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质量为何成了海信产品的“基因”

苏州金螳螂建筑装饰股份通讯 2025-01-19 0

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8月28日,在北京召开的 “全面质量管理推进暨中国质量协会成立40周年纪念大会”上,海信集团董事长周厚健因在“全面质量管理”方面的突出贡献,获评“卓越企业家”称号,海信集团获评全面质量管理“精彩推进单位”。

成立50年来,海信始终拿出做食品的良心来担保产品的质量。
质量为先,是海信刻在骨子里的经营理念。

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海信有个“0.01%=100%”的分外等式

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(图片来自网络侵删)

早在上世纪七八十年代,老一辈海信人就确立了质量是企业生命的信念。
1979年,在全国第二届黑白电视机评比中,青岛牌JD12—112英寸黑白电视机被评为国家二等奖,补充了山东省电子产品国家质量奖的空缺。
从此,青岛电视名声大震,蜚声大江南北。
青岛电视机厂还花了几千万元在江西路11号盖起了“品保楼”,取“品质担保”之意。

海信历史上有个“0.01%=100%”的分外等式。
“青岛”电视早期返修率因此百分之零点零几来打算的,这一数字已属国际前辈水平,但海信人认为,不合格的产品对付企业来说仅占0.01%,而对付个体的用户,便是100%。

正是对“质量”的坚守,在操持经济年代,“青岛”牌彩电和黑白电视均获过国家最高质量奖,四获国优,八获部优、省优,五获国际金奖。
在日内瓦第五届天下电信展览会上,“青岛”牌是中国参展电视机唯一的长期展览样机。

质量管理7条“军规”

在海信内部,周厚健曾多次说过:“一个企业,其产品质量险些是用户唯一能长期影象的要素。

2002年,海信确定了自己的质量管理箴言,后来也被称为海信质量管理“七条军规”,个中写道:“质量不能使企业一荣俱荣,却足以使企业一损俱损,质量便是人品……”这既是对消费者大众做出郑重的质量承诺,也是企业内部所有岗位员工必须严格恪守的质量事情守则。

“很少见一家企业,把质量理念作为企业军规来管理。
”海信家电集团副总裁、家电研发中央总经理刘文忠曾经担当过集团质量与制造管理部卖力人。
他说,海信对质量和技能的重视是根深蒂固的,而且将质量理念上升为公司经营理念的高度,包括在几次比较大的组织架构调度中,质量管理作为主要职能自始至终没有放松,“不放松质量这是我们的根。

坚守质量,使海信成为得到全国驰名牌号速率最快的品牌,也使海信电视在行业内首批得到出口免验资格。
2005年5月,俄罗斯纪念卫国战役胜利60周年庆典上,30台42英寸 (型号为4277)海信液晶电视作为国礼,赠送给俄罗斯老战士。

秉承“质量为先”的海信在此后得到了不少跟质量有关的名誉。
在2001年得到首届全国质量管理奖后,海信在2010年再次获此殊荣,成为中国惟逐一家两次得到全国质量管理奖以及中国首家亚洲质量卓越奖得到者的企业。
海信电视消费者满意度也已连续十一年位居行业最高水平。

“重典”管质量永久没有错

2017年2月,海信集团总裁办公会谈论直属公司经营班子年薪考察管理办法修订见地时重申,“质量”仍是直属公司经营层古迹年薪考察“反对项”:收入指标、利润指标完成得再好,如果质量指标同比恶化,则古迹年薪为零。
会议同时强调,“质量”也将成为干部晋升所属公司一把手的反对项,不关注质量、不重视质量管理的干部不能做“一把手”。

2018年10月,周厚健在一封关于“质量会议”的邮件中指出,“重典”管质量永久没有错,由于这是百年海信的根基,不许可任何人动摇。

2018年11月9日,在一次研讨会上,周厚健董事长指出:每一位与质量事情干系的海信人都握着海信未来的生杀大权,这并不是“骇人听闻”。
尤其是一把手要清楚质量是你最主要的事情。
一把手和质量分管领导要真正建立起科学严格的质量意识和质量敬畏。

周厚健说,对质量的统一认识,已是企业的代价不雅观。

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