海内电器厂商在入驻美国商超之前，须要进行充分的市场调研。这包括对目标市场的消费者需求、消费习气、品牌偏好以及竞争对手的剖析。通过深入理解美国市场的特点，厂商可以更有针对性地制订产品策略和市场推广操持。
建立品牌是入驻美国商超的关键一步。品牌定位要准确，既要符合目标市场的消费者需求，又要凸显出产品的独特性和竞争力。同时，厂商还须要通过广告宣扬、品牌推广等手段，提高品牌有名度和美誉度，为入驻商超打下坚实的品牌根本。
在选择得当的商超时，海内电器厂商须要考虑多个成分。首先，商超类型要与产品特性相匹配，例如高端电器产品更适宜入驻高端商超。其次，地理位置也是一个主要的考虑成分，厂商须要选择目标消费者群体分布较为集中的商超。此外，理解不同商超的互助政策、进货哀求和财务条款等也是至关主要的。
以百思买为例，其作为美国有名的电器零售商，对付海内电器厂商来说具有很大的吸引力。然而，百思买并非完备开放入驻，而是采取约请制入驻的办法。因此，海内电器厂商须要具备一定的外贸履历和优质的产品，才有可能得到百思买的约请。
在入驻百思买之前，厂商须要准备完全的申请材料，包括公司先容、产品目录、市场剖析报告等。通过官方渠道或行业展览会等办法，与百思买的采购卖力人建立联系，并积极参与商务会谈，就产品摆放、推广、库存管理、价格和支付条款等进行协商。
除了入驻商超，海内电器厂商还可通过其他办法进入美国市场。比如，与美国批发商或经销商互助，利用他们能力和履历推广产品;利用代理网络，通过专业团队或个人推广;在电子商务平台如亚马逊、eBay上进行在线发卖;参加美国贸易展览会，与潜在互助伙伴和超市代表建立联系等。
在入驻美国商超后，海内电器厂商还须要关注产品的持续市场营销。定期举行匆匆销活动，增加产品曝光率和吸引顾客;与商超互助开展联合营销活动，提高品牌有名度和发卖额;不断改进产品和做事，以知足消费者的需求和期望。
综上所述，海内电器厂商入驻美国商超须要充分理解市场、建立品牌、选择得当的商超，并通过多种路子进入市场。同时，在入驻后还须要关注持续市场营销和产品改进等方面的事情。只有这样，才能在竞争激烈的美国市场中脱颖而出，取获胜利。
