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既展示事情成绩，又为节约生产本钱带来代价。那么提高生产线的整体OEE，便是最直接便捷的手段。要如何准确记录整线的OEE ，记录的OEE数据 ，该当如何利用好数据？
选择手工报表打算OEE还是更自动化的数据采集系统。它们都只是手段，可以根据自身的实际情形选择符合自己的，以前我们也专门聊过这件事。
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提高OEE不仅能增强生产灵巧性，还能在市场需求低迷时保持竞争力，益处有减少摧残浪费蹂躏、优化资源分配及提升相应速率：
降落本钱：减少摧残浪费蹂躏，降落单位产品的生产本钱。增加产能：在现有资源根本上提升产量，应对未来的订单增长。提高质量：减少不良品，提升顾客满意度和市场竞争力。增强相应能力：更灵巧地适应市场变革，快速相应客户需求。提升企业形象：高效的生产运作是企业实力的表示，有利于吸引客户和投资者。策略
确保精确记录整线的OEE至关主要。获取详确的OEE数据，接下来应聚焦于用什么策略以最大化其代价，传统包装生产线可以通过以下几个策略来节约本钱并提高OEE数值：
识别瓶颈：通过OEE，快速定位生产过程中的低效环节，针对性地进行技能改造或流程优化。灵巧调度生产操持，集中生产以减少换模次数和设备设置韶光。只管即便安排相似产品连续生产，减少因产品切换带来的效率丢失。预防掩护：利用OEE趋势预测设备故障，履行预防性掩护操持，减少非操持停机韶光。利用生产间隙加强设备的预防性掩护和深度清洁，减少因设备故障导致的停机韶光。良好的掩护能提高设备的稳定性和利用寿命。持续改进：基于OEE反馈循环，不断设定改进目标，履行精益生产方法，逐步提升生产效率和质量。产能方案：结合历史OEE与市场预测，合理调度生产操持，避免过度生产造成的资源摧残浪费蹂躏。员工培训：根据OEE数据反响的操作效率问题，定制培训操持，加强员工技能培训，提升操作技能和问题办理能力，减少人为失落误，提高事情效率。精益生产：采取精益生产原则，识别并肃清生产过程中的七大摧残浪费蹂躏（过度生产、等待、运输、库存、过度加工、移动、毛病），通过持续改进流程来提高OEE。设备升级：评估并投资于自动化或智能化改造，比如引入灵巧的自动扮装备或机器人，以减少人工干预，提高生产灵巧性和效率。能源管理：优化能源利用，比如在非生产时段降落设备待机功耗，采取节能设备，减少能源本钱。利用好OEE数据的方法
• 问题识别与优先级排序：通过剖析OEE数据，识别效率低下的紧张缘故原由，优先办理影响最大的问题。
• 设定改进目标：基于OEE剖析结果，为每个丢失种别设定详细的改进目标和行动操持。
• 持续监控与反馈：定期回顾OEE数据，监测改进方法的效果，并根据反馈调度策略。
• 勉励机制：将OEE改进与员工绩效考察挂钩，勉励团队成员积极参与效率提升活动。
• 预测与方案：利用历史OEE数据进行趋势剖析，赞助未来产能方案和订单接管决策。
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国家会展中央(上海） 51T49
2024年6月19－21日
