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“万艾可已到货”的药店海报为什么要手绘？

中建深圳装饰通讯 2025-01-15 0

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小编
苦练POP字体的壹读君 丨 王乐怡
《狂飙》里的壮大小灵通店让80、90后的不雅观众们大呼\"大众爷青回\"大众。
经典的小灵通型号、大头电脑、玻璃橱柜、蓝色马甲事情服……还有手绘的POP海报。
图源：电视剧《狂飙》
要还原十几二十年前的氛围，少不了的便是各大卖场里店家手绘的POP海报。
从手机店到业务厅，从服装店到大超市，都热衷于用这种花花绿绿的卡告示白招徕顾客。
嫡黄花，曾经在零售门店攻城略地的手绘POP海报逐渐消逝，但险些大部分药店都还在利用着。
黄底红字的药店POP体成为媲美“椰树体”的国民审美影象。
图源：微博
为什么手绘POP海报会在药店存活下来？
POP的神秘转型史
古代的招牌、旗帜、灯笼都属于广义上的POP广告，而当代意义上的POP涌现于1939年的美国，与消费主义的发展密切相连。
POP广告（Point of Purchase Advertising），译为“卖点广告”或“店头广告”，涌如今商品售卖的特定时空点，引发顾客的购买欲。
一个冷知识：9月9日是“POP之日”。
没错，便是由于“909”的形状是“POP”的反转。
这个节日由日本POP峰会协会提出。
该协会和美国POP广告协会（POPAI）的专业人士都坚持，POP的精确发音应是PEE-O-PEE。
但POP这个缩写生动地表现了此类广告的特点：光鲜活泼，快速迭代，在一瞬间跳到你面前。
大的POP广告包括超市和展会里的展架、立牌；小的POP广告包括海报、匆匆销价签，乃至洗发水瓶上强调功效的小贴纸。
（PIXABAY免授权公用图片）
虽然POP广告在美国已发展出专业化的明确体系，但在进入日本之后却涌现了严重“变异”，形成了特有的“手绘POP广告”。
比起用惯了打字机的欧美人，日本人更习惯用笔书写笔墨，有手账文化的传统。
毕竟日本笔墨中涌现的汉字，在当时很难用打字机展现出来；而且东亚的笔墨比字母更繁芜，能把海报玩出千变万化的效果。
图源：Twitter＠Harimaximum
在POP广告上岸日本后，以供应商为核心的广告设计转而开始在中小零售店盛行。
日本的小店商家们自然地拿起了笔，手绘的卖场广告在全国遍及开来。
文具公司乘机推出POP专用笔magic ink；POP字体也应运而生，并超越了其广告载体，作为一种独特的设计风格，风靡东亚。
在上世纪80年代旁边，发源于日本的手绘POP文化从中国台湾进入了中文天下，又攻陷了海内大大小小的零售门店。
随着电脑设计和打印技能在广告业盛行，手绘POP逐渐衰落，被各种印刷品、显示屏所替代。
那中国的药房为啥还在用手绘广告？
离不开POP的药房
手绘POP可以规避法律风险。
医药行业的广告监管非常严格，个中印刷广告更是要服从《印刷品管理办法》的直接监督，提前交由有关部门审批。
而手绘POP仅仅是一种匆匆销宣扬品，无需审查，在内容上也要“灵巧得多”。
药店的手绘POP一样平常会用大字写明药品名称和功效。
这既省去了顾客看解释书、有时还看不懂的麻烦，也方便了店家在药效宣扬上“做文章”。
因此，许多医药企业不会直接印制样板广告，而是给药店送去特制的空缺铜版海报纸——边框标着品牌名称，在不起眼的角落处附上一行小小的忠言语：“本品不能代替药物”或“禁忌内容或者把稳事变详见解释书”。
广告法规定，涉医广告不得断言商品的功效和安全性，担保治愈率或效率，也不得与其他商品比较。
保健品广告更不能声称商品有预防、治疗疾病的功能，暗示商品为保障康健的必需品。
但精明的店家可以在POP上费尽心机施展“措辞的艺术”。
2019年，一家药店不幸还是踩中了雷区。
店家给一款口服液保健品制作的手绘POP是这么宣扬的：
“特价，中老年人三大宝，卵磷脂+深海鱼油+钙+维生素D，预防心脑血管疾病好帮手”
“大酬宾，XX牌口服液，有效预防感冒发热、咳嗽、扁桃体炎、肺炎、增强免疫力、改进胃肠道功能”
但该口服液的解释书所描述的功效仅有这样一行字：
“保健功能：免疫调节。
”
只管因违法广告受到工商司法惩罚的类似案例近年已不鲜见，但上有政策下有对策，更加奥妙、暧昧的POP广告语层出不穷。
对付法律规定不得向"大众宣扬的处方药，手绘POP给了店家不少操作空间。
险些每家药店门口都有一张“万艾可已到货”的手绘海报，每每还配上几句让人酡颜的宣扬语。
但实际上，“伟哥”万艾可自2000年在中国上市以来，就一贯属于治疗勃起功能障碍的处方药，不能面向非医学专业人群作"大众宣扬。
2016年，上海一家药房由于张贴带有“万艾可”字样的印刷品广告被罚款一万元。
2018年，一家公司在世界杯期间进行了“有球必硬夜夜激情”的网络直播，由于宣扬了“伟哥”的功效和利用技巧，被罚款70余万元。
这下，手绘POP成了“伟哥”“抛头露面”的末了阵地。
“万艾可已到货”四两拨千斤地打了广告法的擦边球：表面上仅仅是奉告库存和价格信息，却培养起和消费者心照不宣的默契，还夹带了发卖火爆、常常断货的暗示，悄悄营销了一波。
倘若不“以最坏的恶意揣测”药店们，我们还会创造，手绘POP的宣扬策略恰好契合药店的分外发卖模式。
与超市、扮装品店、服装店等零售门店不同，药店常日不是一个“逛”的地方，而是消费者有购药需求才会去的地方。
而手绘POP的灵巧性，能让药店最大程度地利用生理学捉住发卖机遇。
一方面，本钱低廉、制作快速、改换方便、重点突出、吸睛能干的手绘POP海报，能创造更多机会吸引消费者进店；另一方面，“买就送”“满减”类型的手绘POP海报，会刺激消费者的“规避丢失”生理，促进进店顾客消费。
随着线上购药平台的兴起和不断收紧的监管政策，药店的这一传统也在改变。
许多大城市的药房都不再手绘海报，转而采取公司印发、门店粘贴广告的模式。
POP还有未来吗？
日本零售业的履历是，手绘POP将会是消费饱和时期的经营策略。
物质丰富，消费升级，如今消费者渴望得到的信息不但是价格，越来越多样化。
这正须要手绘POP来担当买卖双方“人与人的互换”。
2001年，一张手写POP成为了日本零售业的焦点。
图源：参考资料[8]
某书店的副店长被《白色的狗与华尔兹》一书冲动，手写了一张POP广告。
使这本销量平平的书，在这家店销量极好。
出版社感到不可思议，前来察看后，将手写POP复印，并分发给全国的书店进行宣扬后，这本书在半年内卖出了近150万本。
这一事宜改变了书店业界。
书店员在发卖中的存在感大大增强。
他们可以决定书架的陈设，为推举的书本制作独特的手绘POP，每年还有由书店员投票决定的图书奖项“书店大赏”“全国书店员推举漫画”等等。
大约在同期间，日本一家折扣连锁店“唐吉诃德”的成功上市，也成为焦点。
“唐吉诃德”售卖的商品种类空前丰富，其向消费者传达信息的窍门便是手绘POP。
唐吉诃德希望给客人一种“寻宝”的体验。
商品密密麻麻、不循章法地陈设着，拥挤得只够人提着购物篮穿行；大水泛滥一样到处是手绘POP，眼花缭乱，刺激着顾客的神经。
| 图源：DON DON DONKI SINGAPORE官网
手绘POP不仅是广告，也是人与人之间高强度的表达和互动。
“唐吉诃德”的门店之间彼此竞争，店员们从个人体验出发，主动创作各种有趣、新颖的POP宣扬语，也造诣了各店的不同特色。
每家门店都有员工专门卖力POP的制作，全公司有超过500位专业的POP写手。
独特的donki字体，魔性的吉祥物形象，不拘一格的支配办法，构成了“唐吉诃德”极具辨识度的POP文化。
这些卖点广告常常成为社交媒体的话题，得到电视台的宣布，连木村落拓哉也曾“拜师学艺”。
独具一格的DONKI字体 | 图源：日本电视台「ありえへん∞天下」
木村落：“这好难啊……” | 图源：GYAO「木村落さ～～ん！
」
对付“唐吉诃德”的顾客而言，购物也是娱乐。
欣赏店员的巧思，创造每家门店确当心计心情，感想熏染分享POP文化，在物的流利中体会人与人的互换。
手绘POP的潜力被引发到极致。
手绘POP的回潮，是当时日本零售业的新风向：对付效率的关注，将让位于对“人”的关注；对付标准化、专业度的强调，将让位于对个性化、人情味的拥抱。
以手绘POP文化为核心，店员、POP写手和消费者密切地联结起来。
“唐吉诃德”会定期举办POP研讨课，造就传染力十足的企业文化。
而在中国的药店行业，手绘POP曾经也同样是凝聚员工，提升员工参与感的办法。
各大连锁药店常常举办各种POP手绘比赛和培训班。
图源：微博@簡仁吉
中国的手绘POP能够乘上中国零售业转型的风口吗？还是会和小灵通店一样，只能留在旧日供人回顾了呢？
[1]任赛赛，方卫编著.POP广告设计.华中科技大学出版社,2012.
[2]铃木敏文.零售生理战.江苏文艺出版社.2015
[3]吴志刚.以客为尊：日本药妆店的经营启迪.中国营销传播网,2019.
[4]动身成本：启承View | 日本折扣业态的最优解—解析唐吉诃德
[5]中国药店：药店张贴保健品POP，被惩罚了！
[6]中国药店：POP—不仅仅是一张纸
[7]逐日经济新闻：知道吗，给“伟哥”打社会广告是违法的，但不是你想的那种缘故原由
[8]日本ＰＯＰサミット協会：『9月9日は「ＰＯＰの日」です』
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“万艾可已到货”的药店海报为什么要手绘？ “万艾可已到货”的药店海报为什么要手绘？ 人工智能

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（图片来自网络侵删）
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