南方日报 孙俊杰
企业面对面
在东莞的隐形冠军企业，电子行业险些占半壁江山，东莞市伟旺达电子有限公司便是个中一个。伟旺达总经理陈中伟25岁开始创业，3万元的创业起始资金，一个月的耳机出货量达到800万条。而当条件成熟时，伟旺达捉住机遇形成自主品牌，发展为耳机生产行业的名副实在的冠军。
家当风口上的创业
环球信息家当已经经历了几轮重大变革，新技能、新产品、新模式不断呈现，移动智能终端家当格局一贯处于重塑的节奏。1994年，陈中伟还是一家电子行业港资企业的管理职员。1999年用3万元创业，每天脚踩单车四处送货。2000年，随着手机的兴起，2001年，陈中伟创立伟旺达，主营视听耳机与数据线的研发、发卖、生产，紧张做OEM订单，目前是海内最大的视听耳机生产商之一，每月耳机出货达800万部之多。
此后，陈中伟也曾广泛投资，分散投资的后果便是导致精力分散，自身难保。2008年金融危急爆发，国外订单锐减，在危急中，陈中伟主动放弃几个分支业务，专注耳机，捉住中小型企业主力客户端，终于挨了过来。
在经历了这次阵痛后，陈中伟迅速意识到了代工的局限，开始调度发展路径，不仅连续提升产品品质与做事，并且开始了ODM订单与自主品牌研发两条腿走路，创立威狐、伟旺达两大品牌，进军移动终端套件领域。在手机出口的视听耳机产品中，伟旺达的自有专利产品已经达到40%。至此，伟旺达电子从最初的几十人的工厂发展成为了拥有东莞、湖北、湖南三大生产基地，有完善的当代化生产、考验设备及配套举动步伐，集产品设计、研发、生产、发卖一条龙做事的企业。
发展自有品牌对企业意义大
回忆伟旺达的计策调度，陈中伟感慨，对付代工企业来说，自主品牌对企业意义重大，企业拥有定价权后，议价空间才会放大，这为企业往后的创新道路做出了铺垫。目前，陈中伟开始考试测验以创新研发带动公司发展，连续为现有的研发团队补充实力，在这支团队里，拥有丰富履历的研发总监带领近30名工程师军队连续为新品牌做出创意设计。
除了对人才的重视与培养，陈中伟每年还投入几百万元，用于购置大量高精尖设备，严格把关产品品质，着力打造高性价比产品增强市场竞争力。伟旺达电子又与复兴、金立等企业互助，在手机出口的视听耳机家傍边占到90%的份额。在最近三年中，伟旺达电子又申请了多项专利，耳机出货量也有望向每月1000万条迈进。
“贴牌生产比较随意马虎，只要找到国外品牌的订单就可以了。”陈中伟说，而发展自主品牌则非常艰辛，投入巨大，但是发展自有品牌对企业的未来可持续发展非常主要，以是坚持了下来。因此，在转型升级中，企业要多修炼内功并不断做出考试测验。
