从理念上勾引，打开思想“总开关”
浮山农商银行党委班子高度重视电子银行业务的发展，坚持把此项事情同存款、贷款、不良清收等主营业务同谋划、同支配、同推进、同考察、同赏罚，做到逢会必讲、督导必查，不断教诲和勾引员工将卡业务和电子银行业务作为巩固零售市场、抓牢根本客户的主要手段，使全员充分认识到此项工为难刁难于抢占获客渠道、增强客户黏性、履行业务联动、沉淀碎片资金、调度存款构造、降落负债本钱的主要性，使基层干部员工真正做到“思想上想干、理念上愿干、行动上肯干”。
从任务上压实，引发内生动力
该行坚持每周一召开支行行长经营例会，由网点卖力人申报请示上周完成情形、存在的问题和困难、估量下周完成目标，部门经理现场记录、到期公示，由总行班子对连续两周未实现目标的网点进行约谈。同时，在全行履行“点穴式”督导，每周二列出“短板清单”，由包片班子和包点中层对事情滞后的网点进行实地督导，与基层一道剖析缘故原由、制订方法、奋起直追。此外，该行包片班子还加入到所包网点的事情微信群中，每晚查看员工当日营销成果申报请示并进行点评，推动各网点做到“每天有进度、周周有效果”，极大地引发了全员内生动力。
从方法上创新，提升营销质效
该行将做事辖区特殊是商户集中区域划分为六个大网格，每名网格员均加入所做事小区、村落落、街道、市场、商超的微信群，并在每个商铺粘贴爱心小贴片，留下网格员的联系电话，第一韶光办理产品利用中存在的问题，真正使每名客户实现从办下来，到摆上来，再到用起来的转变。同时高度重视场景培植，先后与浮山县发展改革和科技商务局互助，发放政府优惠券11000张，总金额达50万元，与12家大型商家互助，涉及零售、加油、住宿、餐饮、家电等行业，涉及优惠券用度全部由政府“买单”。2023年又作为试点机构，与银联临汾分公司互助，在全县开展“普惠金融 助农发展”购买农资消费满减活动，实现了提振消费信心、支持村落庄振兴与电子银行业务的多方共赢。（程霄）
[编辑：赵润洋]
