2022年,面对疫情反复、经济下行、芯片短缺、电池涨价等不利成分和繁芜多变的市场环境,东风云南汽车有限公司(以下简称东风云汽)以市场需求为导向,以客户为中央,在逆势中雕琢前行,突出电动化、网联化和智能化方向,开拓了高端智能渣土车、混凝土搅拌车和绿色城配车等新能源电动汽车,产品构造进一步优化;将市场营销作为重中之重,主导车型在云南、四川、重庆、贵州、广西和东南亚等区域取得新古迹;深化“三项制度”改革,实施“选聘市场化、管理左券化、薪酬差异化”,做到“员工能进能出、干部能上能下、收入能增能减”,强化了内部管理;整年累计发卖整车6523辆,累计实现产值7.6亿元。
2023年,东风云汽制订履行“一二三四五”打破攻坚行动:即“牢牢环绕高质量稳健发展这一中央,突出抓好汽车制造主业和彻底办理老厂历史遗留问题两个重点,努力实现销量、营收和利润三大指标优化打破,全力开展技能研发、市场营销、制造采购和品质做事四项攻坚,负责落实加强党建引领、强化综合管理、深化改革改制、争取政策支持、确保军队稳定等五大方法”,确保2023年产销1万辆、实现业务收入10亿元的目标。
为确保目标实现,东风汽车集团有限公司将东风云汽纳入全集团“十四五”方案重点项目加以推进。目前,东风云汽已完成山地型SUV、皮卡车、特种车和专用车等6款车型导入和生产准备,个中新能源汽车达60%以上,正按既定目标和韶光节点推进杨林经开区一期二阶段培植项目和山地型研发中央项目培植。(春城-开屏新闻 杨质高 演习生赵晔婷 文 嵩明县融媒体中央 供图)
