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坑多水深!在制造业做发卖到底有多灾?,客户怎么找。

深圳时代装饰股份通讯 2024-11-29 0

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网络上充斥的发卖类文章,真是贻害不浅,说白了,便是作者当成奇幻小说在写,力求一个“爽”字。
描述自己做业务,能和客户谈笑风生,讲产品天花乱坠,签单信手拈来,成交迎刃而解。
让不少制造业人士充满了憧憬和抱负,认为做发卖来钱特殊快,最随意马虎实现做老板的梦想。
于是辞掉了原来的事情,直奔发卖这个职业而去。

乃至有些做生产管理、做研发技能的人原来都已做的很出色了,却偏要做什么发卖,义无返顾地踏进沼泽,不可自拔后才追悔莫及。
在我身边,有着太多鲜活的事例。

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工业者同盟内有着浩瀚的制造企业,大型上市企业也好,中小企业也好,这上万家企业,目前碰着发卖瓶颈的不在少数。

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(图片来自网络侵删)

龙师长西席,之前在深圳一家拉丝喷油厂做生产技能,经由几年的积累,有了一定成本,于是把工厂承包了下来,自己找单做发卖,可是在短短的几个月,就被同行直接以恶意压价抢走了客户,顺便还带跑了他厂里的工人,使他陷入了既断了发卖又停了生产的两难田地。

李小姐,做工业品发卖,紧张客户是石化炼油企业,一开始没人引荐,连客户工厂的大门都进不去,好随意马虎进去找莅临盆主管了,不是扯皮推诿,便是不给你韶光做先容,顶多讲上三句话就忙着干其他的了,然后就不见人影了。
花了三个多小时的韶光,赶几十公里的路程去见客户,见面之后连三分钟都说不上。
她特殊苦恼,客户为什么连她讲话的机会都不给?

王师长西席是做工业冷水机发卖的,加了很多制造行业的微信群,每天在群里边发小段子,贴小广告,期望能在里边守株待兔,遇一个客户,捡一个订单。
可是过去三个月了,连一个问的人都没有。
连着三个月拿发卖底薪,觉得不会再爱了。

要在制造业做好业务,得知道哪些地方有坑,知道里边水有多深。

为什么我要说,在制造业做发卖的难度要远大于在其他行业?

1.发卖办法的难度:

工业品的发卖办法,跟传统商品不一样。
工业品的发卖不是卖方便面,可以一锤定音,当场买下嚼个嘎嘣脆。
它的发卖,包含了前期打样、中期成交和后期做事,这是一个长期的发卖流程。

2.发卖工具的难度:

工业品发卖不比零售,你要把产品做进一家工厂,要搞定的攻坚工具,绝对不止一个人,可能是两个人,三个人,比如采购、工程、生产、品质、验证、有话语权的中层领导,乃至老板。
而不是简大略单地搞定一个人,就能把产品发卖进这家工厂。

3.发卖策略的难度:

工业品要卖出去,可不仅仅是压低价格就能卖出去的,在其他行业做发卖,打价格战或许行得通,但在制造业做发卖,你如果照本宣科地皮算用低价去打动客户,有些时候反而弄巧成拙。

4.发卖环境的难度:

当今制造业面临家当转型和改革,在互联网+、中国智造2025、工业革命4.0的不断冲击下,没有跟上时期潮流的许多工厂都面临着转行,乃至已经倒闭,规模较大的工厂虽然不至于倒闭,但险些全是月结,货款越来越不好收,这个满目疮痍、风雨冷落的大环境,让工业品的发卖变得更加举步维艰。

5.产品比拼的难度:

原材料本钱不断上涨,工业品的价格却随着韶光的发展越来越透明化,不断压低的产品价格,不断改造的产品工艺,让产品更新换代的速率远远超过其他行业。

6.同行竞争的难度:

现在不比货源封闭,市场不清晰的前些年,市场早已不是几家供应商就能将市场垄断的局势,各种卖着同类产品的职员百家争鸣,国外供应商、海内供应商、山寨仿制的小作坊、把别家货改个标签型号接着卖的二道贩子等等,都抢着要分一杯羹,发卖同行们,要么产品品质赛过你,要么品牌口碑赛过你,要么关系人脉赛过你,你要如何从这些同行竞争对手当中脱颖而出?

前文提到的李小姐,为什么客户连给她讲话的机会都不给?

按照那些所谓的“发卖手册”的说法,她所发卖的产品品牌有名度不足高,影响力不足大,因此缺少对客户的震慑力。
不敷以打动客户去进行理解。
但是,客户不给足够韶光面谈的缘故原由,绝对不仅如此!

更可能的缘故原由是,该客户已经有了固定供应商,且关系稳定,近期没有改换操持,归根结底,是李小姐没有摸透工业品发卖的潜规则,沟通的办法、方法不过关。

既然做工业品发卖难度这么大,那有没有一些降落发卖难度的方法或者捷径呢?

时期在变革,该打破传统的发卖模式了。

现在是互联网时期,要重视网络的力量,坐在电脑前,拿动手机,就可以和全国各地客户沟通洽谈,而且可以通过网络上的联系和展示,让客户主动找上门,如果你还像以前那样风雨无阻、扫街扫厂,那真的得不偿失落。

对付潜在客户,如果你没有十足的把握,就不要贸然的行动。
最主要的是,要搞清自己拜访的工具与所属部门的情形,理解这个企业的层级亲睦处关系,没找准关键人,宁肯不动。

工业品的发卖实际上便是一条供应链,且在各个方面能进行连锁反应。
比如你卖一台设备给客户,实在客户买的根本不仅仅是你这台设备,环绕着这台设备的,实在是多少条纵横交错的家当链,包括耗材、维修、操作职员的招募,配置等等,这都是发散出来的需求。

什么时候,发卖的思维和眼界跳出了产品所局限的狭隘圈子,能够看得见这些链条织成的关系网,就可以将现有的客户牢牢捉住,抓稳,并发展新的客户群。

总而言之,制造业的发卖坑多水深,不管选择制造业内的哪一类产品或做事,千万不要忽略对技能的研讨,一个技能出身的制造业发卖,每每比只靠口才的发卖更使客户感到信服。

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