随着内部仿照市场培植在惠安县供电公司全面实行,内模市场逐步成为提质增效推进器,成了该公司精益管理“新利器”。该公司运维检修部以内模市场培植为出发点,深化推进“提质增效 降本节支”专项行动,对废旧物资再利用、电缆管沟租赁、共享配电站房等新业务指标制订提升目标,进一步引发全员创造力。
近年来,随着农配网升级改造项目的推进,许多退役下来的变压器、真空开关等旧物资积压在仓库,这些设备有些只是部分配件破坏或老旧,经由掩护保养处理后可以重新上岗“就业”。惠安县供电公司内部仿照市场机制实行以来,该公司运维检修部加强废旧物资管理,优化废旧物资回收、管理、处置流程,提升废旧物资管理的效率与效益,实现了物尽其用,变废为宝,为企业创利增效。
截止12月下旬,惠安县供电公司共盘活废旧变压器、开关等30多台套,节省采购资金近90万元,这只是该公司深化内模市场培植的一个缩影。下阶段,该公司将进一步总结内模市场培植事情,推广内模市场范例履历,匆匆使广大员工转变不雅观念,适应新的事情模式,让员工从过去纯挚的“生产者”向“经营者”转变,勾引全员进一步挖掘内部管理潜力,不断提升精益化管理水平,促进公司经营管理的全面提升。(通讯员 兰伟强 陈凯红)
