若何抓住周末发卖良机

周五:(1）档案管理。
对付周末来演习的视立美小会员进行电话和短信沟通，关照复查客户按时复查。
(2）支配周末发卖的目标哀求：进店哀求、发卖额、职员的分工。
(3）统计周一至周五邀约的情形，并进行确定：韶光确定、人数确定。
(4）重点邀约：邀约前期答应本周过来的客户，上柜未配镜客户的邀约、会员的邀约、哀求转先容客户的沟通。
(5）正常邀约：对名单客户进行邀约。
(6）店面周未活动氛围的支配。

周六、周日:(1）对职员进行分工，支配好详细的事情内容，进入状态。
(2）会员的演习、复查，详细记录孩子的演习和复查情形，对孩子的眼镜进行调度，理解孩子的用眼情形和系列产品的利用情形，并将以上情形以照片、短信的形式关照到家长（现场直接奉告），并叮嘱孩子和家长科学用眼的方法。
(3）新客户的接待和发卖。
按照标准流程接待。
(4）每天的中午和下午及时复盘，周末答应来但实际未到客户的情形，安排人再次邀约。
(5）每天统计成交情况，并按照财务哀求保管好票据、现金及时存入银行。
(6）每天开夕会，申报请示目标完成情形、分享案例（做事、发卖均可）、找到完成目标的方法。