因90%以上的人口是穿青人，2012年经国家工商总局批准，纳雍县勺窝镇多了一个“中国穿青人第一乡”美誉。
这是一片不断输出创业传奇、不断得到媒体聚焦的地皮。
20世纪80年代，曾任纳雍县公民政府副县长的当地穿青人张钟鸣，带领当地群众，仅靠钢钎大锤，单凭人挖马运，硬生生开凿出300多米公路隧道，战天斗地的精神，成了勺窝第一个传奇。
2011年5月18—26日，勺窝人仅用9天就新建一条长5公里的公路，追风逐电的培植速率，成了勺窝第二个传奇。
2020年，脱贫攻武断胜之年，勺窝从“煤炭大镇”的窠臼里洗手不干，成功转型为“桑蚕大镇”，家被选择的果敢断交，成了勺窝第三个传奇。
2020年6月13日，中心电视台新闻联播以时长3分5秒的专题，宣布了勺窝镇桑蚕家当助力脱贫攻坚的破立之举。当天，央视“第一韶光”、新华社、公民网、央视网、《经济日报》《中国日报》等多家媒体都聚焦了勺窝桑蚕家当。
家被选择的“破”与“立”
勺窝煤炭资源富集，曾经有18对煤矿，是纳雍县重点产煤州里之一。
十六七年前，纳雍履行“煤从空中走”操持，电对煤的须要，激活地下沉睡的“乌金”(煤炭)，煤炭开采所衍生出来的各种关联须要，让面积只有60.52平方公里的勺窝一下子积聚了10000多名流动人口，每个人都环绕着煤炭家当，悄然分到了自己的“羹”。
“相逢不用忙归去，明日黄花蝶也愁。”
嫡黄花，随着家当政策的调度、煤炭资源的花费，一度风风光光的煤炭经济逐渐“体力不支”，勺窝走到了必须重新选择家当的十字路口。
壮士断腕，忍短痛，去长痛。
既要“金山银山”又要“绿水青山”的勺窝镇党政班子，敢破敢立，大破大立，逐渐放开了煤炭，考试测验蔬菜栽种转型，试图让地面的“菜篮子经济”代替地底的“乌金经济”，但终极还是输在“规模化”“标准化”“市场化”等短板上，蔬菜成不了“型”，家当转不了“型”，美好愿景在不愿定的淬火中化为泡影。
痛定思痛，勺窝打算种桑，养蚕。
这是一个前无古人的选择。为落地这个家当，镇党委布告刘鑫立下军令状，“我当时给领导承诺说，种桑养蚕如果失落败，就免我的职!”
镇党委政府的这个选择，得到了县委县政府的支持。
2019年，勺窝开始试种桑树2000亩。刘鑫找到此前在勺窝经营长田矸石洗选厂(洗煤)的江西人邓瑞式，请他帮忙认领500亩，结果他种了3400亩。
相辅相成的“桑”与“蚕”
“勺窝”来源于彝语，意为“杉木林下的麦地”——这片地皮，早就被取名的初心授予了美好。然而，桑叶和蚕蛹，又都不是勺窝的特有物产。
由采煤转向种桑、养蚕，这个跨度有点大，但政府支付地皮流转费的“药引”式政策让利于企，邓瑞式吃了定心丸，树起了信心与年夜志。
2019年，邓瑞式注册成立纳雍瑞慧桑蚕养殖发展有限任务公司，开始耕耘“杉木林下的麦地”。
邓瑞式明明知道种桑养蚕的源头在江浙，但他不相信“橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳”的定式。他试产的蚕丝经贵州省农科院检测，质量达5A级别，明显高于江浙一带。这个结果，让邓瑞式看到了曙光。
如果说，邓瑞式是桑蚕家当的“排头兵”，那么，勺窝镇党委政府便是调动千军万马的“指挥部”。
政府主动做事企业，折衷废弃的煤矿工业广场、办公楼宇，交由纳雍瑞慧桑蚕养殖发展有限任务公司利用，煤炭矿区摇身一变，逐一摆满了蚕床。
2019年，邓瑞式收茧5万多斤，支付农人工人为863万元。
就这样，白色的蚕蛹，翠绿的桑叶，风雅的蚕丝，优柔的蚕被，在勺窝连起了地皮与车间，连起了栽种与养殖，连起了农人与企业，连起了生产与发卖，连起了期盼与来日诰日。
经营办法的“合”与“分”
大面积种桑，这无疑是个劳动密集型活计，仅靠纳雍瑞慧桑蚕养殖发展有限任务公司肯定弗成，必须有千家万户的农人参与。由“桑”而“蚕”的家当闭环须要，因此催生了家当经营的“合”与“分”——“合”指的是家当终极通道都在公司，“分”指的是分户种桑、分户养蚕。“公司 互助社 庄家”的运行模式，成了桑蚕大镇勺窝的家当加法。
弄桑叶，送蚕房，喂幼蚕……在勺窝，这是农人罗幺妹一年多来最主要的事情——2019年4月，罗幺妹前往公司当技能员，每月收入5000元。活不重，钱不少，这是她从来未曾有过的收成。
2020年，勺窝种桑16680亩，配套小蚕共育房16700平方米、大蚕养殖房23400平方米、蚕丝拉丝生产线4条、肥料搅拌厂1个、蚕茧烘干厂1个、培训基地1个，千丝万缕的桑蚕家当，连起了千家万户的脱贫希望。
勺窝镇有17 个村落(社区)，每个村落(社区)都有“村落社一体”互助社。在镇党委果统筹下，每一个村落(社区)均由党支部领办互助社，实现了穷苦户和村落集体一起抓、农人效益与村落集体效益一起要、发展基金和风险基金一起建、栽种养殖与收购加工一线连，桑蚕一条龙百口当链紧密啮合起来，每年每亩地皮净收益2820元，实现全镇2000余人就业，支付人为2000万余元，带动全镇穷苦人口1815户7361人稳定脱贫。
本日，勺窝人种桑养蚕的实践，让屯子、农业、农人俏丽破茧，以煤炭为主的玄色经济，正在这里悄然蜕变为天永日久的绿色家当。
利益联结的“企”与“民”
家被选定，实现“企”与“民”利益联结，才是决斗决胜脱贫攻坚的核心关键。
镇党委政府与公司协商后，以“公司 党支部 互助社 庄家” 的运行模式，实现了公司、互助社、地皮承包户、穷苦户的利益全联结。
让利，极大引发了村落互助社和穷苦户的积极性。
镇党委政府将县财政支持的500元/亩的地皮流转费以村落社区名义入原始股，每生产1斤鲜茧提1.5元作为互助社和穷苦户分红，其他帮扶资金也以村落(社区)互助社名义入原始股，在担保资金保值的条件下，每年以不低于7%的收益作为村落互助社和穷苦户的分红——二次分红比例为：穷苦户70%，村落社一体互助社30%。互助社与穷苦户真正“联”起来了。
邓瑞式的公司坐落勺窝集镇边缘，桑树栽种基地和蚕蛹养殖基地分布于全镇17个村落(社区)，农人自种的桑叶可卖给公司养蚕，农人自养的蚕茧公司卖力回收，家当高下游之间绝无瓶颈部位，“企”与“民”就这样牢牢捆绑在一起。
没天地村落穷苦户李发群8亩地皮流转给公司种桑，李发群自己在桑树栽种基地务工，既有地皮流转费，又有务工报酬，不担风险，旱涝保收。
务井村落农人陈红则不同，她选择自种桑树，自己养蚕，家里一楼全让出来作蚕房，“公司供蚕蛹，回收蚕茧，我去年就赚了24000多块钱”。
“桑蚕家当第一年预产值约3200元/亩，第二年约6400元/亩，第三年约10500元/亩……”这基本是个确数，邓瑞式说。
“种桑养蚕属于劳动密集型家当，它既是劳动本钱低、效益好的短平快家当，也是种1年、管30年的长线家当……”老百姓有钱赚了，镇党委布告刘鑫不再担心自己被撤职了。
目前，瑞慧桑蚕养殖发展有限公司万亩桑蚕基地已初具规模，公司眼下在建小蚕共育房20000平方米、大蚕养育房30000平方米，操持新增缫丝生产线4条，一个“全民皆桑”“全镇皆蚕”的桑蚕大镇已成雏形。这让勺窝在“中国穿青人第一乡”的美誉之上又多出了“纳雍桑蚕第一镇”的盛誉。
履历启迪的“多”与“少”
第一年试水，第二年景型。小步快跑的效应，终极落脚于“积跬步至千里”。
在家被选择的道路上，“纳雍桑蚕第一镇”勺窝能够逐渐从“煤炭大镇”的窠臼里洗手不干，个中的根本，既有党委政府“公民至上”的初心与情怀，又有干群理智果敢的决议和坚忍不拔的韧性。
“纳雍桑蚕第一镇”勺窝现在能够供应的履历与启迪，总结下来便是“三多三少”。
一是共识多，不合少。
镇党委决定转变方式走桑蚕道路之初，从镇到村落，从政到企，从官到民，险些做到了统一思想，少有不合，从而担保了家当的变现。
只管有个别庄家站在对立面，但依赖“带着群众干、做给群众看”的引领，终极还是靠事实归顺了民气，扫清了家当路障。
二是务实多，空谈少。
但凡家当，风险总是存在的，但“幸福都是奋斗出来的”。决定桑蚕道路之后，镇党委布告刘鑫向上申报请示，“拿帽子包管”的承诺是务实之举，镇长李欢亲自到田间地头流转地皮乃至“和农人干架”，也是务实之举。
媳妇不会做鞋，婆婆做得有样。镇党政领导的示范，给17个村落(社区)的村落级班子壮了胆，“一盘棋”得以顺利布局。
如果光说不练，说的多，做的少，三天打渔两天晒网，结果可能便是虎头蛇尾、有始无终!
三是关联多，脱节少。
桑蚕家当能够在勺窝成型，在于家被选择的理智，在于生产办法的多元关联。企业这个龙头是家当的主心骨，互助社是家当的组织者，农人是家当的参与者，三者是关联的，环环相扣，处处相生，没有脱节，没有锣响鼓不响。
其次，分配办法的多元也是家当成型的关键。家当扶贫是屯子脱贫的核心，但在勺窝的桑蚕家傍边，农人的自由度并没有受到约束，可以自我经营，可以“托管”，收入上，农人可以得到地皮流转用度、基地务工报酬、家昔时关分红，这种灵巧性，让农人多了选择的自由。
如今，走进勺窝田间地头，到处呈现一片绿油油的景象，万亩桑蚕撬开了群众的致富门。在党的领航下，勺窝初步形成了“党政主干、支部领干、党员带干、群众跟干”的格局，从地皮上的桑，到蚕床上的茧，到机器上的丝，这牵动了种，牵动了养，牵动了35000多名父老乡亲，牵动了勺窝家当由“黑”向“绿”转型升级。(周春荣/文 江婵/图)
