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亚马逊封号250天后深圳跨境卖家逝世活大年夜亡命

东易日盛家居装饰集团股份通讯 2024-12-15 0

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编辑丨董金鹏

【亿邦动力讯】如何评价深圳在跨境电商的地位?亚马逊三方卖家七成来自中国,个中又有七成来自广东,而深圳在个中约占五成。

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跨境电商大多磨练勇气,时兴对赌。
高库存重压下,不少卖家为求现金输血,不惜与成本对赌。
在利润与成本使令下,一些人幸运地成为“草莽英雄”,深圳尤甚。

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(图片来自网络侵删)

深圳卖家“坂田五虎”(蓝思、泽汇、宝视佳、公狼和拣蛋)和“华南城四少”(通拓、傲基、赛维、有棵树),个中不乏有大卖家,以年销数十亿的成绩,成为“对赌文化”的俊彦。

一年前,这种血脉喷张感被放大到极致。
彼时,深圳盛传“倒卖筋膜枪一年赚两套深圳湾豪宅”,使令更多人投入跨境电商。
各类迹象彷佛显示,这个行业正在迎来极不屈常的爆发。

不过光鲜之下,也有不为人知的薄弱。
他们每每因产品同质缺少自主定价权,以至利润被攀升的本钱蚕食却无能为力;他们期望成为下一个Anker,但因对赌协议利润受到哀求,以至研发投入每每不及后者一半;一个年销10亿元的卖家,库存却保持在2亿元旁边。

这就造成了跨境电商的独占景象——大卖家像脚踩钢丝的高超选手,需时候小心翼翼把握资金、发卖额和推新的平衡。

2020年4月30日,亚马逊封号,平衡彻底被冲破。
深陷“库存游戏”的玩家,终极还是以失落败停止。
200多天以来,裁员、工厂起诉、大卖变卖资产等不断上演,多场余波随后开始扩散。

改变未必是件坏事,草莽江湖也须要一场彻底的改变。
新秩序或将在混乱中建立,实现阶层超过的机会,或将蕴藏个中。

01

库存游戏:

10亿GMV,先备2亿库存

GMV就像多巴胺,刺激中枢神经,使人愉快。
若以此推断,深圳跨境卖家该当是最值得愉快的一群人。
即便数十亿发卖额,在傲基、Anker等百亿巨子面前,也并非值得骄傲,后者以近百亿的发卖额和超高毛利塑造着行业的刻板印象。

不过,繁荣也有代价。

过去,深圳发往北美的空运本钱是50元/公斤,海运仅为8元/公斤,即便今年涨到18元,海运依旧是多数卖家的选择。
考虑到海运韶光,他们须要提前一两个月备货。

盐田港,始建于1988年,西经铁路连接深圳,东延惠州;每天近4万个集装箱在此处周转,约占深圳四港(盐田、蛇口、赤湾、大铲湾)的一半。
南方跨境卖家的货色,大多经由此处发出。

以美西航线为例,船只穿过大隅海峡出东海,在北太平洋飘荡一个多月后抵达洛杉矶港或长滩港,接着转运至亚马逊在各地的仓库。
提前备货的好处是,用户下单两三天,即可收到货色。

十五年前,亚马逊放开FBA(亚马逊自身物流系统),许可第三方卖家的库存纳入亚马逊物流网络,由亚马逊为商家供应拣货、包装及终端配送。

这看起来是一个三赢局势:北美用户的收货韶光从原来近一个月缩短至3天;十年后,三方卖家发卖额第一次超过亚马逊自营,从2007年不敷三成增长至2017年的56%;亚马逊近十年的GMV,从800亿美元涨到了4000亿美元。

多年来,亚马逊凭借FBA体系成为游戏掌控者,牢牢握住商家,但隐患也就此埋下。

从2021年9月开始,仁清卓越将数据线、手机壳等集中从东莞发往深圳港。
仁清卓越从前在京东、淘宝卖手机壳,后将买卖扩展至外洋70多个国家。
“现在‘黑五’,我们2000万的货还躺在外洋仓呢。
”仁清卓越的一位卖力人说。

玄色星期五,简称“黑五”,是美国圣诞匆匆销季,近年来已成为跨境电商最主要的节日。
从每年戴德节开始(每年11月的第四个星期四),并贯穿接下来的周一(业内称“网络星期一”)、圣诞节乃至来年元旦,跨度近两个月。

就像双11,“黑五”是决定跨境卖家一年收成好坏的关键时候,他们每每为此给出不低于25%的折扣。
为担保投递时效,老到的卖家会按往常销量的双倍备货。
“也有人分开发货,但一贯到10月货柜都比较紧张,排不上。

叠加近两个月的海运韶光,意味着11月大匆匆前,商家要承担近半年的库存压力。

这意味着什么?“相称于年销10亿的卖家,会有2亿资金常年压在仓库。
”一位广州美妆卖家见告我,这个中刨去了15%的平台扣点,40%的货色本钱以及退货率。

业内人皆知,电商靠现金周转盈利,如今却有2亿资金不才半年不能周转。
他因此显露出对高库存的担忧,“行情好回款快资金链可以承受,不然便是死活攸关。

一位亚马逊做事商验证了他的说法。
“跨境电商看起来是GMV在增长,但实质上是一个账面数字。
”他形容GMV为“去世数字”,“你看起来是赚到钱了,但都套在货里,还得是货能卖掉钱才能出来。

因此,跨境电商企业发布财报时,精明的贩子每每会优先关注一项数据——(年度)存货周转率——用来衡量库存周转速率的指标,越大代表库存周转快,效率越高。

即便这个行业绝对的明星Anker,年存货周转率也从2016年5.50次降到了2019年的3.51次,但依旧高于行业的3.05次(ZAGG、跨境通、通拓、泽宝、傲基2019年存货周转率均匀值)。
衣饰,与数码同样享有“低库存周转”之称;正预备上市的跨境衣饰品牌“子不语”,年周转率仅有2.06次。

多数人都深谙个中之道,并试图在销量和资金压力之间找寻生存哲学。

履历见告卖家们,避免在“黑五”上新品。
由于新品每每不太好卖,须要三两个月造就市场,而旧款清得快。
在以往,这套策略被证明是有效的。

但2021年4月的末了一天,这套策略却短暂失落效了。
从当天下午开始,622个中国品牌的亚马逊界面,在随后的几个月里已经无法正常显示,任何人试图搜索只会涌现一条狗和一句英文“sorry,we couldn't find that page”。

意想不到的混乱在深圳弥散开来。
货色开始成堆积压在世界各地的外洋仓内,卖家必须支付不菲的仓储费:亚马逊会对超过6个月的货色按每立方英尺以11.25美金征收仓储费,超过一年用度翻倍。

但这还不是最紧要的。
在另一端,工厂3个月的账期(少数工厂会给到半年)已经迫不及待,数百人的人为发放日也已附近。

跨境卖家面临巨大的资金压力,他们必须尽快想办法清理库存。

本日,如果一个北美用户声称原来售价140美元的高端路由器mesh,降到了60美元,他不一定是危言耸听。
低价倾销,被视作回笼资金的最快办法,但由此也引发了业内的贬价潮,中小卖家身处个中未能幸免。

“封号后,有些(卖家)被供应商围追堵截了,货能甩就甩,乃至一两折就出了。
”深证跨境电商协会会长王馨说。

天眼查数据显示,“华南城四少”共遭遇十宗起诉,起诉者大部分为工厂,“四少”显然已无力支付尾款。

抛售者既有大卖也有工厂。

“卖家直接违约,不来工厂收货了,这些外壳印有Logo切实其实定不能用,须要拆掉。
但是一些配件,工厂就拆出来再消化。
”朱楠是一家工厂的跨境电商卖力人,自身业务也因此遭受波及。
他说:“我一个傲基的朋友,把亚马逊上卖的货拿到其他平台以对半价格发卖。
”受此影响,朱楠当月的发卖额降了两成。

一位亚马逊做事商曾试图向傲基讨要几万块钱尾款,对方从仓库搬出几箱蓝牙耳机,然后说:“就剩这个了,你要不要?”

一年前,这家公司还在为庆祝发卖额破百亿,与其他卖家低调举办“坂田五虎年会”。
据传,会上谈论的议题涉及“身体康健保养”以及“白酒与红酒的差异”,比如每晚一瓶红酒并睡到第二天,可使皮肤细腻有光泽;跨境卖家要好好安歇,才有美好的未来。

2021年11月中旬,亿邦动力试图联系傲基、有棵树、通拓和赛维,终极都被婉拒。
“之前央视过来也是这样”,一位靠近傲基决策层的人士称,“我们最近准备连续融资,想低调点。

近两年被视作跨境电商上市的绝佳机遇。
2020年8月,Anker上市。
Anker的市盈率从2020年9月的46倍涨到了2020年末的86倍。
此外,傲基也被传出将于2021年上市。

2021年10月,在深圳福田国际展览中央举办的跨境电商展览会上,一群外洋仓分销商在展位前手持宣扬单页试图招来客户。
四五平的展位前,每每有五六个人容身问询。

封号事宜后,这门被视作分担库存压力的买卖,吸引了不少卖家的关注。
但那五六人也仅限于容身而已。
外洋仓分销供应了物流及选品,但规模始终有限。

“如果走选品上架,其实在1688采购海内发货就可以了,毕竟都是轻小件。
轻小件还要从外洋仓被分销商占一个本钱,卖家不赢利的。
如果是重件大件,必定是须要外洋仓的,不然海内物流本钱太高。
”易赛诺创始人贾亚飞说,他曾拿到Facebook海内的第六张做事牌照,在他看来,做重件大件一定是有产品研发或者直接是工厂。

“由于没必要从分销商手里采购,也采购不到。
”他说。

02

工厂打败卖家?

一家在2016年踏入跨境电商的小家电经销商,净利润曾做到18%。
后来,工厂做跨境电商与其竞争,三年后经销商的净利只剩下零头。

该机构卖力人在业内有个响亮的称号——“水哥”。
水哥因此坚信,传统卖家将被本钱更低的工厂取代,于是终极转型为做事商。
封号事宜后,工厂做亚马逊店铺的速率明显加快,今年水哥互助的工厂多达100多家,险些是去年同期的6倍。

十年前深圳商机如潮水涌动,跨境尚处蛮荒,磨练的是创业的勇气与魄力,靠着对信息敏感,外贸商每每成为第一批“吃螃蟹的人”。

比较之下,早期因缺少亚马逊运营人才和履历,同时受制于支付办法,工厂只看重代工。
少数参与外贸的工厂,大多沿袭“会展经济”,面对面交易依旧是建立信赖的主流办法。
即便到了2015年,深圳做跨境电商的工厂也不过尔尔。

朱楠给外洋客户代工电脑外设以及路由器,具有一定研发能力,但代工利润究竟有限,8%净利已是行业天花板,国际大牌更会压榨到5%。
稍有野心的工厂,不甘“为他人做嫁衣”,于是开始寻觅更多机遇。

2014年,朱楠把稳到亚马逊时,中国卖家在亚马逊的发卖额开始翻番。

同年机会来临,靠着给有棵树、通拓供货,亚马逊向朱楠抛出橄榄枝,“找我们给他(亚马逊)供货”。
如今,朱楠手握2个品牌,年发卖额4亿元,约占公司发卖总额的四成。

此后,跨境买卖逐渐由B端转C端。
随着暴富神话陆续出身,工厂的疑虑逐渐被打消,他们开始扎堆呈现平台。

但另一种焦虑因此弥漫开来。
敏感者开始担心,行业正经历一场巨大的贬价潮,原有的价格体系将会崩坏,传统卖家的生存空间因此将被挤压。

价格的确极易触碰跨境卖家的敏感神经,比如原来卖家的利润,开始被工厂用来做匆匆销。
2019年,水哥的一款爆品小家电尚可以卖到110美元,当年工厂做跨境电商,小家电的价格被打到89美元,而工厂仍保有可不雅观的利润。

靠着对平台政策及漏洞的熟习,运营能力曾被视作卖家的主要筹码。
眼下,这一根基亦在动摇。

以往,年轻的跨境电贩子才更神往时尚繁华的写字楼,习气于午间坐在人体工学椅上,品尝两分钟前在街对面的咖啡店刚制好的冰美式。

但近几年,情形开始改不雅观。
芯果科技发卖总监张斌刚把运营中央搬到一座新落成的工业园区。
两年前,名创优品找到这家工厂,请他们代工一款迷你游戏机,因代工价过低,这单买卖终极被张斌谢绝。

如今,工业园区周边零散分散着几个小吃店,相较于工厂所在的深圳宝安西乡,此处的交通已足够便利,距最近的地铁站只有4分钟脚程。
在一座刚竣工不久的大楼里,一楼大厅角落里还摆放着多余的角料,不少楼层还在空置,放眼望去都是灰色的钢筋和水泥地面,空气中偶尔还能闻到水泥的味道。

但只要能赚到钱,学到本领,员工又在乎去哪里上班呢?至少不晚于2017年,问答社区知乎上,已经有关于“是去传统贸易商还是工厂型公司做亚马逊运营”的求问帖涌现。

往年,芯果科技的产品紧张卖给线下经销商,后来看到产品涌如今平台后,张斌很快萌发了做跨境电商的想法。
他说:“为什么自己不做这个买卖?”。

张斌很快招到3名亚马逊运营,个中有人刚从大卖家办完离职。
2021年9月,张斌开通了3个亚马逊店铺,如今每个月的站内推广用度两三万元。

产品、价格和运营,曾被视作跨境电商的核心,即便稍晚入局,工厂彷佛正以更高的声势追赶传统贸易商。
但工厂真的会打败传统发卖型卖家吗?

在深圳,界定工厂实力的另一种办法为是否有品牌代理。
一旦有爆款出身,上门寻求互助的经销商每每相继而来。
此时,会谈的天秤险些一边倒地方向于工厂。
为拿到好产品,经销商险些乐意接管大部分条件,比如限价。

朱楠显然品尝过这样儿的甜头。
“他们(经销商)来找我们,我们就哀求管控价格,比如所有平台都标明MSRP(工厂标明的零售辅导价)。

定价是一门学问,为使一款产品葆有足够长的生命力,工厂每每须要设计两个及以上价格:渠道价与终端价。
亿邦动力调研的几个工厂,线上线下均有布局,都会避免捐躯利润换市场。

这亦是张斌的经历。
芯果科技原来有一个30多人的团队,以外贸为主。
在其价格体系中,游戏机的出货价为50元,贸易商加20元卖给平台卖家,而亚马逊的终端售价为200元。
芯果开了亚马逊店铺后,这个定价被保留。
并且为控住200元的平台价,他曾哀求渠道商,“不管怎么下贱放货,平台的价格不能更低”。

但履历每每带有血泪。
大约五六年前,当造富神话开始传开,不少工厂被多巴胺使令,试图以“最低价杀入市场”。
张斌曾见到不少同行以出厂价在平台发卖,终极被外贸商抛弃,在亏掉几百万后草草停止。

但利润以肉眼可见的速率降落是不争事实。
“进来的(人)越来越多,尤其工厂进来利润的确会降。
”不少人都发出相同的感慨。

03

谁是下一个Anker

2019年,田宁找到一位意大利大厨,用空气炸锅制作了一款美食,拍摄***传到YouTube上。
一年后,疫情爆发,浙江一家企业仅凭空气炸锅一年卖掉6亿元,该条***每个月最多为田宁的店铺带来200万欧(约1400万元)的收入。

这是故事的前半段。
后来,物流、原材料本钱上涨,工厂拿货价涨了10%,原来130美元的零售价不再有竞争上风,净利也不超过10%,不愿“赔本赚吆喝”的田宁,终极放弃该款产品。

近两年,各项本钱普遍上涨,个中以物流涨幅最大。
以往,发往美欧的集装箱只需一个月便可回程。
如今,集装箱成吨积压在美国洛杉矶港和荷兰鹿特丹港,每个美欧航线的FEU(以长度为40英尺为国际计量单位的集装箱)已从原来的3000美元,涨到1万乃至2万美金。

化工质料聚碳酸脂(简称PC)因透明性佳、耐高温,被广泛用于消费电子。
早期的iBook条记本电脑外壳,都利用了聚碳酸酯。
中国花费的PC,紧张依赖从美国、韩国和泰国的入口,(高端)聚碳酸脂价格颠簸较大,如今每吨价格在21700多元,比两年前贵了险些一倍。

利润正以可见的速率被蚕食,跨境卖家对此彷佛毫无办法。
若有人提出“产品能不能涨价?” 这种“何不食肉糜”的建议则极随意马虎引来群嘲。

“我们不想涨吗?能涨得起来吗?”一位卖家称。

多年来,深圳卖家大多遵照极为简朴的定价策略:竞争定价。
这种被戏称“随大流”的定价办法,意味着任何产品在推出前价格早已注定——参照同行价。

两年前,孙楠考虑在日本众筹一款干衣机(功能类似烘干机)。
不同的是,其体积更小,一次只能烘干五件成人衬衫。
即便品类与烘干机并非完备相同,孙楠依旧参考了欧美干衣机600-800美元的市场价格。
“虽然是小众品类,但离主流价格也不会相差太远,末了也参考了本钱价。

孙楠终极将价格定在600美元,并得到近千万元的众筹资金,这超出了他的期望。

此前,他曾考试测验操盘设计过“降噪耳机”。
这个新类目曾被小米等明星科技公司盯上,但终极未有大打破。
直到2017年9月,在给苹果供应芯片的公司下单时,孙楠无意间在标记为MFI(苹果公司对其授权配件厂商生产的外置配件的一种标识利用容许)的产品目录中瞥见了ANC(主动降噪)芯片,他终于意识到苹果也将涉足降噪耳机,这让他大为振奋。

“当时我们看好降噪功能,后来花了很多精力包括很多大厂也没做出来,我们就希望有企业能做出来,终于苹果进来了。

但在深圳,乐意费钱、花心思做产品和创新工厂依旧太少。
“很多人可能都是从同一个工厂拿货的,只是贴个牌而已。
”他深深吐出一口气。

两三年前,孙楠厌倦了这样的游戏,终极选择逃离。

eBay盛行时,深圳卖家时兴在华强北拍产品上传,加价发卖。
聪明的人到工厂挑品,贴上牌号打上Logo;稍有实力的则请三方设计,但每每难有推陈出新,因此难以触碰更高的价格。

当2020年海运本钱增加三五倍时,跨境卖家的利润变得捉襟见肘。
涨价磨练魄力,稍有实力的大卖能否提价答案莫衷一是,但为保销量他们终极选择了克制。

多年来,上新、推广、备货,诸多环节磨练跨境卖家资金实力。
有人曾推算,仅单款产品上架前,品牌商的内容制作及基本推广用度已逼近万元(内容制作包括***、文案、图片制作,人工本钱靠近5000元)。

为此,跨境卖家盛行与成本对赌,承诺对赌期内担保利润,若成功皆大欢畅,失落败则须要股东自掏腰包,创始人乃至会失落去公司掌握权。
通拓、有棵树均曾对赌失落败。
深圳大卖因此均不愿面对涨价造成的销量丢失进而影响利润。

毫无加价希望的中小玩家,则会试图奋力一搏。

一位年入过千万的充电器卖家,在2020年将上新量从10款增至20款。
一样平常,卖家会将产品分为上新款、流量款以及尾款,分别担保利润、销量和去库存。
聪明的卖家会谨慎选择上新频率,由于上新意味着巨额营销投入及库存压力;考虑到新款须要不低于3个月的市场验证期,投入很难短期收回。

一年后,该项目卖力人终极将年上新数降到了两款。
“我们想试一试,原来利润降得太猛,末了还是太激进了。
”当被问及丢失时,他曾面露愧色,并终极选择沉默。

大部分企业都在减少产品线。
一位手机壳卖家曾在iPhone 12上市期间,针对4款机型(12\12 mini\12 Pro\12 Pro Max)都推出了4款手机壳。
今年iPhone 13上市,他们只选择制作热销款机型13\13 Pro\13 Pro Max的手机壳,并且在低价引流款中仅保留了13 mini的手机壳。
凭此,他们预测库存周转率将提升约30%。

但有一家公司例外。
2011年,在谷歌事情了五年的湖南人阳萌,辞职返国创业。
此前,他做了一款软件,把西方的需求和中国强大的供应链对接起来,“月收入很快达到几万美元,并超过在谷歌的收入”。

后来,一家名叫Anker的公司在北美率先为人所知,两三年后这家公司的名气也传返国内。

这家毛利超50%的公司信奉产品哲学,试图通过产品改良得到用户认可,从而与竞争对手区分,并得到更高的定价自主权。
Anker曾推出一款苹果数据线,采取芳纶纤维纤芯,号称将数据线的耐折次数从2000提高到5000。
在这之前,未有公司考虑过提升数据线的硬度。
TikTok上,有用户考试测验用此线拉动汽车并且成功,因此又称“拉车线”。

Anker采纳“需求定价”的策略,完备不同于传统大卖,定价权限每每更高。
后来,该款数据线的北美定价在10美元,赶过同行一倍。
如今,这款单品每年为Anker带来超1亿美金的收入。

尝到甜头的Anker,又推出一款“24K黄金数据线”,定价100美金,很快在外洋卖掉3万5千根。
“我们曾以为定价太高,但忽略了还有一个叫‘阿拉伯人’的用户存在。
”安克副总裁兼董秘张希曾在半私密场合半开玩笑地说。

在深圳,大部分人谈及友商时多少会流露不屑,但Anker除外,乃至言语中多少会流露出些许倾慕。
但他们都明白,将营收的6%投入到产品研发,关乎魄力。
于是他们避开大众品类,试图在干衣机、运动东西等小众品类中寻求更高定价权。

十年前,借助本钱上风,深圳卖家只需将中国制造搬运至外洋。
如今,当本钱红利逐渐消逝,淘金的浪潮逐渐远去,机会彷佛只剩下两类:上风品类与流量洼地,前者能使担保利润与销量,后者则意味着更低的流量本钱。

“大家期盼它(TikTok),带来新流量红利,也希望他冲破竞争格局。
”去年外洋市场爆发后,太多人涌向亚马逊,刷单本钱从40元翻倍到80元,运营职员人为曾短暂地从6000元涨到一万多,即便如此依旧无人可招。

“黑五”第一天晚上,一家TikTok英国做事商创下单场直播发卖额超10万英镑(约为85万元公民币)的记录。
传来后,据传“全体跨境电商都为之猖獗”,这被视作TikTok在带货模式上跑通的主要证明。

仅仅六个月前,TikTok在上海秘密考试测验英国站的首场直播,终极交出8单、几十美元的成绩。
“TikTok官方对外宣扬卖了几十万美元(的货)。
”一位业内人士见告亿邦。

险些所有的人都寄希望于TikTok。
人们都期盼这一时候早早到来。

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