外包手工活的业务项目，从上个世纪九十年代以来一贯都很盛行。在没有网络媒体平台可宣扬时，紧张是通过报纸和电视进行宣扬。随着网络自媒体平台的建立和快速发展，如今这类业务推广就紧张通过这种渠道。因此，也带来了相称多的社会不法之人，乘机假借外包加工手工活业务之名，利用网络媒体和各种渠道进行行骗，让很多屯子人真假难辨，常常落入这些不法之人的圈套或陷阱，导致许多屯子人遭受了经济丢失。有的丢失还是比较大。
本文就当前网络媒体和社会上，对有关这类外加工手工活承接的风险戒备，进行剖析和提出四个步骤方法，供大家参考和借鉴。
外包制作的首饰手工件在制作中
就以小电子类外包加工业务为例。首先，要看外包手工活业务项目是不因此公司形式进行发包的。以个人名义进行对外发包的，一样平常都是信誉可靠的熟人或者亲戚朋友之类的。否则，就不能够与此个人名义来承接外包业务。
那么对以公司名义对外发包，如何对这家公司进行资质（公司是否合法存在）审查核实呢？
首先，对外发包业务项目的这家公司、哀求其供应本公司的业务执照资料（拍的照片、正本、副本都要）。
然后，通过网上登录到这家公司业务执照上注册地的市场监管局官方网站（原工商局合并）进行查询核实，看有没有这家公司存在？比如，这家公司业务执照上末了题名颁发的福建省三明市工商行政管理局，那就上网上岸到三明市市场监管局官方网站进行查询。
末了判别，如果查不到这家公司或者这家公司以各种情由和借口推脱，不肯供应业务执照，可以剖断一定是陷阱、不能互助。
贩子空投掉入陷阱漫画
再走第二步，查承接项目的关联性如果经查询核实后，确认该公司有合法存在，就要再进一步看这家公司在市场监管局官方网站上，有没有不良征信记录。按照常日老例，公司停滞实际经营后2～3年（乃至更长），公司还会存在，在非官方网络媒体上，也可以查询到有这家公司并有干系简介。
如果在官方网站上，查询到这家公司有不良征信记录，基本可以剖断这家公司已经是实际停滞经营的皮包公司。这样的公司也不能与其互助，一样平常也是陷阱。
如果前面情形都不存在，接下来又须要怎么做呢？
那就再进一步看，这家公司的经营业务和要承接的外加工业务，有没有关联？
比如，前面提到的小电子产品加工组装外包的，就看该公司的业务执照经营范围上，有没有这类电子产品的经营范围。有的话，再进行下面将要说到的第三步的核实。如果没有的话，再向这家公司提出说：你的公司没有生产加工这类产品，怎么会有这个业务发包给人做呢？看这家公司对这个问题，作如何阐明？
该公司对这个问题的阐明，不能自作掩饰或者漏洞百出；或者其经营业务范围内、与要承接的外包业务没有关联，一样平常虚假的可能性较大。这种情形一样平常是假借一家公司名义进行行骗。
还有一种情形是中介公司（业务执照是正规的），这些外包业务有些是总包给中介公司，再分包分包出去。这种外包业务也常见。中介公司虽然与承接的外包业务没有关联，但也不能完备打消是虚假的。
如果因此中介公司名义发包的，先讯问这家中介公司是给哪家公司做代理的？提出看一下他的代理条约。常日情形下，如果是正规至心想互助的公司会供应。不过，会把条约当中的关键条款（单价、代理费）涂抹掉，这是正常的。你再按照第一步的方法去查询中介公司的上一家公司（便是前面例子中的电子公司）是否合法存在和有无不良信誉记录等。如果情形正常，再进入下一步、也便是第三步。
外包手工活项目的公司老板在打电话设骗局
然后第三步，看用度或押金收取情形第一步 和第二步一样平常来说，只假如套路经由精心策划的不法公司，都可以搪塞过关。如果是至心互助规范的公司，在正式开始互助并签订书面条约之前，也会稽核承接人的实力情形，不会轻易把要外包加工手工活的装置物价和须要用到的工用具发出去。会哀求承接方（屯子人）供应身份证明和实力证明等干系资料。认为可行了，还会哀求进行面谈后才会正式签订条约。
作为承接人，这时就可以进一步理解这家公司的真实实力情形。一样平常来说，如果不是中介公司转包出去 的，一定有生产厂房、仓库、办公楼等，可以实地看一下，也能看个清楚；如果是中介公司的，可以看一下他的办公场所和职员情形，也能理解个大概，心里就有数了。
最为关键且可能会露出漏洞的，是用度或者押金收取这个环节了。如果是真实对外发包的公司，在核实理解承接方实力后，认为可以的，一样平常不会预先收取用度或者押金之类的情形，但也不能完备打消。一样平常来说，由于是第一次互助，担心物件和工用具发出去之后，被丢失破坏之类，而收取少量押金，不会收取先容业务等用度。中介公司也是不应当收取用度，会哀求承接方缴纳一定的少量押金。
如果要收取业务先容用度或者哀求交纳很高的押金、或者是要承接人购买设备的，一样平常情形下也是陷阱。
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末了走一步，把好条约签约关前面三步都走好没有问题了，可以放心了吗？不能！
还要把好末了的一关：条约签订关。
在签订条约条款时，紧张要把好三个方面的内容和条款：
一个是押金方面的内容条款：承接人要查看一下是什么物件?再估算一下首批发货色件大约代价，按照代价百分之三十以下收取押金算是基本合理。应该在首批交货后，逐步退还给承接人。
第二个是加工件的单价内容条款。要理解和估算一下每个人一天可完成的产量和可得收入，最好哀求外包公司先容一二家与这家公司有同样外包互助的承接人，去理解单人一天产量可完成多少及可得收入情形。如果单价太低，做了挣不到什么钱，只管业务真实可靠，意义也不大。不过如果作为屯子闲散职员，利用富余劳动力挣些额外收入，人为收入低些，自己认为可接管也无妨。
第三个也是关键条款，便是交货期和罚金的内容条款。有些陷阱单价设的比较高，但是，常常在交货期上设陷阱、做文章。这里就涉及到前面为什么要理解单人一天产量可完成情形的事变了。如果单人可完成的产量，无法按照条约条款哀求交货期来完成而且罚金很重，赚取的劳务费被大笔当罚金扣除，即是也是白干。这样的外包手工活业务，也是不能承接的。
以上四步都走好了，没有疑虑且达到预想哀求了，这样的外包手工活项目该当没有风险，可以承接。互助共赢外包手工活业务；双方谈妥在握手
以上是我对屯子人承接外包手工活风险戒备的认识和履历分享，说得不一定完全和全面，仅供大家参考和借鉴。我是无来无去者，关注“三农”，探索种养结合、生态循环农业新模式。感激你的阅读！
