有些企业有专门的验证团队,有些由设计团队完成,不能说那种好,要根据企业实际情形开展。分开不同团队,可能造成沟通折衷效率低下,人力资源摧残浪费蹂躏,不分开又可能造成设计验证流于形式验证不充分。个人见地是:
对付跨专业,难度大的验证,可以由专业团队完成。比如有些多物理场仿真,电子设计工程师对付热设计,构造仿真不在行,就须要构造专业卖力;有些人卖力逻辑设计,但是高速电路设计不懂,以是高速电路仿真验证由专业团队完成。
对付本专业能完成的验证测试,由于管理哀求不严格,或者流程没有规定,也会导致验证测试流于形式,可以根据情形完善流程,或者增加管理检讨。

有些是,由于业务量足够大,可以把事情团队分开,可以通过专业分工,提升设计和验证两个团队的效率。比如软件开拓和测试,逻辑开拓和测试。
要把稳的是设计和验证都是产品设计,都须要深耕本专业领域,因此,独立团队总是会大大增加人力资源投入,也会影响团队效率。