2014年是验检测机构的改革元年，从考验检测机构整合改革开始明确了在改革过程中需通不雅观大局，合理分布，以政府机构等行政机关作为勾引，完善干系政策方法，按照改革发展方案分步履行、分业推进，充分利用好市场机制的调度浸染，以统筹方案、政府勾引、分业推进、分级卖力为考验检测机构整合改革的原则，着重从以下几方面入手推进整合事情，一是一是明确功能定位，对电子信息、栽种业、食品、药品、医疗东西等行业进行分类，推进考验检测机构改革，并开展特种设备行业以资产为纽带的纵向整合试点；二二是推动有条件的考验检测认证机构分开行政部门转企改制，落实公司管理构造，创新企业发展，优化布局构造；三是推动跨部门、跨行业、跨层级领悟，优化资源配置，许可非国有成本参与组建大型检测集团；四是清理和废除妨碍考验检测认证市场康健发展的文件法规，有序开放考验检测认证市场，为各种主体创造公正的市场环境；五是完善家当、财税、人事、收入分配、社会保险等配套政策，加强对整合试点单位的政策扶持等。
武汉大学质量发展计策研究院院长程虹表示，武汉大学质量发展计策研究所所长程宏表示，当代考验检测认证机构的核心竞争力是提高综合做事能力。无论是考验、测试和认证做事，还是计量标准咨询做事，实在都是对产品质量水平的评估。他认为，目前中国的考验检测认证机构无法为做事工具供应环球规模的做事，也没有质量信用品牌。我们还须要尽快培养一批技能能力强、做事水平高、规模经济好、有一定国际影响力的考验检测认证军队，打造天下有名品牌，做事中国，走向天下。
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