一、门店职员管理
1. 门店职员招聘把关，年事、形象、证件、吸收能力、适应度
2. 员工上班期间的仪容仪表监督
3. 门店职员培训，根据每个员工的实际情形制订培训内容
4. 合理根据职员能力情形排班
5. 妥善处理员工之间的关系
二、门店货品管理
1. 门店货品销量的数据剖析，脱销、滞销款的格局确认
2. 根据门店实际需求（销量；畅、滞格局）合理补货、退货
3. 门店库存的掩护（干净、整洁），减少人为造成的破损、遗失落
4. 货品陈设，新品到店、销量、畅、滞格局陈设的占比；
转季货品陈设的占比，放工前空缺货品的补充
5. 门店之间的货品调拨，款号、数量的确认，调拨单及时处理
6. 来货时数量、款号确认，电子单跟实际红单、货品核对无误
三、门店财务管理
1. 严格实行门店的现金管理制度，需交用度核对无误按时缴费
2. 完善门店所有的财务报表、账务报表、交卸班、投库记录
3. 收取金额必须与打单金额同等，核对小票货品、金额是否无误
4. 每天清点门店钱箱余额精准，检讨有差异有否按照哀求做是非款
5. 门店货品的折扣、活动按照公司的标准严格实行
6. 完善每月账务报表，必须准确无误，核算每月人为
四、掩护日常运营事情
1. 高效的完成上级下发的各项任务
2. 定时申报请示门店的事情进度
3. 剖析门店的数据，分配门店的目标、任务，并监督、跟进到位
4. 制订属于门店的规章制订（与公司是规章制度不冲突）
5. 制订门店的赏罚制度，并严格实行到位
6. 门店紧急情形的处理
7. 门店顾客异议的处理
8. 门店的报修各项维修事变（区分紧急与不紧急）
好啦，本日就先跟大家分享这一点，希望对新上手的你能有所帮助，往后争取每周给大家分一些关于职场方面的一些知识，如果你有想知道的，也可以随时提问，我这边乐意分享我的职员培养带店履历，以及我所知道的其他关于职场方面的知识，学到便是赚到，多分享，多学习，喜好可以关注我哈。感激大家。我叫多笑笑，一个爱笑的湖南女孩。
