近日，深圳市路挺拔异科技有限公司（以下以下简称“路挺拔异”）联合企企通成功举办SRM项目启动会，双方企业高层、干系部门卖力人及项目团队成员参加了这次活动。
路挺拔异&企企通项目启动会
会上，企企通详细先容了项目方案、履行操持等；路挺拔异方面对项目培植方案给予了充分认可，并对项目的培植背景、目标进行了全面解读。双方将协力打造智能高效的SRM采购管理系统，重构与升级路挺拔异的采购信息化管理体系，进一步提升企业运营水平。
01、一站式母婴品牌为何采购数字化转型
路挺拔异创立于2017年，是一家专注于跨境电子商务零售及母婴产品研发发卖的新兴企业，自主设计研发佳构，通过亚马逊、独立站、沃尔玛等电商平台销往天下各地，持续打造极致爆品，其业务遍布美国、加拿大、英国、德国、法国、意大利等欧美国家和地区。
自成立以来，路挺拔异始终秉持客户第一，以用户体验为本，为环球妈妈及家庭供应优质舒适，价格合理的母婴产品与做事，让天下变得更美好。未来，路特还会连续开拓线上发卖市场，向着“最舒适的佳构母婴一站式购物品牌”的目标不断提高。
近年来，随着市场规模不断扩大，创新力度不断增强，路挺拔异的供应链采购管理模式迎来新的寻衅。传统采购模式下，采购业务还存在供应商管理没有统一标准、手工作业传统沟通、各分子公司操作模式有差异、供应商绩效线下统计，主不雅观成分多等问题。
另一方面，随着社会发展和科技进步，母婴市场也正经历着前所未有的变革。在如今这个由科技和时尚主导的时期，哀求母婴品牌的计策经营策略也要有所转变。
在此背景下，路挺拔异携手企企通将打造采购供应链管理平台，该平台集供应商管理协同、准入协同、订单协同、交货协同、账务协同等多种运用处景线上一体化，实现采购的信息流、业务流、资金流的统一管理，有效规避因信息失落真、信息断层带来的经营风险，构建起一个电子化、自动化、智能化的数字化采购管理模式，实现企业采购降本增效。
02、一体化采购供应链管理平台代价表示
采购供应链管理平台实现了供应商管理、寻源管理、订单协同及财务协同的全流程端到端在线闭环管理，能有效提高采购过程协同水平，完成信息系统间互联互通，做到利益最大化。
➤ 支持灵巧配置，高效集成企业内外部系统
通过采购供应链管理平台，路挺拔异能与外部供应商能建立起统一的协作通道，实时在线交互沟通；对内可集成易仓、金蝶、钉钉等内部信息化系统，并知足未来新建系统扩展的须要，通过将外部供应商系统和内部信息系统紧密联系起来，实现采购各个环节的智能化和规范化，同时促进企业与供应商之间的信息流、商流、物流和资金流的互联互通。
➤ 覆盖采购全业务管理，寻源过程更加透明合规
路挺拔异采购供应链管理平台覆盖了从采购寻源到条约、订单到结算以及供应商管理的全体生命周期，助力企业实现采购全流程的数字化、风雅化管理；与此同时，平台支持招标、竞价、询价等多种寻源办法，不仅节省双方的折衷、沟通本钱，又能做到全程实时监控，确保寻源的透明度和合规性。
➤ 科学化管理与掩护供应商，建立优质供应商池
平台涵盖供应商准入、注册、认证、绩效、互助到优化或者淘汰各阶段，实现供应商全生命周期管理，平台还可以自动汇总和剖析供应商报价、条约如约、采购实行等干系数据，跟踪供应商的交付及时性、质量表现、合规资质等，让企业更加直不雅观节制供应商信息，通过科学化供应商掩护管理，标准化合规管理等方法，实现对供应商的风雅化管理。
SRM项目正式启动预示着路挺拔异在数字化培植、聪慧运营道路上的又一次飞跃。新模式下，路挺拔异SRM项目将构建起一个事前可预测、全程可视化、事后可追溯的的全新数字化采购管理体系，进一步推动企业降本增效，提升市场竞争力。
项目启动后，企企通将积极推动蓝图方案设计、培植履行等一些列事情开展。同时，也希望持续深化与路挺拔异的互助，在实战中探索更多的数字化采购新场景和新模式，加速母婴品牌在信息化培植中，逐步实现向聪慧管理型企业的华美转身。
