从积木到智能机械人乐高以691亿营收稳坐全球最赚钱玩具公司

乐高将自己定位为一种“创意工具”，而非纯挚的玩具。
每一块乐高积木，都蕴含着无限的可能性。
通过组合和搭建，孩子们可以创造出各种奇思妙想，从大略的屋子、车辆，到繁芜的城堡、宇宙飞船，乃至是抽象的艺术品。
在玩乐高的过程中，孩子们不仅得到了乐趣，更磨炼了动手能力，有利于培养了孩子的空间智能和解决问题的能力。

乐高在品牌延伸方面也很出色。
它通过与各种电影、动漫、游戏等有名IP（如星球大战、哈利波特、超级英雄等）的互助，不断推出主题系列产品，知足了不同消费者的个性化需求。
这种跨界互助不仅扩大了乐高产品的市场覆盖面，也让乐高玩具成为了文化传播的媒介，极大增强了品牌的吸引力和影响力。

随着科技的日益创新，乐高也应时推出Mindstorms系列和Boost机器人套装等高科技产品，引入了编程和机器人学的元素，使得玩具不再局限于传统的物理形态，而是成为了参与科技、创造和教诲领域的工具。
这种与时俱进的产品开拓策略，让乐高在传统玩具公司中脱颖而出，成为行业内的创新标杆。

从“创意工具”到文化符号，从情绪连接到创新进取，乐高的成功之道，就在于让自己不局限于"玩具"的狭隘定义，而是成为孩子们发展过程中不可或缺的伙伴，一种引发想象力、陪伴欢快光阴的文化象征。
这种超越玩具的格局和情怀，让乐高成功在各个年事层中提高了客户粘性。