11月27日,光彩(Honor)在阿布扎比《财富》环球论坛期间主理题为“智能新天下:智能设备走向何方”的午餐会。左起:《财富》亚太区实行主编钱科雷(Clay Chandler);光彩首席营销官郭锐博士(Ray Guo);德国TUV莱茵集团环球副总裁郝福来(Frank Holzmann);CCS Insight首席剖析师兼首席营销官本·伍德(Ben Wood)。图片来源:KATARINA PREMFORS/FORTUNE
减少电子废弃物

在疫情时期的大肆挥霍之后,消费者缩减了在消费电子产品上的支出。物价上涨带来的生活本钱担忧也匆匆使购物者推迟购买新手机等大件商品。但研究公司Canalys发布的数据显示,环球智好手机市场正在走出低迷,第三季度销量的同比降幅缩小到了1%。伍德称,环球智好手机发卖量今年仍有望达到12亿部,这相称于每小时售出13.7万部。这就带来了一个巨大的问题:废弃手机造成的摧残浪费蹂躏。据估计,2022年有53亿部手机停滞利用。这些设备中有代价的材料要么由于被藏在橱柜或抽屉里而“丢失”,要么由于发展中国家的低收入工人试图回收它们而对环境造成毁坏性后果。伍德指出,减少智好手机对环境影响的最好方法,是延长它们的利用寿命,这可能会让手机制造商们感到紧张,而这就须要改变手机的定价办法:制造商们该当以更高的定价,发卖更高真个机型。政府法规也将迫使智好手机行业变得更加环保。参与午餐会的德国TUV莱茵高等副总裁郝福来指出,欧盟正在推动制造商为客户供应维修做事(有时乃至是免费的),并延长售后期限。他说,欧盟“将迫使制造商”遵守干系法规。包括纽约州和加利福尼亚州在内的美国少数几个州也在通过《维修权法案》,授予消费者和第三方维修苹果等公司生产的消费电子产品的权利。
光彩押注折叠屏
对付智好手机市场的下一个增长点,光彩指出了另一种可能性:折叠屏。参加午餐会的光彩首席营销官郭锐说,延长手机寿命的主要环节是增加屏幕的耐用性,而光彩正在占领手机行业的一大难关:折叠屏的耐用性。他说,对这一点的担心,曾影响到消费者们折半叠屏手机的购买意愿。他以光彩新近推出的Magic V2机型为例,这款折叠屏手机“做到了40万次折叠无忧,相称于每天折叠100次,可以10年都没有问题。”此外,这款手机比包括iPhone Pro Max在内的直板旗舰机型更轻薄,因此便于携带;得益于硅碳电池技能,电池续航能力也大幅提升。光彩原来是华为技能有限公司(Huawei Technologies)旗下的一个智好手机品牌。在美国对华为履行制裁之后,华为于2020年11月分拆该部门,将光彩出售给了由30家公司组成的财团,该财团得到了深圳市政府的支持。光彩正押注于折叠屏手机,试图以此打入由苹果和三星主导的高端市场。郭锐说,凭借强大的芯片性能,以及人工智能加持下的强大软件,折叠屏手机将能把手机、平板、PC组合在同一款设备上,这一策略类似于当年乔布斯对iPhone的设计——将iPod、浏览器和电话集于一身。他表示,数据显示,超过三分之二的高端手机用户乐意不才次购买手机时购买折叠屏手机。“我们相信折叠屏对付手机行业而言就像是新能源车之于汽车行业,将以人们意想不到的速率迅速遍及。”光彩也须要知足客户或监管机构提出的环保哀求。郭锐表示:“目前,如果你想建立一个环球品牌,那么当你试图建立供应链时,就必须把环境、社会和公司管理(ESG)放在首位。”(财富中文网)
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