构建一套专利含金量评价指标体系，可以实现以下研究需求：
（1）评价企业技能含金量
（2）评价区域技能含金量
（3）测算中外技能含金量的差距
一、说职场故事在家当研究领域通用需求有：
挖掘出某个技能领域的上风单位挖掘出某个技能领域的顶尖团队挖掘出某个技能领域的关键核心技能对某个技能进行含金量评估……我们以需求为导向、以环球专利数据为研究工具，看如何通过对环球专利数据的剖析实现上述需求。
二、技能含金量的评价方法
我们以环球专利为研究工具，构建专利含金量的评价体系，对专利的评估是个繁芜过程，须要综合考虑专利本身特性和信息
目前对高代价专利评价方法已有很多，江苏省还出台了《高代价专利代价评估规范》，我们这次以incopat可直接获取到的字段为基准，构建以下评价体系。
（参考文献：陈旭、江瑶、熊焰、张凌恺。“卡脖子”技能甄别模型构建及运用，情报杂志，2024）
以上字段信息可以直接从incopat获取到，在实际运用过程中大家可以根据情形纳入更多的指标，也可以对指标进行不同维度的组合。
三、说运用处景
有了上面的评价体系，在家当研究领域紧张运用处景有：
评价企业技能含金量评价区域技能含金量测算中外技能含金量的差距1、运用处景一 ：评价企业技能含金量比如评价指定的5家企业在人工智能领域技能含金量
首先要构建人工智能领域干系的专利数据集，然后用这5家企业去专利数据集查询，再分别统计出5家企业在评价体系中的指标值，末了根据设置的指标权重打算出企业各个维度的分数，末了对总分进行排序看哪家企业技能含金量高。
统计示意图：
该种方法从侧面也衍生一个场景：便是看某个技能领域哪家企业技能含金量高，从而推举上风单位。
2、运用处景二：评价区域技能含金量
比如 评价中国各个城市在人工智能领域的含金量
可以如下流程：
统计示意图：
3、运用处景三：测算中外技能含金量的差距
比如测算某个技能领域中外技能含金量差距。
可以打算各个国家的专利总分，然后根据总分看中国和各国的技能差，紧张流程如下：
统计示意图：
四、写在后面的话
本文紧张解释了技能含金量的测算方法，讲述了评价体系在家当研究领域的运用处景。在运用的时候把稳指标体系的灵巧性，紧张：
指标维度的灵巧性：在实际运用过程中可以增加/减少指标维度；指标组合的灵巧性：二级指标可以根据情形从属于不同的一级指标，一级指标的名称也可以根据实际情形做改名处理；指标权重的灵巧性：一级指标、二级指标的权重可根据实际情形做调度。本文由 @王海涛 原创发布于大家都是产品经理。未经作者容许，禁止转载
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