创始人刘作虎可谓是欧加系的核心高管了，他1998年于浙江大学毕业后便已进入刚成立一年的步步高AV厂事情，并于2003年担当刚成立的盛铭电子开拓部长。
在步步高内部，一贯都有个不成文的“校友圈”规律。例如步步高创始人段永平毕业于浙江大学，而步步高AV厂的掌门人陈明永及其帮手金乐亲亦皆毕业于浙江大学！
这时候同样是浙江大学校友圈的刘作虎，掌管盛铭电子开拓部影音产品开拓两年后，正式开始推出自家蓝光机产品，可惜当时蓝光机的价格太高在海内根本卖不动。
这时候，对新技能和高售价接管度更高的美国市场便成为了内部寄希望所在，而且早在2004年陈明永便于美国硅谷，设立了集研发与生产于一体的 OPPO Digital 公司。
2006年，刘作虎便被委以重任，前往美国开拓蓝光机业务。由于当时美国线下的百思买、沃尔玛等渠道进入门槛太高，且铺货本钱过大，于是刘作虎便另辟路子选择了互联网渠道。
他先是跑到美国几个大型影音设备论坛，注册了账号并开始频繁发声，期间故意无意地为自家OPPO蓝光机做宣扬，终极在“论坛大牛”身份稳固后便应时推出了自家蓝光机。
有趣的是，若要追溯互联网模式之鼻祖，还得说到黄章于2003年采取同样办法推出魅族MP3的历史；到了刘作虎这里其唯一的差异，便是将产品换成高技能高售价的蓝光机。
2008年，刘作虎晋升为OPPO蓝光奇迹部总经理。但后来由于OPPO海内智能机转型不顺，陈明永便在2012年将他调返国内主导市场营销，于是就有了Find5等经典手机的出身。
2013年十月份，刘作虎宣告离开OPPO，并在一个月后成立了一加科技——由欧加控股百分百控股。2021年六月份，一加由于疫情影响外洋发展受阻，正式被OPPO并购。
3，真我由来
2000年，李炳忠从南京航空航天算夜学毕业，并进入步步高AV厂。此后他步步高升，历经工程师、开拓主管、研发项目经理等职位，并终极于2009年升任步步高视听电子总经理一职。
2010年，由于传统DVD市场的不断萎缩，步步高纵为行业龙头亦无力坚持。终极此条产品线正式被砍，而李炳忠也转而加入OPPO，面对全新的手机业务还选择从项目经理开始做起。
很快，他便成为了手机开拓部门的卖力人，并在2013年十月份成为了OPPO外洋业务卖力人。当时OPPO的外洋业务才刚刚起步，但早已习气从零开始的李炳忠却并没有畏惧困难。
于是OPPO外洋业务就从李炳忠刚接手时的，仅考试测验性进入泰国等三个国家且全体外洋总部团队也不过十余人，变成了先后进入东南亚、南亚、非洲、中东等30余个新市场的大分部！
在其带领下，绿厂在东南亚及南亚多个市场迅速发展，并助力OPPO在2017年取得亚洲销量第一的好成绩！
此后他又在2018年率团队攻入日本市场，并开始欧洲区域市场的预备事情。
“不便是再次证明一次自己吗?”李炳忠云淡风轻地谈到，创业对他来说无非是再次从熟习的区域离开，进入一个陌生的领域。以是当OPPO外洋业务发展迅速之时，他又有了全新操持。
统统皆源于一次去印度古尔冈的出差，当时李炳忠恰巧跟印度最大的电商平台 Flipkart 之副总裁聊了一次，当时对方提出能不能让OPPO推出一个线上品牌以知足部分年轻人的诉求。
听了这个建议后陷入沉思的李炳忠，在浏览 Flipkart 手机网络评价的时候创造大量产品都低于4分（满分5分），这解释消费者的满意度确实非常差，或许会是个胜算极大的商业机会？
2018年八月尾，已经离职一个月的李炳忠正式成立了realme——其背后由欧加控股百分百控股，并于印度推出了旗下第一款手机，接下来的2019年五月份又开始进入了中国市场。
4，“欧加系”原形
刘作虎创立一加后，虽然一贯强调这是一家完备独立的公司和OPPO并无关系，但其从出身开始就一贯在共享OPPO雄厚的供应链和生产制造资源。
乃至连第一代一加手机的整体机身设计，也可以瞥见很多 OPPO Find5 的经典设计元素；毕竟同为欧加控股的下属公司，为其倾斜OPPO在供应链、研发等资源的支持可谓理所应该。
既然研发生产等最基本的事情不用操心了，那么刘作虎在网络营销方面的上风便可得到充分发挥，于是定位“极客”的一加品牌便在环球范围内吸引了一大批粉丝。
但就在一加不断冲击高真个过程中，却不可避免地与自己老大哥OPPO起了冲突，例如在2019年一加7 Pro登上顶峰并在海内热销之时，OPPO乃至都没有更新旗舰产品线。
此后随着一加出海受阻，其要活下去一定的选择便是增加海内市场之份额，但OPPO的旗舰从2020年开始已经决定一年一更了，同为“欧加系”结果小弟却要来抢大哥饭碗那还得了？
于是就可以看到，2020年刘作虎回归OPPO出任首席产品官，同年还推出了低定位的一加8T；到了2021年三月份又迎来了“氢OS”的落幕，接下来的六月份一加更是直接被收编。
同样的，真我虽然也一贯强调其自身独立性，但从其出身开始就享受到了OPPO工业设计、软件研发、供应链整合等能力的滋润津润，例如realme UI便是基于OPPO之Color OS开拓的。
乃至realme在东南亚市场开始布局时，还借用了一部分OPPO的渠道资源；此外其早期产品都是直接由OPPO工厂生产，后面才开始找ODM厂商代工。
以是真我的紧张精力也是和一加刚起步时一样，放在了互联网营销上，只不过在品牌定位上明显有别于一加的极客佳构策略，而是主打千元市场并以高质、设计感吸引年轻潮玩群体。
总结：
其实在国产智好手机发展史中，各个品牌之兴亡交替和《西游记》中的妖怪了局规律非常像——有后台的主人过来直接带走而没后台的都是被孙猴一棒打去世，现实中每每也是如此。
例如完备没后台的锤子、金立以及母公司不靠谱的乐视、夏新等品牌早已消散，而老牌强厂如波导、天语、酷派等则早已衰落并转战老人机、山寨等赛道，放眼如今能在海内锋之新锐品牌个个背后都有大佬兜着。
例如光彩，其完全继续了华为时期的研发团队、供应链、渠道等核心资源；而红米，众所周知其便是“小米本米”，乃米系销量大头；剩下的iQOO、一加、真我，背后便是蓝绿核心网。
END
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