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没想到宁夏有家制造“智造工厂”的工厂!

深圳市名雕装饰股份通讯 2025-04-05 0

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近日,在宁夏回族自治区工业和信息化厅的一次漫谈会上,听闻宁夏巨能机器人株式会社(以下简称巨能公司)是一家“制造智能工厂”的企业,对此产生了好奇。

这是一家什么样的公司?生产什么?巨能公司又凭借着什么成为金属加工自动化细分领域的领军企业?带着这些疑问,走进巨能公司一探究竟。

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实验室里,工程师正在操作工业机器人。
秦瑞杰摄

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(图片来自网络侵删)

在工厂的实验室里,一个近一吨重的橙赤色机器人,在毫厘之间灵巧迁徙改变动手臂。
“这个机器人有6个枢纽关头,仿照人类从腰部得手段的全体运动过程,比如对工件的打磨,闇练工一个侧面须要3分钟,机器人只须要20秒,而且能知足定制化需求,更提升了风雅度。
”巨能公司工程师彭家洁说。

“为什么叫做‘制造智能工厂’的工厂?便是由于我们可以为用户供应整体的智能工厂办理方案。
”在装置厂房,举目望去,这样的工业机器人还有不少,工人们爬上爬下,把一台台机器放到特定的轨道上。
“根据企业下的订单需求,我们搭建自动化生产线,客户验收合格后,再将全体生产线打包发给客户。
”巨能公司总工程师宋明安说。

巨能公司厂房里,工人在装置一条生产线。
巨能公司供图

2010年,巨能公司完成第一单自动化生产线的项目。
如今,巨能公司已有400多家用户,累计完成1500多个项目,年业务额3亿元旁边,是行业里的“单打冠军”。

而巨能公司的出身,来自于一次谈论。

韶光回到2008年,从宁夏小巨人机床有限公司退休后的孙文靖萌生了创业的动机。
彼时,中国数控机床市场高速发展,却没有人考虑如何从生产模式上大幅度提高生产效率,孙文靖与同行们结合国行家业现状,展开了一次关于生产模式的谈论,会议谈论的终极见地是:纯挚的设备性能提升对生产效率的贡献是有限的,只有制造和管理模式的改变才能让生产力发生质变。

2008年,智能制造还是个新鲜事物。
“但我们认定了,智能制造一定大有可为。
”宋明安说,他们一群热爱装备制造的青年人,跟随孙文靖开始创业。

巨能公司技能研发中央。
巨能公司供图

“创业是困难的,缺资金。
”宋明安说,与孙文靖一起创业的30多人筹资成立了公司,通过银行贷款与政府扶持,渡过了最初几年。

“2010年,我们有了第一单买卖。
”宋明安至今还记得当时的情景,巨能公司为江苏某公司生产电机极爪自动线,“虽然忙了半年,才拿到回款资金,但这第一单,让我们更加肯定,未来可期。

这几年,巨能公司凭借着较强的技能实力、可靠的产品质量,为比亚迪、东风本田、一汽、广东鸿图、科华控股等多家企业供应产品和做事,共实现1500多个项目的顺利交付,在智能工厂制造领域拥有了较高有名度和品牌影响力。

在巨能公司厂房里,有一条横幅很显眼,上面写着“制造智能工厂的工厂”。
据宋明安先容,这句话是2014年工信部原副部长杨学山在稽核巨能公司后,对巨能公司发展的夸奖。

公司厂房。
巨能公司供图

市场是留给有准备的人的。
2015年,像一道分水岭,将中国的数控机床发展,分为两个阶段。
那一年,***印发《中国制造2025》,高档数控机床和机器人是十大领域之一。

“巨能的发展和发展并非一日之功,刚开始的自动化市场,更多的是为客户的示范和演示,大批量运用机器人还是在2015年往后。
”宋明安说,随着客户的实际订制需求增加,单机自动化的模式也逐步发展到智能制造系统办理方案阶段,巨能公司为客户供应智能化工厂、或者叫黑灯工厂的整体办理方案。

预判市场,做有准备的人。
“我们董事长2008年的预判,本日转头来看,是非常准确的,符合装备制造业发展的规律。
”宋明安说到“预判”时,声音略高了一点,表情更丰富了。

“制造+做事”,正是巨能公司能够“弯道超车”的一个主要缘故原由。

“坦率地说,巨能公司地处西北,地理位置上离市场很远,但生理和行动上却很近。
”巨能公司在全国有2家分公司,3个办事处,100名、近三分之一的技能员常年在全国跑市场。
“这些技能员都是从产线上磨炼出来的,常常驻外,一方面能更好地做事客户,另一方面能及时节制与反馈市场最新需求。
”宋明安说。

这也是公司业务发展的现实需求。
技能员们常常跑到客户的工厂里,面对面沟通技能细节。
落地之后,还要不断在现场检讨、对接,寻求更好地改进,知足客户的定制化需求。
“交往返回十几趟是常事,一个订单完备落地,常常要大半年。
”宋明安坦言。

对市场需求的知足,奠定了巨能公司的市场地位。
“全体市场做生产线的企业多,但能做成自动化产线的很少。
”宋明安说,巨能公司是该行业的领跑者。

采访中,最常听到的词是“技能”、“人才”。
事实上,在无人化、自动化领军的巨能公司,“人”是最主要的成分。

“设计能力,来源于人才的培养,像机器、电器、自动化、软件……这些多领域人才都要整合起来,这是我们的强项。
”走进巨能公司设计中央,不少工程师在工位上探出头来,指着电脑屏幕上的图纸,相互小声交谈着。
“新技能太多了,就怕学不过来!这句话,是我们不少员工的心声。

在巨能公司,所有招聘来的新员工,都要在生产一线上“打磨”半年。
半年后,依据口试、答辩成绩确定岗位分级,并给予相应的报酬。
“市场时时变革,客户的定制化需求不一样,每个项目也要面对不同的寻衅,要通过人才和技能,把AI、大数据这些工业上最新的成果融进来。
事实上,这也是我们的立身之所在。

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