苏宁随着2019年完成万达百货及家乐福中国的收购，苏宁零售业态进一步丰富，全场景领悟运营也进入加速阶段。快报显示，截至2019年12月31日，苏宁易购拥有各种互联网店面8216家，个中面向低线市场的零售云加盟店4586家。2019年公司实现线上平台商品交易规模为2387.53亿元（含税），会员数加速增长至5.55亿。
本次随着方育电器与苏宁强强联手，正是希望可以通过苏宁的零售变革提升方育整体的互联网运营能力，方育电器总经理毛方育表示，通过不雅观察，苏宁零售云帮助不才沉市场的浩瀚苏宁零售云加盟商成功抵御了疫情的冲击。也正式希望零售云基于方育的经营及消费场景，为方育供应一套完全的全场景聪慧零售办理方案。通过数字化根本举动步伐搭建，使零售的人、货、场实现全面数字化，形成“供应链+门店+社交电商”的新模式！
安徽苏宁易购总经理王振伟说道，苏宁零售云最大的上风是提升效率，把大量库存中央化共享。过去一个品牌专卖店，通过采买模式一年资金周转效率只有四到六次。而加入零售云后，资金周转效率能做到24次以上，将库存压缩到7天以内，大家电乃至不用备货。周转快起来，即便是低毛利都没紧要，整体算下来是赚的。苏宁终极希望把零售云做成一门“好买卖”。 这个“好买卖”的标准有几个：第一，消费者能买到更好更便宜的商品；第二，在这样的条件下，开店的老板能赚到更多的钱；同时，品牌厂商的本钱还不才降。
苏宁易购2019年报显示，截至2019年底，苏宁零售云门店总数超过5400家，估量2020年底开到10000家店，安徽目前共280家店，今年新开240家，年底将达到520家门店。
2020年苏宁持续加快零售云加盟店的开设，进一步抢占下沉市场份额。3月31日，苏宁零售云在县镇市场单天同开80家门店，月尾累计新开门店数量达到190家。
受新冠疫情的影响，浩瀚电器品牌厂商歇工，下贱物流体系受阻严重，许多线下渠道陷入冻结。对付广泛分布在低线城市地区的个体商户们，他们处于物流体系的末端，更面临着严厉的寻衅。
在这次疫情期间，零售云率先推出门店“在线化”策略，依托于线上直播、线上微店、社群及云店员等工具，保障门店正常“开业”，多样化的社群营销办法帮助平台实现同比发卖额超两倍的逆势增长。
“零售云3.0”模型的核心即是对门店的数字化、互联网的改造，其总结起来就三个字：“圈”、“扩”、“通”。
“圈”是指通过风雅化用户管理和个性化做事的知足，维系门店与用户之间的关系，增加顾客忠实度，帮加盟商圈住客户；“扩”是指基于每家云店四周的线下客流，从苏宁5200万商品中精选出5000个商品实时扩充云店类目；“通”则指依赖数字化实现实体门店与线上平台的领悟，做到“线上发卖，线下做事”。
无论是方育电器所打造的门店集群，还是苏宁零售云在线化的数字营销思路，本次方育电器能够打通与苏宁易购零售云的联结，实现门店互联网化的数据分享与履历互换，实质上已经形成了一个可以自我进化的组织，主动演化到最适宜当下的新零售互联网模式，本次方育电器和苏宁易购强强联手，发力江淮，相信也会加快双方品牌高效率、高效益的互助整合模式。
