《品质·先锋》一书是对中建一局多年来在质量管理领域成果和履历的系统展示，是对中建一局“5.5佳构工程生产线”质量管理模式的完全解读，也是对中建一局多年来质量管理事情的全面总结。
在70年的奋进进程中，中建一局始终坚持打造佳构工程、拓展幸福空间的初心，在长期实践中，不断探索、总结、打磨、创新自身的质量管理模式，从“引进来”，到“用得好”“再创新”，终极形成了符合行业发展规律、独具光鲜企业特色的质量管理模式——5.5佳构工程生产线。该模式以目标管理、循环改进等质量管理理论为根本，把工程培植过程算作生产线，以“5个步骤”为内容，“5个平台”为支撑、“5条底线”为约束，综合利用PDCAS方法论，持续优化项目管理各环节，从而赢得“一局出品，必属佳构”的品牌荣誉，在企业产品品质、做事品质、管理品质各方面得到了广泛运用。
全书共7章，第一章紧张先容了中建一局的发展进程，以及每个阶段的计策任务、重大项目、机制沿革。第二章全面回顾了中国建筑行业的基本脉络、质量制度、管理哀求。第三章剖析了中建一局开展全面质量管理的事情沿革、演进路径和紧张方法，在一定程度上可以说是“5.5佳构工程生产线”质量管理模式的产生背景。第四章充分阐述“5.5佳构工程生产线”质量管理模式的框架构造、核心要素、理念方法以及运用效果。第五章从不同方面先容了中建一局确保佳构培植的紧张配套机制、管理手段、技能哀求等。第六章在更大范围、更高层面上讲述了中建一局环绕“5.5佳构工程生产线”所进行的多少创新，包括科学技能、业务模式、市场营销、管理机制等。第七章先容了中建一局对卓越质量“三重境界”的理解，以及在新的历史条件下对质量的新认识、新谋划。
除了全面先容大量制度和举措外，书中还穿插了许多佳构工程案例以及历史资料和动听故事，以帮助读者更好地理解书中的时期背景与理念方法。
《品质·先锋》一书的正式出版，有助于各界人士理解、认识中建一局质量管理模式，为推进我国建筑工程领域高质量发展发挥积极浸染。
