数据作为新的生产要素，本身便是新质生产力的主要组成部分。随着数字技能深度融入生产生活，数字“牵手”家当、数字赋能经济……数字正为未来授予无限可能。山东以“数”催“新”、以“新”提“质”，新质生产力正为数字山东注入新动能。
管理模式多维度更新
在山东东明石化集团有限公司（下称“东明石化”）主控大厅里，无人地磅项目正在有序进行。事情职员只须要紧盯掌握器显示屏，就可以不雅观察装置的各个状态变革，及时进行调度。
“无人地磅项目利用前辈的传感器技能和物联网技能，实现了对货色称重过程的自动化监测。传感器系统的运用使得称重过程更加精准、高效，还减少了人工干预带来的偏差，提高了称重数据的准确性和可靠性。通过数字化技能的领悟，无人地磅项目实现了远程监控和管理，管理职员可以通过网络平台远程获取货色的称重情形，及时做出决策和调度，提高了管理效率和相应速率。”东明石化电商处卖力人余杰见告经济导报，2019年，东明石化开始进行数字化改革。2022年，企业正式组建“数智未来”项目组，通过推进信息化、自动化及智能化培植，提升管理质效，助推企业高质量发展。
发展新质生产力不是忽略、放弃传统家当，而是要用前辈技能改造提升传统家当。环绕投资、运营、能耗等领域开展全方位、立体化、多维度数智化变革，逐步构建起东明石化工业互联网、大数据平台、私有云平台等根本举动步伐。“项目最主要的创新点在于引入人脸识别系统和大数据剖析，不仅实现了无人计量的管理模式，还大大减少了人工误操作，而且通过对称重数据的剖析比拟，能够排查非常情形并发出预警，帮助管理者快速相应和处理问题，节省了人力本钱。”余杰先容，这项无人地磅项目不仅是技能的创新，更是管理模式的改造。
生产领域的智能化培植，不仅大幅减少了员工事情量，还有效降落了生产本钱。作为东明石化供应链体系的主要一环，计策采购中央采购模式由分散采购向集中采购转变，采购中央引入前辈的采购系统平台贯穿全体采购体系，实现采购流程的无缝衔接，全体采购过程可视可控。
“集团履行工业前辈掌握（APC）＋在线优化掌握（RTO）系统后，自控率从最初的60％提高至98％，大幅度降落了操作工劳动强度，节省了设备掩护本钱。”东明石化人力资源管理中央标准制度处处长刘行祥先容，目前，东明石化已经完成多个别系平台的开拓和履行，生产数字化培植标准等公司根本标准和规范设计的编写事情正在逐步进行，主力生产装置自控率提升至98.67％，平稳率提升至98.14％。
产量激增布局环球
近百米的装置生产线上，台励福机器设备（青岛）有限公司（下称“台励福公司”）车间内一派繁忙的生产景象。“今年以来，每个月的订单都超过去年同期。”台励福公司运营管理中央总监施正丰先容，2024年1月至4月，公司发卖叉车4000多台，发卖额约2亿元，同比增长17%。公司从一年仅发卖几百台叉车的小厂，逐渐发展为山东省“制造业单项冠军”、专精特新“小巨人”企业，2020年，台励福公司又成为天下500强企业丰田集团全资子公司。
经济导报看到，在装置生产线的电子屏幕上，今日操持、今日完成、可动率等信息一览无余，工人可根据信息应时调度事情节奏和装置速率。“传统生产经营模式下，装置一台叉车须要半小时，如今，7分钟就可以下线一台叉车。”施正丰见告经济导报，台励福公司通过引进丰田前辈的管理办法，结合丰田精益生产模式（TPS）、生产信息化（MES）等，最大优化生产环节，提高生产效率和运营效率，实现设备远程掩护、生产流程在线管理、供应链信息更新等环节互联互通，打造智能互联工厂。
订单的持续增长还得益于产品的创新研发。结合当前的新能源发展趋势，台励福公司推出了新能源锂电池叉车。“新款锂电池叉车是在原有车型根本上进行的一款油改电车型，不仅价格较之前电动叉车降落了40%，性能也大幅提升。”施正丰说，始终保持敏锐的市场洞察力，及时调度生产策略，开拓出更具竞争力的产品或做事，公司通过加大研发投入，开拓新产品、新技能，今年新能源叉车的销量比去年同期增长了31%。
目前，台励福公司年产各种叉车2万台以上，实现年产值10亿元。随着新厂房的建成和订单的火爆，台励福公司已经成为山东省重点的叉车整车生产制造企业，是抢占电动叉车环球市场、超前布局无人叉车项目的主要基地。
扩大工业和信息化领域高水平对外开放，深度参与环球家当分工和互助，用好环球创新要素资源，山东企业参与环球家当链高端竞争。根据丰田集团在环球的家当布局和市场需求，台励福公司将进一步扩大产能。目前，公司操持在新工厂的阁下培植二期项目，达产后，山东将成为丰田集团经济型叉车最主要的产地。
赢得未来竞争上风
在山东美陵化工设备株式会社，数控机床与机器手臂高效协同，汽车半轴生产实现全链条自动化，产能提升20%以上；赛轮集团青岛工厂的聪慧大脑“橡链云”已在多地轮胎生产中运用，依赖“橡链云”大数据和机理模型，新建工厂无需试制上万条轮胎，可一键复制，即时达标……
新质生产力打破了传统的经济增长办法，以高质量、高效能为基本哀求，以数字化、网络化、智能化为基本特色。 如今在山东，越来越多的企业加快智能制造提质升级。大力推进数字化、智能化，能有效推动传统家当转型升级，赋能新兴家当打造核心竞争力，加速造就新质生产力。
“山东在发展过程中不是将传统家当当成‘低端家当’大略退出，而是不断立足根本上风和发展趋势，优化布局、改造提升。”近日，山东省工业和信息化厅副厅长、***发言人王茂庆表示，在生产办法上，山东大力推进高端化、智能化、绿色化改造，持续深化工业技改提级、智能制造提质、工业领域碳达峰等行动，2023年履行投资500万元以上技改项目1.2万个，技改投资占工业投资比重超过五成，建玉成国首家中小企业数字化转型促进中央，国家级智能工厂数量和制造业数字化转型指数均居全国首位，绿色工厂、绿色工业园区数量分别居全国第2和第3位。
工业园区、家当集群也在悄然转变。中瑞电子培植国家级工业互联网平台，将带动临沂高新区电子元器件家当集群转型升级。浪潮云洲工业互联网改造的中铁智能化高端装备家当园内，显示屏和工位机密布，传感器实时回传，一块偌大的显示屏上，园区各区域生产情形、设备运行、订单交付等数据实时跳动，一览无余。
“山东正在加快传统家当和中小企业数字化转型的步伐，纵深推进‘工赋山东’行动，连续滚动履行‘万项技改、万企转型’，履行工业互联网平台培优工程，加快培植前辈制造业家当体系。”山东省工业和信息化厅干系卖力人表示，持续做优传统上风家当“家底”，着力塑强新兴未来家当“引擎”，近年来山东坚持把工业经济作为头号工程来抓，大力发展前辈制造业，加快推进新型工业化。
制造业是山东经济的根基所在，也是构建当代家当体系、造就发展新质生产力、赢得未来竞争上风的重中之重。“山东将加快关键核心技能创新运用，支持多路线平行探索和交叉领悟，打造新技能运用处景，培植一批特色家当集群，造就更多能够引领家当升级、抢占发展制高点的新兴支柱家当。”王茂庆表示。
