那时候电子仪表企业发展新产品，紧张依赖三个方面的力量：一是充分发挥现有技能力量，大胆利用厂里技能职员；二是靠本局的研究单位搞；三是引进国外前辈技能和具有前辈水平的样机，吸取国外之长。
在1980年旁边，他们又探索了一条新路子，便是借助社会上的技能力量，和大专院校相结合，共同进行技能开拓。他们感到，这是使科研成果迅速转变为生产力的有效路子。大专院校和科研单位情报灵，技能力量雄厚，测试条件完善，每年都源源不断地试制出大批新产品，但他们缺少生产条件，许多新产品鉴定后无法投产，而电子仪表行业的企业情形正好相反。双方联手，恰好可以取长补短，相互促进，共同发展。
据统计，在80年代初的2-3年里，天津市二机局共有34个企业和23所大专院校、科研单位挂钩，共同研制56项新产品，有不少达到了国内外前辈水平。他们的紧张做法有以下几种：
聘请专家、教授作企业的技能顾问
市二机局从6个大专院校或科研单位正式聘请了11名专家、教授、讲师、工程师作为部分公司和企业的技能顾问。他们不断为电子仪表行业供应产品发展方向，直接参与新产品的试制事情，为培养技能人才，并向社会上推广新产品发挥了较好浸染。
承接大专院校、科研单位的研究成果
承接大专院校、科研单位的研究成果，使之变为自己的产品，这是缩短新产品试制周期，加速产品更新换代的一条捷径。这些产品难度大，技能水平高，多数具有国际前辈水平，在海内是空缺。不断承接试制这些产品，便是为了使该市电子仪表工业迅速遇上国内外前辈水平。
如120周氏摄影机是浙江大学的研究成果，在海内是空缺。在1981年8月份转让给摄影器材厂生产。82年操持投产500台。这个一传出，许多用户立时来信订购。
与大专院校、科研单位协作，共同进行新产品开拓
企业与大专院校和科研单位协作，共同进行产品开拓，发挥研究单位和企业两个积极性，发挥各自的上风，使新产品开拓事情更加生动。
如第二无线电专用设备厂此前由于生产任务不敷，经营亏损，有时连人为都发不出去。后来，他们与天津大学、河北工学院、四机部第十设计院、十一设计院、中国科学院、北京建筑设计院、四机部1915所等科研单位搞协作，积极发展新产品，逐步旋转了被动局势。不仅偿还了外债，填补了亏损，还得到了利润。
此外，有的企业还和大专院校、科研单位签订了新产品联合开拓协议，使双方目标同等，力量集中，合营默契，更有助于这种协作关系的巩固和发展。
